做平臺比做連線更重要
　　
　　雖然四種模式都是致力于開發(fā)圖書按需印刷市場，但長遠的著眼點似乎還有區(qū)別,。
　　
　　部分業(yè)內(nèi)人士都在強調(diào)一點,，圖書按需印刷或者實現(xiàn)數(shù)字印刷，并非是將圖書在傳統(tǒng)印刷機上印刷,，改成在數(shù)碼印刷機上印刷就是按需印刷或者是數(shù)字印刷,。如果以傳統(tǒng)印刷的經(jīng)營理念去管理數(shù)字印刷，早晚有一天會斷送數(shù)字印刷,、按需印刷的初衷,。
　　
　　黎雪告訴記者，如果以圖書為主要印刷內(nèi)容來看,，四種模式?jīng)]有太大差別,。但對于江蘇鳳凰來說，按需印刷不僅僅是一條生產(chǎn)線,，他們更注重于印前資源的掌控,、印前資源的挖掘、印前資源的沉淀,。
　　
　　“只有通過印前資源的掌控和沉淀,，才能夠真正做到我們的按需印刷業(yè)務(wù)源源不斷地來。唯有印前,，才是我們真正的未來,。”
　　
　　她認為，未來印刷產(chǎn)業(yè)鏈上游的變化會發(fā)生本質(zhì)的變化,，或許將來無紙化的程度非常高,，只有實現(xiàn)數(shù)字資料,、數(shù)字資源和數(shù)字資產(chǎn)的掌控，在數(shù)字資產(chǎn)的基礎(chǔ)上才可以全面地去操作,，企業(yè)才有主動權(quán),。正所謂誰掌握了數(shù)據(jù)，誰就是主導(dǎo)者,。目前,，以他們的實力，完全可以讓一家出版社實現(xiàn)零庫存,。
　　
　　黎雪一再強調(diào)：“我們的著眼點不在于這條連線,，也不在于這套設(shè)備，我們的著眼點是要做平臺,。因此我們對數(shù)字資產(chǎn)的投入,、對數(shù)據(jù)中心的投入、對數(shù)據(jù)庫的投入,，遠遠超過對數(shù)碼連線的投入,。做平臺比做連線更重要。當然,，公司對印前的投入跟江蘇鳳凰的整體數(shù)字戰(zhàn)略是同步的,。”
　　
　　在國內(nèi)書刊印刷市場版圖上，很多企業(yè)的按需印刷瞄準兩大市場,，一個是北京市場,，一個是上海市場。有意思的是,，當北京已經(jīng)有了京華虎彩和大恒數(shù)碼兩家企業(yè)之后,，北京盛通則曲徑通幽，轉(zhuǎn)道去上海建立按需印刷示范基地,。未來,，這幾種按需印刷商業(yè)模式孰優(yōu)孰劣，我們拭目以待,。