- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍鯨國際標(biāo)簽展,、包裝展...[詳情]
2019年藍鯨標(biāo)簽展_藍鯨軟包裝展_藍鯨
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談?wù)動∷⑵髽I(yè)“鍋”和“米”的選擇
2012-12-21 11:52 來源:慧聰 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 與杭州康爾達數(shù)碼科技有限公司董事總經(jīng)理張虎凌先生聊天,,他把CTP制版機和CTP版材形象地比作“鍋”和“米”:“印刷企業(yè)搞CTP,先要有‘鍋’,,然后用‘鍋’做飯,,所以有了‘鍋’還得有‘米’�,!�
【CPP114】訊:與杭州康爾達數(shù)碼科技有限公司董事總經(jīng)理張虎凌先生聊天,,他把CTP制版機和CTP版材形象地比作“鍋”和“米”:“印刷企業(yè)搞CTP,,先要有‘鍋’,然后用‘鍋’做飯,,所以有了‘鍋’還得有‘米’,。”
張虎凌先生本人原來就是做“鍋”的,他先后供職于柯達和科雷,,從事的都是賣“鍋”的業(yè)務(wù),。不過現(xiàn)在的他,卻突破了自己原有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,轉(zhuǎn)而開辟一條既賣“鍋”又賣“米”的新業(yè)務(wù)模式,。在張虎凌先生看來,,是用戶對于成本的控制,迫使制造企業(yè)去開拓新的業(yè)務(wù)模式的,。
“其實在很多領(lǐng)域,,人們強調(diào)的是專業(yè)化分工,是依靠社會分工與合作來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和成本效率的最優(yōu)化,。但是進行專業(yè)化分工的前提,,應(yīng)該是企業(yè)能夠獲得合理的利潤。現(xiàn)在在印刷行業(yè),,這一點是非常困難的,。一方面印刷企業(yè)的利潤越來越薄,另一方面印刷企業(yè)希望將成本壓力向上游制造領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,,因此對制造企業(yè)的要求也越來越高,,制造企業(yè)也在尋求一種整體解決方案,幫助印刷企業(yè)進一步提高成本控制能力,。”
張虎凌先生介紹,,其實無論是柯達、富士膠片還是愛克發(fā),,其實走的都是這種既賣“鍋”又賣“米”的道路,,與這些國際巨頭相比,國內(nèi)制造商雖然走慢了一步,,但是遲早也會走,。他特別強調(diào),在印刷行業(yè)單一發(fā)展,,特別是如果只造“鍋”不產(chǎn)“米”,,那么未來的發(fā)展會很困難。“像曾經(jīng)的克里奧公司,,是典型的造‘鍋’的,,最后是被賣‘米’的柯達收購了;現(xiàn)在還有一些國際上很有名的只造‘鍋’的企業(yè),,日子非常不好過,。中國的制造商,如果只造‘鍋’,,未來的日子也不會太好過,。”
走既賣“鍋”又賣“米”的道路,也有兩種不同的形式,,一種是“米”店賣“鍋”,,一種是“鍋”店售“米”。杭州康爾達走的顯然是“米”店賣“鍋”的路子,因為杭州康爾達的投資方之一就是國內(nèi)領(lǐng)先的印刷版材制造企業(yè)——浙江康爾達新材料股份有限公司,,一個實力很強的“米”商,。張虎凌先生笑談,如果以后“米”賣得多了,,甚至不排除買“米”送“鍋”的可能,。
另外一種形式是“鍋”店售“米”,在國內(nèi),,杭州科雷機電工業(yè)有限公司堪稱這種模式的代表,。科雷是國內(nèi)領(lǐng)先的CTP設(shè)備制造商,,是個不折不扣的“鍋”商,,但在2011年,科雷通過注冊黒木公司,,開始為自己的客戶提供下鍋的“米”,。今年,科雷更是直接喊出了“免費使用CTP機器”的宣傳口號,。這位“鍋”商,,在既賣“鍋”又賣“米”的道路上走得更快更徹底,已經(jīng)是直接買“米”送“鍋”了,。
無論是哪種形式,,都是企業(yè)發(fā)展的自主選擇,其他人無權(quán)說三道四,。不過無論是“鍋”店還是“米”店,在走這種整體銷售模式的時候,,需要慎重抉擇,,最好是通過合作的形式,而不是輕易介入自己不熟悉的領(lǐng)域,。造“鍋”者專心做好“鍋”,,讓自己的“鍋”能夠適應(yīng)更多的“米”,讓所有的“米”都使用自己的“鍋”做出可口的飯菜來,;產(chǎn)“米”的認(rèn)真種好自己的米,,保證豐產(chǎn)的同時,讓自己的“米”更具風(fēng)味,。
在這個過程中,,最不可取的,是放棄自己的主業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)攻本來并不擅長的副業(yè),。對于“鍋”店來說,,“米”是代賣的,如果投入太多的精力去產(chǎn)“米”,則會顯得本末倒置,;反之亦然,。
對于印刷企業(yè)來說,“鍋”是一次性投入,,“米”則是需要源源不斷地投入,。一次性投入的“鍋”自然需要穩(wěn)定耐用,源源不斷的“米”更需要物美價廉,。分著買也罷,,選擇整合解決方案供應(yīng)商也罷,印刷企業(yè)需要得到的是好的產(chǎn)品,、低的價格,,而且印刷企業(yè)絕對不愿意低價格是以犧牲質(zhì)量為代價的。因此,,單賣也好,,既賣“鍋”又賣“米”,“鍋”和“米”的質(zhì)量都需要過硬,,特別是既賣“鍋”又賣“米”的情況,,有任何一方面出現(xiàn)問題,都會影響到整體的客戶感受,。對于那些既賣“鍋”又賣“米”的企業(yè),,在選擇副業(yè)產(chǎn)品時,需要三思而后行,。
在這里,,筆者也想聽聽印刷企業(yè)的心聲,您是愿意“鍋”和“米”分著買呢,?還是希望供應(yīng)商既賣“鍋”又賣“米”呢,?
