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江蘇昌昇集團(tuán)成功舉辦2012年QC活動(dòng)成果發(fā)布會
2013-01-11 15:08 來源:cpp114 企業(yè)/稿 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 12月22日上午,,“江蘇昌昇集團(tuán)2012年QC活動(dòng)成果發(fā)布會”在公司七樓多功能廳舉行。此次活動(dòng)是昌昇公司舉辦的首屆QC活動(dòng)成果發(fā)布,,活動(dòng)由公司工會,、體系辦、品質(zhì)部聯(lián)合舉辦,。
【CPP114】訊:12月22日上午,,“江蘇昌昇集團(tuán)2012年QC活動(dòng)成果發(fā)布會”在公司七樓多功能廳舉行。此次活動(dòng)是昌昇公司舉辦的首屆QC活動(dòng)成果發(fā)布,,活動(dòng)由公司工會,、體系辦、品質(zhì)部聯(lián)合舉辦,。
早在10月底結(jié)合公司《QC小組活動(dòng)管理規(guī)定》,,品質(zhì)部制訂了詳實(shí)的活動(dòng)計(jì)劃,并且在各車間,、部門中進(jìn)行了廣泛而深入的宣傳,,積極倡導(dǎo)各部門、車間參與QC活動(dòng)成果評比,。本次共收到13項(xiàng)課題成果進(jìn)行申請?jiān)u比,,根據(jù)活動(dòng)流程,通過現(xiàn)場初評與發(fā)表評審兩種方式進(jìn)行打分,。品質(zhì)部組織總經(jīng)理室,、技術(shù)中心、財(cái)務(wù)部等部門對申請?jiān)u比的13項(xiàng)課題進(jìn)行了現(xiàn)場初評,確定4項(xiàng)課題進(jìn)入發(fā)表評審,,參加發(fā)布,。
本次發(fā)布會旨在肯定過去QC活動(dòng)取得的成績,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)其中的不足,;旨在不斷提高QC小組的活動(dòng)水平;旨在表彰先進(jìn),,落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì),,以使得QC活動(dòng)能在公司扎實(shí)開展。
活動(dòng)由公司品質(zhì)部QC活動(dòng)管理負(fù)責(zé)人顧佩軍主持,,公司品質(zhì)部部長闞德華對前期的QC小組活動(dòng)工作做了總結(jié),。
通過緊湊、高效的成果發(fā)布,,4項(xiàng)課題最終評比出一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng),其他未進(jìn)入發(fā)表評審的5項(xiàng)課題全部評為鼓勵(lì)獎(jiǎng),。
在發(fā)布評審的過程中,,評委對每項(xiàng)課題針對選題理由、目標(biāo)設(shè)定,、要因分析,、對策實(shí)施、工具運(yùn)用等方面進(jìn)行了提問,,南通如皋技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量管理科張燁科長對成果發(fā)布做了整體點(diǎn)評,。他指出QC活動(dòng)平臺不僅能讓員工展示自己的才能、鍛煉與提升自身的職業(yè)技能,,同時(shí)也能夠提升企業(yè)在市場競爭中的活力,。
最后,沙總對QC活動(dòng)成果發(fā)布會上獲獎(jiǎng)的課題小組表示了祝賀,。對公司QC工作做了總結(jié)性指示,。沙總著重強(qiáng)調(diào):
(1)公司主管部門和各車間部門要重視基層QC活動(dòng),,著力提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,。從公司當(dāng)下產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀來看,公司的QC課題應(yīng)該遠(yuǎn)不止參加申報(bào)評比的13項(xiàng),,而QC活動(dòng)開展得是否有聲有色,,依靠的是管理部門要大力倡導(dǎo)員工,全員參與,,積極創(chuàng)新,。因?yàn)槲覀兣c國際企業(yè)存在差距,還未能夠做到工作流程完全規(guī)范化,、制度化,,并且我們的產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì),、素養(yǎng)也在提高中,因此我們要積極引導(dǎo),,大力支持基層班組的QC活動(dòng)開展,。
(2)企業(yè)的發(fā)展靠的是大家的智慧,,而QC活動(dòng)的平臺正是為普通員工提供了才能展示的機(jī)會,。一個(gè)完整地QC活動(dòng)完成,不是一兩個(gè)人獨(dú)挑大梁,,而是應(yīng)該上下一條心,,官兵一體。那樣出來的QC活動(dòng)成果才更有意義,。
�,。�3)QC課題不僅是關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量才有課題,從管理角度出發(fā)的QC課題同樣存在,。課題要不論大小,,只要利于我們的工作質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量的提高,那么我們就可以登記立項(xiàng),。對小組活動(dòng)我們管理部門有責(zé)任去制作QC活動(dòng)模板,,培訓(xùn)與指導(dǎo)各小組規(guī)范開展QC活動(dòng),檢查小組活動(dòng)的真實(shí)性與有效性,,并且考核其計(jì)劃完成進(jìn)度,,在創(chuàng)造更多發(fā)布機(jī)會的同時(shí)要同樣進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)。
�,。�4)課題的選擇不能僅局限在公司內(nèi)部,,作為我們配套加工的供應(yīng)商來說,他們產(chǎn)品質(zhì)量提高才真正讓我們的質(zhì)量工作變得完美,。因此在2013年我們要延伸到供應(yīng)商那兒開展相關(guān)的QC小組活動(dòng),,同時(shí)在我們進(jìn)行成果發(fā)布時(shí)要邀請他們來參加、來感受,。希望明年會有更多的課題參與評審,,更多的課題參與發(fā)布。
