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2012科技業(yè)盤點(diǎn):蘋果不再創(chuàng)新壟斷 惠普柯達(dá)忙自救
2013-01-11 11:04 來源:第一財(cái)經(jīng)日報(bào) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 大公司的大事件,,大事件中的大公司,。我們甄選了來自國際和中國的各12大公司。在過去一年甚至數(shù)年間,,這些來自全球或者中國的公司,,在各自行業(yè)中扮演了重要的角色,在不確定的商業(yè)環(huán)境下承擔(dān)了重要的使命,。
Groupon:“超新星”的尷尬落差
曾經(jīng)硅谷超新星,,如今的業(yè)績掙扎者,,Groupon的境遇不能不說尷尬。
人們依然記得過去兩年間這家公司所遇的狂熱追捧,。2011年,,這家“團(tuán)購之王”正式登陸資本市場。
不過,,現(xiàn)實(shí)令人嘆息,。作為團(tuán)購業(yè)的旗幟,2012年Groupon市值暴跌79%,,相比2011年IPO時20美元的發(fā)行價(jià),,如今5.05美元的股價(jià)只剩四分之一,投資者們則選擇用腳投票紛紛退出,。這家公司曾被認(rèn)為史上增速最快的公司,,2010年~2011年其平均增速為驚人的1233%,,2012年則僅為45%,,而前景也并不怎么看好,,甚至有分析師預(yù)判其2015年增長可能只有0.6%。
上市前夜,,它就遭質(zhì)疑其商業(yè)模式,,甚至被指有“龐氏騙局”嫌疑。不少人懷疑這項(xiàng)業(yè)務(wù)對商戶長久提供價(jià)值的能力以及其所宣揚(yáng)的用戶黏性是否真能持久,。
上市后Groupon的麻煩也沒少,。去年4月,Groupon修改2011財(cái)年四季度報(bào)表及全年業(yè)績結(jié)果,。這份上市后的首期報(bào)表被指有實(shí)質(zhì)性缺陷,,修正后營收減少,運(yùn)營支出增加,,凈利潤減少2260萬美元,。
一系列風(fēng)波和股價(jià)低迷表現(xiàn)后,Groupon的管理層也備受壓力,。公司多名高層出走,,CEO梅森也被人評為去年全美最糟糕的CEO,并被傳董事會對其已不夠信任可能將其換下,。
Groupon的低迷究竟因何,?業(yè)內(nèi)有著不同的分析。有觀點(diǎn)認(rèn)為,,Groupon的業(yè)務(wù)并沒有任何實(shí)質(zhì)門檻,,而Groupon所認(rèn)為的領(lǐng)先者的增長門檻也未曾真正體現(xiàn)。相關(guān)分析師說,,Groupon早先的飛速增長來自于很多用戶并沒聽說這種業(yè)務(wù)出于好奇而嘗試,,而現(xiàn)在消費(fèi)者們則對此開始疲勞了。
不過,,也有觀點(diǎn)認(rèn)為Groupon的背運(yùn)很大程度上受國際業(yè)務(wù)的拖累,,才使得其營收和每股收益未及業(yè)績預(yù)期。數(shù)據(jù)顯示,,去年三季度Groupon的北美營收增長了80.5%,,而國際營收增長僅3.1%。運(yùn)營利潤率也差距頗大,,前者13.4%,,后者才4.1%。這些使得Groupon的運(yùn)營現(xiàn)金流同比大幅下滑了35%,,三季度海外業(yè)務(wù)對其自由現(xiàn)金流造成了4000萬美元的負(fù)面影響,。
科技網(wǎng)站PandoDaily創(chuàng)始人兼主編薩拉·拉茜(Sarah Lacy)此前就曾撰文建議,Groupon或許應(yīng)當(dāng)更加沉穩(wěn),,專注于美國本土市場更長時間,,等待條件成熟之后再大舉拓展國際市場,。
惠普:跌跌不休到何時
一味的做減法之外,惠普的“復(fù)興戰(zhàn)略”仍然讓業(yè)界模糊不清,。
截至2012年底,,惠普CEO惠特曼上任已一年零三個月,盡管她正試圖讓股東和業(yè)界看到惠普發(fā)生的變化,,但除了裁員和出售業(yè)務(wù)外,,誰都無法說清未來的惠普會往哪個方向發(fā)展,究竟會成為一家什么樣的公司,。
2012年,,惠普共完成裁員1.78萬,約占全球員工總數(shù)的5%,,已達(dá)至惠特曼此前制定的到2014年共完成裁員2.9萬人目標(biāo)的一半以上,。
