2012年,，繼發(fā)改委確定北京,、天津、上海,、重慶,、湖北、廣州和深圳市7省市開展碳排放交易試點后,，企業(yè)如何管理碳足跡,，摸清排放源，并全面有效地統(tǒng)計碳排放清單也是今后長期需要持續(xù)推進的工作,。今后包括硫化物,、化學需氧量、氮氨,、氮氧化物和顆粒物等污染物排放以及CO2,、CH4、N2O,、PFCs,、SF6等溫室氣體的減排和控制都將逐步切實列入企業(yè)環(huán)境管理的日常清單，進入可量化統(tǒng)計的環(huán)境指標體系,。
　　
　　環(huán)境會計在國外已有幾十年的發(fā)展,，今后中國企業(yè)也將引入環(huán)境會計,，對環(huán)境污染,、防治和環(huán)境開發(fā)的成本費用進行獨立、量化核算與報告,，從而綜合評估環(huán)境績效及環(huán)境活動對企業(yè)財務績效的影響,。
　　
　　綠色發(fā)展戰(zhàn)略將助力中國企業(yè)在創(chuàng)新實踐中培育新的競爭優(yōu)勢
　　
　　毫無疑問，要真正使企業(yè)的綠色發(fā)展從理想變?yōu)楝F(xiàn)實,，從口號變成行動,，并最終轉化為內在動力，煥發(fā)創(chuàng)新激情,，還要從根本上解決企業(yè)綠色發(fā)展的成本回收與利潤回報的問題,。也就是說，要在綠色發(fā)展過程中不斷培育企業(yè)新的經濟增長點,，在節(jié)能減排中找到效益增值點,，不斷提升企業(yè)價值，唯此方可實現(xiàn)企業(yè)綠色發(fā)展的可持續(xù),。
　　
　　世界領先企業(yè)的綠色發(fā)展實踐表明,，企業(yè)通過“重新設計運營模式-環(huán)�,？冃ё粉櫯c提升-重塑企業(yè)文化”的系統(tǒng)性優(yōu)化和改造，不斷獲得正向激勵,，不斷摸索出“從綠到金”的新型發(fā)展模式,。
　　
　　基于對環(huán)境責任帶來機遇的深刻理解和領悟，通用公司（GE）提出“綠色創(chuàng)想”行動計劃,，將環(huán)保研發(fā)投入增至15億美元,，在五年內將環(huán)保產品銷售額從100億美元提高到200億美元，在保持業(yè)務持續(xù)發(fā)展的同時,，減排溫室氣體1%,。同時還大規(guī)模地投放廣告，向世界做出綠色發(fā)展承諾,，一時間,，引發(fā)頗多關注和世人對其新型發(fā)展模式及綠色文化的好評，業(yè)務領域迅速得到擴展,、產品和服務得到提升,。
　　
　　在生態(tài)文明社會建設中，企業(yè)可以從多維度,、多層次規(guī)劃,、設計和培育自身的綠色發(fā)展優(yōu)勢，實施綠色發(fā)展方略,，尋求到新的市場商機,。具體的路徑和措施可以包括：進入新型領域，開發(fā)新型商務模式,，降低成本,，實現(xiàn)環(huán)保效益，提高資源的生產力,；降低環(huán)保費用,，減少環(huán)保成本和監(jiān)管壓力；努力實現(xiàn)價值鏈環(huán)保效益,，降低上下游成本,；管理由環(huán)境帶來的商業(yè)風險，控制環(huán)保風險,，化環(huán)境風險為生態(tài)發(fā)展的機遇,，降低環(huán)保事件發(fā)生后的巨大成本支出；在產品和服務中規(guī)劃設計環(huán)保元素,，滿足和引導顧客的環(huán)保需求,，嘗試并推進環(huán)保營銷，在環(huán)保屬性方面形成產品定位和顧客忠誠度，提升收益,；以環(huán)保界定新市場,，開發(fā)突破性、標識性新產品,，推進價值創(chuàng)新,；以綠色發(fā)展形成無形價值，培育企業(yè)信譽,，通過環(huán)保形象提升公司品牌價值,。
　　
　　可以相信，在全面建成小康社會的偉大征程中,，集中國企業(yè)家智慧和多方社會力量支持,，綠色發(fā)展理念將會深入人心，綠色思維和創(chuàng)新將會引領行業(yè)發(fā)展,，中國將會涌現(xiàn)一批綠色企業(yè),、綠色產品和綠色技術，中國企業(yè)將會在綠色發(fā)展之路上不斷探索出新思維,、新模式,、新路徑，實現(xiàn)“由綠到金”的全新轉變,，創(chuàng)造出綠色發(fā)展的巨大價值,，為中國乃至世界生態(tài)文明建設做出獨特的貢獻。