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從美新聞周刊去紙化看中國的數(shù)字化生存
2012-12-25 10:43 來源:搜狐傳媒 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 即將80歲的美國《新聞周刊》如何由盛轉(zhuǎn)衰,走到不得不進(jìn)行革命性轉(zhuǎn)變的今天,?在紙版《新聞周刊》的謝幕聲中,,總編蒂娜·布朗表示:"這一決定與《新聞周刊》這個品牌或刊物的質(zhì)量無關(guān),《新聞周刊》仍像以前一樣強大,。作出這樣的決定主要與出版發(fā)行業(yè)面臨的艱巨的經(jīng)濟形勢有關(guān),。"
【CPP114】訊:2012年10月18日,,美國新聞周刊—野獸新聞公司(Newsweek-Daily Beast )的總編蒂娜·布朗(Tina Brown)與公司CEO巴巴·謝蒂(Baba Shetty)共同宣布,,79 歲的《新聞周刊》將在2012 年12 月31 日發(fā)行最后一期印刷版本。2013年起周刊將更名為"全球新聞周刊"(Newsweek Global),,通過收費的電子版形式面對讀者,。
一、《新聞周刊》發(fā)展歷程概述
《新聞周刊》創(chuàng)刊于1933年,,與《時代》和《美國新聞與世界報道》并稱美國三大時事周刊,,1961年被美國華盛頓郵報公司買入。進(jìn)入新世紀(jì)以來,,受到網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊,,《新聞周刊》的發(fā)行量和廣告收入雙雙下降,2007年至2009年持續(xù)虧損,。雖然幾度改版,、裁員、縮編,,但虧損依舊,。無奈之下,華盛頓郵報公司于2010年8月把《新聞周刊》以1美元的價格出售給音響大亨悉尼·哈曼(Sidney Harman),。3個月后,,哈曼國際工業(yè)集團把《新聞周刊》與新興新聞網(wǎng)站野獸日報合并,成立新聞周刊—野獸新聞公司,。2011年哈曼去世后,,他的家人決定放棄資助《新聞周刊》,目前,,周刊歸野獸日報所屬的美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭IAC公司所有,。
老牌雜志《新聞周刊》在進(jìn)入新世紀(jì)以后經(jīng)歷了接連虧損——轉(zhuǎn)型失敗——低價出售——終結(jié)紙質(zhì)版的跌宕歷程。這是一個傳統(tǒng)周刊的發(fā)展史,,也是暴露在新媒體沖擊下的傳統(tǒng)媒體的典型代表,,更影射了受眾新聞獲取方式的轉(zhuǎn)變。
二,、《新聞周刊》去紙化的原因
即將80歲的美國《新聞周刊》如何由盛轉(zhuǎn)衰,,走到不得不進(jìn)行革命性轉(zhuǎn)變的今天?在紙版《新聞周刊》的謝幕聲中,,總編蒂娜·布朗表示:"這一決定(全面數(shù)字化)與《新聞周刊》這個品牌或刊物的質(zhì)量無關(guān),,《新聞周刊》仍像以前一樣強大。作出這樣的決定主要與出版發(fā)行業(yè)面臨的艱巨的經(jīng)濟形勢有關(guān),。"盡管官方如此聲明,,但周刊風(fēng)格和內(nèi)容近幾年備受讀者和評論界詬病亦是不爭的事實,。"去紙化"固然是在有網(wǎng)絡(luò)沖擊的大背景之下,但更重要的原因是其內(nèi)容不佳,、經(jīng)營管理不善,。
1.有線電視和新媒體的沖擊
首先,由于有線電視頻道和節(jié)目增多,,電視新聞節(jié)目生產(chǎn)的周期不斷縮短,,使得以專業(yè)評論和深度報道為優(yōu)勢,在公共議程設(shè)置方面頗具影響力的《新聞周刊》,、《時代》等新聞類周刊受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。此外,伴隨著網(wǎng)絡(luò)即時新聞的崛起,,讀者很少有耐心等待一周一刊的報道,,受眾需求和閱讀習(xí)慣的改變直接導(dǎo)致了周刊讀者群的流失。
