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胡曉東：亞馬遜Kindle中文店有多湊合,？

2012-12-17 09:53 來源：百道網(wǎng) 責(zé)編：江佳

摘要：: 【編按】亞馬遜Kindle中文電子書店一上線，多看胡曉東笑了,，一直壓在多看頭上的夢魘現(xiàn)在看來很可能是虛驚一場,。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：【編按】亞馬遜Kindle中文電子書店一上線，多看胡曉東笑了,，一直壓在多看頭上的夢魘現(xiàn)在看來很可能是虛驚一場,。自從亞馬遜Kindle入華風(fēng)聲放出以來，人們一直期待,，希望亞馬遜Kindle中文電子書平臺上市,，可以提振中國電子書1.0市場。但這顯然是個“湊合”的開局,，一切都很湊合：湊合的牌照許可,，湊合的合作伙伴，湊合的書單,，湊合的閱讀體驗,。我們不禁想起國內(nèi)另一個大平臺電子書店開通時，一位業(yè)內(nèi)人士的經(jīng)典評語：播出的龍種生出了跳蚤,。莫非，這又是一個龍種生出的跳蚤,？

　　最近這段時間,，關(guān)于kindle入華的新聞就像過山車一樣扣人心弦。先是亞馬遜中國官方推出入華放風(fēng)稿,，后來又傳來云服務(wù)難以進(jìn)入的消息,，話音未落，Kindle Store借中文在線之道陡然落地,，再聯(lián)系到kindle硬件已獲信息產(chǎn)業(yè)部許可的情況,，看來,，kindle的入華之日確實可期了。但,，問題在于,，Amazon中國這個時機真的選對了嗎？這個策略真的做對了嗎,？恐怕——沒那么簡單,。

　　首先我們先來看看和中文在線合作運營的策略吧，相信大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士都會看到,，“合作運營”不過是一個障眼法,，本質(zhì)上還是在于牌照許可。在這件事上,，amazon可以說和國家主管部門玩了個小聰明,，但真的夠聰明嗎？我們?nèi)绻诎俣纫幌?ldquo;amazon+戰(zhàn)略合作”的關(guān)鍵詞就會發(fā)現(xiàn),，amazon的戰(zhàn)略合作從來都在產(chǎn)品,、內(nèi)容等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)或支付、土地等剛性需求環(huán)節(jié),，關(guān)鍵環(huán)節(jié)與他人合作太不符合amazon這家公司的個性了,。固然中文在線也是數(shù)字出版行業(yè)一家優(yōu)秀而穩(wěn)定的企業(yè)，但運營這一核心要素不能獨立管理,，無疑增加了長遠(yuǎn)策略推進(jìn)的未定因素,。同時，此舉等于向所有人宣告,，Kindle入華的主要阻力來自于牌照,。這——就有失公允了。

　　國家主管部門真的鐵定不許Kindle入華嗎,？其實,，從目前國家這兩年對數(shù)字閱讀的扶植與推動力度來看，主管部門在下很大的工夫致力于產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展,，相關(guān)的配套法規(guī),、設(shè)施也在逐步完善當(dāng)中。Kindle——做為國際領(lǐng)袖企業(yè),，如果在行業(yè)發(fā)展不明的時候貿(mào)然引入,，很有可能對本來非常脆弱的中國數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)鏈造成混亂與失衡。在美國,，六大出版商聯(lián)合與amazon對抗尚落下風(fēng),，更不消說分散弱小的中國出版商了，主管部門的持重是負(fù)責(zé)任的態(tài)度,。但是,，未來在相關(guān)配套與制約措施完善的情況下,，主管部門也一定會樂見Kindle為中國數(shù)字閱讀帶來國際化的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)驗,。

　　既然如此,，Kindle又何必耍這個小聰明呢？,，那下一個問題就出來了,，急的必要性有多大？

　　就在今天（13日）上午,，我做為嘉賓參加了關(guān)于iPad mini的訪談,，主持人問道：iPad Mini既然如此適合于閱讀，能否改變中國數(shù)字閱讀的現(xiàn)狀呢,？我的回答是,，一定會改善，但談不到改變,，因為中國數(shù)字閱讀的主要矛盾與閱讀無關(guān),。一方面，數(shù)字閱讀是移動互聯(lián)的分支,，目前雖然移動互聯(lián)終端銷量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了PC,，但移動商務(wù)只占互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)規(guī)模3%不到，用戶不會或者不習(xí)慣利用移動互聯(lián)終端買東西,；另一方面,，國內(nèi)用戶內(nèi)容付費習(xí)慣更需要很長時間的適應(yīng)期，盜版的沖擊也不容小視,，那么你做為內(nèi)容平臺商,，至少你提供的內(nèi)容產(chǎn)品要超過盜版的品質(zhì)才會有人買吧。“移動互聯(lián)支付習(xí)慣”與“內(nèi)容付費習(xí)慣”這兩座大山,，要想移開非一朝一夕可為,，也不是一家公司就能做到的，無論它多大,。中國數(shù)字閱讀的爆發(fā)點遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到來,，今天這個時間節(jié)點實在沒有太多搶的必要。

　　Kindle的急躁還明顯體現(xiàn)在中文版的產(chǎn)品上,，電子書制作粗糙,、客戶端Bug多多，操作也非常繁瑣,，對用戶體驗考慮得很少。更要命的是,，它將圖書的比價機制引入電子書,，與中國市場各電子書平臺比較制定最低價格,，全然不顧出版商感受。它似乎忘記了,，電子書根本上,，是一種服務(wù)，用戶買的是一種感受,。做為Kindle的鐵桿用戶,，我曾經(jīng)無數(shù)次設(shè)想過Kindle入華時的情景，想象中該是如何的光芒萬丈,、精彩紛呈,。而在Kindle Store上線的第一天，我看到了價格戰(zhàn),，看到了對圖書的敷衍塞責(zé),，對用戶體驗的漠視。愛之也深,，痛之也切,，不禁還要問一句——Kindle，你到底在急什么,？

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