與此同時,惠普也擬對部分業(yè)務(wù)進(jìn)行出售,,以降低企業(yè)成本,。在近日遞交的美國證交會報(bào)告中,惠普表示,,“將繼續(xù)評估無利用價(jià)值的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的處置問題,。”外界認(rèn)為,惠普可能會通過出售毛利率較低的PC和打印機(jī)業(yè)務(wù)以換取大量資金,,在給股東回報(bào)的同時,,也可將出售資金用于企業(yè)轉(zhuǎn)型。
但惠特曼的“減負(fù)”行動并沒有給惠普帶來財(cái)務(wù)上的較大改變,�,;萜赵诶畎茣r期對英國軟件公司Autonomy高達(dá)110億美元收購,讓惠普在2012年下半年進(jìn)行了88億美元的資產(chǎn)減記,;此外,,惠普于2008年以139億美元收購IT服務(wù)提供貨商EDS的交易,也讓惠普在2012年付出了80億美元的資產(chǎn)減記,。兩項(xiàng)減記共達(dá)170億美元,,這也使得惠普陷入巨虧。
資本市場對惠普2012年的表現(xiàn)已給出了答卷,。2012年全年,,惠普股價(jià)共下跌50%。而對于2013年,,惠特曼也曾以“普遍的利潤下滑”來作為對股東的投資提醒,。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,惠特曼目前的策略意在求穩(wěn),,而非謀變,,待惠普拉回正軌后再實(shí)施轉(zhuǎn)型,。但惠普究竟會往什么方向走,這不僅取決于惠特曼,,還取決于惠普“多事之秋”的董事會,。有消息指出,,惠普董事成員之一,、激進(jìn)投資者拉夫·惠特沃斯與惠普就“同意不會公開尋求拆分或銷售惠普主要資產(chǎn)的可能性”達(dá)成的協(xié)議將于2013年底到期。而惠特曼是否會像她的前任李艾科那樣匆匆離去,,也為惠普的未來發(fā)展增添著不確定因素,。
柯達(dá):涅槃后尚未重生
錯失了數(shù)碼技術(shù)起步最佳時機(jī)的柯達(dá)公司,在進(jìn)入破產(chǎn)程序10個月之后,,近日宣布接受一組能夠應(yīng)付柯達(dá)資金方面的燃眉之急的8.3億美元新融資,,希望能幫其完成剩余重組,并在2013年上半年走出破產(chǎn)保護(hù)程序,。
2012年1月,,有著132年歷史的柯達(dá)公司申請破產(chǎn)保護(hù),其目前的資產(chǎn)約為51億美元,,而債務(wù)則為67.5億美元左右,。此后,柯達(dá)因股價(jià)連續(xù)30個交易日不足1美元而從紐交所摘牌,,退至場外交易,。
曾經(jīng)硅谷超新星,,如今的業(yè)績掙扎者,,Groupon的境遇不能不說尷尬。
人們依然記得過去兩年間這家公司所遇的狂熱追捧,。2011年,,這家“團(tuán)購之王”正式登陸資本市場。
不過,,現(xiàn)實(shí)令人嘆息,。作為團(tuán)購業(yè)的旗幟,2012年Groupon市值暴跌79%,,相比2011年IPO時20美元的發(fā)行價(jià),,如今5.05美元的股價(jià)只剩四分之一,投資者們則選擇用腳投票紛紛退出,。這家公司曾被認(rèn)為史上增速最快的公司,,2010年~2011年其平均增速為驚人的1233%,,2012年則僅為45%,,而前景也并不怎么看好,,甚至有分析師預(yù)判其2015年增長可能只有0.6%。
上市前夜,,它就遭質(zhì)疑其商業(yè)模式,,甚至被指有“龐氏騙局”嫌疑。不少人懷疑這項(xiàng)業(yè)務(wù)對商戶長久提供價(jià)值的能力以及其所宣揚(yáng)的用戶黏性是否真能持久,。
上市后Groupon的麻煩也沒少,。去年4月,Groupon修改2011財(cái)年四季度報(bào)表及全年業(yè)績結(jié)果,。這份上市后的首期報(bào)表被指有實(shí)質(zhì)性缺陷,,修正后營收減少,運(yùn)營支出增加,,凈利潤減少2260萬美元,。
一系列風(fēng)波和股價(jià)低迷表現(xiàn)后,Groupon的管理層也備受壓力,。公司多名高層出走,,CEO梅森也被人評為去年全美最糟糕的CEO,并被傳董事會對其已不夠信任可能將其換下,。
Groupon的低迷究竟因何,?業(yè)內(nèi)有著不同的分析。有觀點(diǎn)認(rèn)為,,Groupon的業(yè)務(wù)并沒有任何實(shí)質(zhì)門檻,,而Groupon所認(rèn)為的領(lǐng)先者的增長門檻也未曾真正體現(xiàn)。相關(guān)分析師說,,Groupon早先的飛速增長來自于很多用戶并沒聽說這種業(yè)務(wù)出于好奇而嘗試,,而現(xiàn)在消費(fèi)者們則對此開始疲勞了。
