不過現(xiàn)實(shí)中,，電子書平臺(tái)企業(yè)只有自己去補(bǔ)漏,。“在實(shí)際操作中，電子書是從內(nèi)容到形式的整體體驗(yàn),，原始內(nèi)容數(shù)據(jù)源有問題,，但又為了滿足用戶的完整體驗(yàn),，只能自己去補(bǔ)位。”胡曉東表示,。

　　據(jù)悉,，多看準(zhǔn)備在今年投資200萬元組建一個(gè)15人左右的審校團(tuán)隊(duì)。多看的要求是,，這支審校隊(duì)伍不光能找出原始數(shù)據(jù)中的錯(cuò)別字,，還要能快速地發(fā)現(xiàn)文中的語法錯(cuò)誤、漏句漏段,，因此多看要求審校者必須是具有5年以上編輯經(jīng)驗(yàn)的中級(jí)編輯,。

　　但是，多看仍無法有效解決平臺(tái)面對(duì)的共性問題：技術(shù)及內(nèi)容的同質(zhì)化嚴(yán)重,。“這個(gè)也在探索當(dāng)中,，目前我們還做得非常初級(jí)。”胡曉東說,。

　　不競(jìng)爭(zhēng)無合作

　　牛津大學(xué)出版社紐約公司副總裁施艾文曾在2007年談到,，在數(shù)字出版中，平臺(tái)不重要,，重要的是內(nèi)容,。基于這樣的共同認(rèn)識(shí),，由于出版商無法提供高質(zhì)量的文本及圖片,，平臺(tái)只好如上述自食其力。

　　“如果出版機(jī)構(gòu)從書印刷之前就考慮到書的出口問題,，這個(gè)問題就很好解決了,。準(zhǔn)備什么樣的格式給電子書，什么樣的格式給手機(jī),，什么樣的格式給IPAD,，什么是拿來印紙書的。紙書和其他的不同的輸出設(shè)備其實(shí)是一樣的,，道理一個(gè),，現(xiàn)在只考慮的更多的還是紙書。”上述不愿具名的上市公司書城負(fù)責(zé)人也認(rèn)為,，當(dāng)前數(shù)字出版的核心問題不是技術(shù)問題,。

　　出版機(jī)構(gòu)也有其苦衷。

　　“紙書很簡(jiǎn)單,，它的特點(diǎn)是投遞的渠道不同。電子書不一樣,，電子書沒有一個(gè)規(guī)范的東西,。你用IPAD看,，用電腦看，用手機(jī)看,，用閱讀器看,，技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的。哪個(gè)平臺(tái)要自己做的話就要有一套自己的方案,，不是簡(jiǎn)單地一個(gè)產(chǎn)品,。它也包括你的硬件、軟件,、支付等一系列的問題,。”中信出版社新媒體事業(yè)部總經(jīng)理黃锫堅(jiān)說。

　　因此,，平臺(tái)花費(fèi)大量的人力物力去加工一本書,，加工完后，沒有平臺(tái)愿意把資源分享給別人,。造成的情況就是,，有的書沒人做，有的書被做了很多次,。加工一本書要幾百塊錢甚至上千塊的成本,，因此現(xiàn)有條件下無法形成共享機(jī)制。

　　事實(shí)上,，平臺(tái)間的合作早在一兩年前就開始在做,，但一直沒有什么進(jìn)展。在大家各自的盈利模式都不清晰的情況下,，不知道該怎么合作,。

　　與此同時(shí)，有趣的是因?yàn)楝F(xiàn)在沒有利益沖突,，平臺(tái)之間也不存在競(jìng)爭(zhēng),，大家都認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是做好自己。“數(shù)字出版有幾百億的市場(chǎng),，但目前全行業(yè)只拿到幾個(gè)億,，嚴(yán)肅閱讀方面的電子書都達(dá)不到百分之一。”胡曉東說,。