《新聞周刊》在本世紀(jì)初已經(jīng)意識到有線電視和互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn),,并且嘗試以"短新聞+淺顯化"來迎合年輕人的閱讀習(xí)慣,,銷量一度反彈,2003年的全球發(fā)行量超過400萬份,。但隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)用戶的增多,,紙質(zhì)媒體在根本上無法與內(nèi)容開放、淺顯化,、短平快的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)(如維基百科,、百度百科)相競爭,400多萬份的發(fā)行峰值只是曇花一現(xiàn),,2007年《新聞周刊》的廣告和發(fā)行雙雙下滑,營業(yè)收入下降了38%,。
一、《新聞周刊》發(fā)展歷程概述
《新聞周刊》創(chuàng)刊于1933年,,與《時代》和《美國新聞與世界報道》并稱美國三大時事周刊,,1961年被美國華盛頓郵報公司買入。進(jìn)入新世紀(jì)以來,,受到網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊,,《新聞周刊》的發(fā)行量和廣告收入雙雙下降,2007年至2009年持續(xù)虧損,。雖然幾度改版,、裁員、縮編,,但虧損依舊,。無奈之下,華盛頓郵報公司于2010年8月把《新聞周刊》以1美元的價格出售給音響大亨悉尼·哈曼(Sidney Harman),。3個月后,,哈曼國際工業(yè)集團把《新聞周刊》與新興新聞網(wǎng)站野獸日報合并,成立新聞周刊—野獸新聞公司,。2011年哈曼去世后,,他的家人決定放棄資助《新聞周刊》,目前,,周刊歸野獸日報所屬的美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭IAC公司所有,。
老牌雜志《新聞周刊》在進(jìn)入新世紀(jì)以后經(jīng)歷了接連虧損——轉(zhuǎn)型失敗——低價出售——終結(jié)紙質(zhì)版的跌宕歷程。這是一個傳統(tǒng)周刊的發(fā)展史,,也是暴露在新媒體沖擊下的傳統(tǒng)媒體的典型代表,,更影射了受眾新聞獲取方式的轉(zhuǎn)變。
二,、《新聞周刊》去紙化的原因
即將80歲的美國《新聞周刊》如何由盛轉(zhuǎn)衰,,走到不得不進(jìn)行革命性轉(zhuǎn)變的今天?在紙版《新聞周刊》的謝幕聲中,,總編蒂娜·布朗表示:"這一決定(全面數(shù)字化)與《新聞周刊》這個品牌或刊物的質(zhì)量無關(guān),,《新聞周刊》仍像以前一樣強大。作出這樣的決定主要與出版發(fā)行業(yè)面臨的艱巨的經(jīng)濟形勢有關(guān),。"盡管官方如此聲明,,但周刊風(fēng)格和內(nèi)容近幾年備受讀者和評論界詬病亦是不爭的事實,。"去紙化"固然是在有網(wǎng)絡(luò)沖擊的大背景之下,但更重要的原因是其內(nèi)容不佳,、經(jīng)營管理不善,。
1.有線電視和新媒體的沖擊
首先,由于有線電視頻道和節(jié)目增多,,電視新聞節(jié)目生產(chǎn)的周期不斷縮短,,使得以專業(yè)評論和深度報道為優(yōu)勢,在公共議程設(shè)置方面頗具影響力的《新聞周刊》,、《時代》等新聞類周刊受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。此外,伴隨著網(wǎng)絡(luò)即時新聞的崛起,,讀者很少有耐心等待一周一刊的報道,,受眾需求和閱讀習(xí)慣的改變直接導(dǎo)致了周刊讀者群的流失。
《新聞周刊》在本世紀(jì)初已經(jīng)意識到有線電視和互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn),,并且嘗試以"短新聞+淺顯化"來迎合年輕人的閱讀習(xí)慣,,銷量一度反彈,2003年的全球發(fā)行量超過400萬份,。但隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)用戶的增多,,紙質(zhì)媒體在根本上無法與內(nèi)容開放、淺顯化,、短平快的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)(如維基百科,、百度百科)相競爭,400多萬份的發(fā)行峰值只是曇花一現(xiàn),,2007年《新聞周刊》的廣告和發(fā)行雙雙下滑,營業(yè)收入下降了38%,。
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