不過,,也有觀點(diǎn)認(rèn)為Groupon的背運(yùn)很大程度上受國際業(yè)務(wù)的拖累,,才使得其營收和每股收益未及業(yè)績預(yù)期。數(shù)據(jù)顯示,,去年三季度Groupon的北美營收增長了80.5%,,而國際營收增長僅3.1%。運(yùn)營利潤率也差距頗大,,前者13.4%,,后者才4.1%。這些使得Groupon的運(yùn)營現(xiàn)金流同比大幅下滑了35%,,三季度海外業(yè)務(wù)對其自由現(xiàn)金流造成了4000萬美元的負(fù)面影響,。
科技網(wǎng)站PandoDaily創(chuàng)始人兼主編薩拉·拉茜(Sarah Lacy)此前就曾撰文建議,Groupon或許應(yīng)當(dāng)更加沉穩(wěn),,專注于美國本土市場更長時間,,等待條件成熟之后再大舉拓展國際市場,。
惠普:跌跌不休到何時
一味的做減法之外,惠普的“復(fù)興戰(zhàn)略”仍然讓業(yè)界模糊不清,。
截至2012年底,,惠普CEO惠特曼上任已一年零三個月,盡管她正試圖讓股東和業(yè)界看到惠普發(fā)生的變化,,但除了裁員和出售業(yè)務(wù)外,,誰都無法說清未來的惠普會往哪個方向發(fā)展,究竟會成為一家什么樣的公司,。
2012年,,惠普共完成裁員1.78萬,約占全球員工總數(shù)的5%,,已達(dá)至惠特曼此前制定的到2014年共完成裁員2.9萬人目標(biāo)的一半以上,。
與此同時,惠普也擬對部分業(yè)務(wù)進(jìn)行出售,,以降低企業(yè)成本,。在近日遞交的美國證交會報(bào)告中,惠普表示,,“將繼續(xù)評估無利用價(jià)值的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的處置問題,。”外界認(rèn)為,惠普可能會通過出售毛利率較低的PC和打印機(jī)業(yè)務(wù)以換取大量資金,,在給股東回報(bào)的同時,,也可將出售資金用于企業(yè)轉(zhuǎn)型。
但惠特曼的“減負(fù)”行動并沒有給惠普帶來財(cái)務(wù)上的較大改變,�,;萜赵诶畎茣r期對英國軟件公司Autonomy高達(dá)110億美元收購,讓惠普在2012年下半年進(jìn)行了88億美元的資產(chǎn)減記,;此外,,惠普于2008年以139億美元收購IT服務(wù)提供貨商EDS的交易,也讓惠普在2012年付出了80億美元的資產(chǎn)減記,。兩項(xiàng)減記共達(dá)170億美元,,這也使得惠普陷入巨虧。
資本市場對惠普2012年的表現(xiàn)已給出了答卷,。2012年全年,,惠普股價(jià)共下跌50%。而對于2013年,,惠特曼也曾以“普遍的利潤下滑”來作為對股東的投資提醒,。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,惠特曼目前的策略意在求穩(wěn),,而非謀變,,待惠普拉回正軌后再實(shí)施轉(zhuǎn)型,。但惠普究竟會往什么方向走,這不僅取決于惠特曼,,還取決于惠普“多事之秋”的董事會,。有消息指出,,惠普董事成員之一,、激進(jìn)投資者拉夫·惠特沃斯與惠普就“同意不會公開尋求拆分或銷售惠普主要資產(chǎn)的可能性”達(dá)成的協(xié)議將于2013年底到期。而惠特曼是否會像她的前任李艾科那樣匆匆離去,,也為惠普的未來發(fā)展增添著不確定因素,。
柯達(dá):涅槃后尚未重生
錯失了數(shù)碼技術(shù)起步最佳時機(jī)的柯達(dá)公司,在進(jìn)入破產(chǎn)程序10個月之后,,近日宣布接受一組能夠應(yīng)付柯達(dá)資金方面的燃眉之急的8.3億美元新融資,,希望能幫其完成剩余重組,并在2013年上半年走出破產(chǎn)保護(hù)程序,。
2012年1月,,有著132年歷史的柯達(dá)公司申請破產(chǎn)保護(hù),其目前的資產(chǎn)約為51億美元,,而債務(wù)則為67.5億美元左右,。此后,柯達(dá)因股價(jià)連續(xù)30個交易日不足1美元而從紐交所摘牌,,退至場外交易,。
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