張虎凌先生本人原來就是做“鍋”的,他先后供職于柯達和科雷,,從事的都是賣“鍋”的業(yè)務(wù),。不過現(xiàn)在的他,卻突破了自己原有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,轉(zhuǎn)而開辟一條既賣“鍋”又賣“米”的新業(yè)務(wù)模式,。在張虎凌先生看來,,是用戶對于成本的控制,迫使制造企業(yè)去開拓新的業(yè)務(wù)模式的,。
“其實在很多領(lǐng)域,,人們強調(diào)的是專業(yè)化分工,是依靠社會分工與合作來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和成本效率的最優(yōu)化,。但是進行專業(yè)化分工的前提,,應(yīng)該是企業(yè)能夠獲得合理的利潤。現(xiàn)在在印刷行業(yè),,這一點是非常困難的,。一方面印刷企業(yè)的利潤越來越薄,另一方面印刷企業(yè)希望將成本壓力向上游制造領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,,因此對制造企業(yè)的要求也越來越高,,制造企業(yè)也在尋求一種整體解決方案,幫助印刷企業(yè)進一步提高成本控制能力,。”
張虎凌先生介紹,,其實無論是柯達、富士膠片還是愛克發(fā),,其實走的都是這種既賣“鍋”又賣“米”的道路,,與這些國際巨頭相比,國內(nèi)制造商雖然走慢了一步,,但是遲早也會走,。他特別強調(diào),在印刷行業(yè)單一發(fā)展,,特別是如果只造“鍋”不產(chǎn)“米”,,那么未來的發(fā)展會很困難。“像曾經(jīng)的克里奧公司,,是典型的造‘鍋’的,,最后是被賣‘米’的柯達收購了;現(xiàn)在還有一些國際上很有名的只造‘鍋’的企業(yè),,日子非常不好過,。中國的制造商,如果只造‘鍋’,,未來的日子也不會太好過,。”
走既賣“鍋”又賣“米”的道路,也有兩種不同的形式,,一種是“米”店賣“鍋”,,一種是“鍋”店售“米”。杭州康爾達走的顯然是“米”店賣“鍋”的路子,因為杭州康爾達的投資方之一就是國內(nèi)領(lǐng)先的印刷版材制造企業(yè)——浙江康爾達新材料股份有限公司,,一個實力很強的“米”商,。張虎凌先生笑談,如果以后“米”賣得多了,,甚至不排除買“米”送“鍋”的可能,。
另外一種形式是“鍋”店售“米”,在國內(nèi),,杭州科雷機電工業(yè)有限公司堪稱這種模式的代表,。科雷是國內(nèi)領(lǐng)先的CTP設(shè)備制造商,,是個不折不扣的“鍋”商,,但在2011年,科雷通過注冊黒木公司,,開始為自己的客戶提供下鍋的“米”,。今年,科雷更是直接喊出了“免費使用CTP機器”的宣傳口號,。這位“鍋”商,,在既賣“鍋”又賣“米”的道路上走得更快更徹底,已經(jīng)是直接買“米”送“鍋”了,。
無論是哪種形式,,都是企業(yè)發(fā)展的自主選擇,其他人無權(quán)說三道四,。不過無論是“鍋”店還是“米”店,在走這種整體銷售模式的時候,,需要慎重抉擇,,最好是通過合作的形式,而不是輕易介入自己不熟悉的領(lǐng)域,。造“鍋”者專心做好“鍋”,,讓自己的“鍋”能夠適應(yīng)更多的“米”,讓所有的“米”都使用自己的“鍋”做出可口的飯菜來,;產(chǎn)“米”的認(rèn)真種好自己的米,,保證豐產(chǎn)的同時,讓自己的“米”更具風(fēng)味,。
在這個過程中,,最不可取的,是放棄自己的主業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)攻本來并不擅長的副業(yè),。對于“鍋”店來說,,“米”是代賣的,如果投入太多的精力去產(chǎn)“米”,則會顯得本末倒置,;反之亦然,。
對于印刷企業(yè)來說,“鍋”是一次性投入,,“米”則是需要源源不斷地投入,。一次性投入的“鍋”自然需要穩(wěn)定耐用,源源不斷的“米”更需要物美價廉,。分著買也罷,,選擇整合解決方案供應(yīng)商也罷,印刷企業(yè)需要得到的是好的產(chǎn)品,、低的價格,,而且印刷企業(yè)絕對不愿意低價格是以犧牲質(zhì)量為代價的。因此,,單賣也好,,既賣“鍋”又賣“米”,“鍋”和“米”的質(zhì)量都需要過硬,,特別是既賣“鍋”又賣“米”的情況,,有任何一方面出現(xiàn)問題,都會影響到整體的客戶感受,。對于那些既賣“鍋”又賣“米”的企業(yè),,在選擇副業(yè)產(chǎn)品時,需要三思而后行,。
在這里,,筆者也想聽聽印刷企業(yè)的心聲,您是愿意“鍋”和“米”分著買呢,?還是希望供應(yīng)商既賣“鍋”又賣“米”呢,?
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