�,。�5)新品部在工作現(xiàn)場寫出我們要打造中國印機(jī)第一品牌,,這是我們昌昇的夢想。不管是誰,,有了夢想才有了前進(jìn)的動(dòng)力,,國外印機(jī)廠家發(fā)展了300年,而我們才真正干了30年,也許目前我們還處在爬雪山,、過草地的艱苦奮斗階段,,但總有一天我們會帶著微笑完成使命。
早在10月底結(jié)合公司《QC小組活動(dòng)管理規(guī)定》,,品質(zhì)部制訂了詳實(shí)的活動(dòng)計(jì)劃,并且在各車間,、部門中進(jìn)行了廣泛而深入的宣傳,,積極倡導(dǎo)各部門、車間參與QC活動(dòng)成果評比,。本次共收到13項(xiàng)課題成果進(jìn)行申請?jiān)u比,,根據(jù)活動(dòng)流程,通過現(xiàn)場初評與發(fā)表評審兩種方式進(jìn)行打分,。品質(zhì)部組織總經(jīng)理室,、技術(shù)中心、財(cái)務(wù)部等部門對申請?jiān)u比的13項(xiàng)課題進(jìn)行了現(xiàn)場初評,確定4項(xiàng)課題進(jìn)入發(fā)表評審,,參加發(fā)布,。
本次發(fā)布會旨在肯定過去QC活動(dòng)取得的成績,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)其中的不足,;旨在不斷提高QC小組的活動(dòng)水平;旨在表彰先進(jìn),,落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì),,以使得QC活動(dòng)能在公司扎實(shí)開展。
活動(dòng)由公司品質(zhì)部QC活動(dòng)管理負(fù)責(zé)人顧佩軍主持,,公司品質(zhì)部部長闞德華對前期的QC小組活動(dòng)工作做了總結(jié),。
通過緊湊、高效的成果發(fā)布,,4項(xiàng)課題最終評比出一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng),其他未進(jìn)入發(fā)表評審的5項(xiàng)課題全部評為鼓勵(lì)獎(jiǎng),。
在發(fā)布評審的過程中,,評委對每項(xiàng)課題針對選題理由、目標(biāo)設(shè)定,、要因分析,、對策實(shí)施、工具運(yùn)用等方面進(jìn)行了提問,,南通如皋技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量管理科張燁科長對成果發(fā)布做了整體點(diǎn)評,。他指出QC活動(dòng)平臺不僅能讓員工展示自己的才能、鍛煉與提升自身的職業(yè)技能,,同時(shí)也能夠提升企業(yè)在市場競爭中的活力,。
最后,沙總對QC活動(dòng)成果發(fā)布會上獲獎(jiǎng)的課題小組表示了祝賀,。對公司QC工作做了總結(jié)性指示,。沙總著重強(qiáng)調(diào):
(1)公司主管部門和各車間部門要重視基層QC活動(dòng),,著力提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,。從公司當(dāng)下產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀來看,公司的QC課題應(yīng)該遠(yuǎn)不止參加申報(bào)評比的13項(xiàng),,而QC活動(dòng)開展得是否有聲有色,,依靠的是管理部門要大力倡導(dǎo)員工,全員參與,,積極創(chuàng)新,。因?yàn)槲覀兣c國際企業(yè)存在差距,還未能夠做到工作流程完全規(guī)范化,、制度化,,并且我們的產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì),、素養(yǎng)也在提高中,因此我們要積極引導(dǎo),,大力支持基層班組的QC活動(dòng)開展,。
(2)企業(yè)的發(fā)展靠的是大家的智慧,,而QC活動(dòng)的平臺正是為普通員工提供了才能展示的機(jī)會,。一個(gè)完整地QC活動(dòng)完成,不是一兩個(gè)人獨(dú)挑大梁,,而是應(yīng)該上下一條心,,官兵一體。那樣出來的QC活動(dòng)成果才更有意義,。
�,。�3)QC課題不僅是關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量才有課題,從管理角度出發(fā)的QC課題同樣存在,。課題要不論大小,,只要利于我們的工作質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量的提高,那么我們就可以登記立項(xiàng),。對小組活動(dòng)我們管理部門有責(zé)任去制作QC活動(dòng)模板,,培訓(xùn)與指導(dǎo)各小組規(guī)范開展QC活動(dòng),檢查小組活動(dòng)的真實(shí)性與有效性,,并且考核其計(jì)劃完成進(jìn)度,,在創(chuàng)造更多發(fā)布機(jī)會的同時(shí)要同樣進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)。
�,。�4)課題的選擇不能僅局限在公司內(nèi)部,,作為我們配套加工的供應(yīng)商來說,他們產(chǎn)品質(zhì)量提高才真正讓我們的質(zhì)量工作變得完美,。因此在2013年我們要延伸到供應(yīng)商那兒開展相關(guān)的QC小組活動(dòng),,同時(shí)在我們進(jìn)行成果發(fā)布時(shí)要邀請他們來參加、來感受,。希望明年會有更多的課題參與評審,,更多的課題參與發(fā)布。
�,。�5)新品部在工作現(xiàn)場寫出我們要打造中國印機(jī)第一品牌,,這是我們昌昇的夢想。不管是誰,,有了夢想才有了前進(jìn)的動(dòng)力,,國外印機(jī)廠家發(fā)展了300年,而我們才真正干了30年,也許目前我們還處在爬雪山,、過草地的艱苦奮斗階段,,但總有一天我們會帶著微笑完成使命。
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