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雅昌：數(shù)字化時(shí)代藝術(shù)印刷牽出的產(chǎn)業(yè)鏈

2013-01-26 09:49 來(lái)源：中國(guó)文化報(bào) 責(zé)編：江佳

摘要：: 1993年起家,，雅昌從一家只有30多人、幾臺(tái)設(shè)備的傳統(tǒng)印刷公司,，發(fā)展成如今國(guó)內(nèi)重要的文化創(chuàng)意企業(yè),，20年的發(fā)展歷程正好折射了一家順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的文化企業(yè)的進(jìn)化之道。

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小C專(zhuān)訪(fǎng)·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：2013年初，雅昌企業(yè)（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雅昌”）董事長(zhǎng),、總裁萬(wàn)捷因“以紙墨為橋梁,，以科技為支撐,，為數(shù)字時(shí)代下的文化藝術(shù)找到新的生存空間”而獲得“2012年度中華文化人物獎(jiǎng)”，2012年,，雅昌榮獲了8項(xiàng)美國(guó)印刷大獎(jiǎng)——班尼金獎(jiǎng),，成為該獎(jiǎng)金獎(jiǎng)總數(shù)冠軍，連續(xù)3年蟬聯(lián)金獎(jiǎng)總數(shù)第一名,，該獎(jiǎng)素有印刷界“奧斯卡”之譽(yù),。2003年，萬(wàn)捷首次代表中國(guó)企業(yè)獲得班尼金獎(jiǎng)時(shí),，余秋雨曾說(shuō)：“雅昌掙回了從宋代畢昇開(kāi)始的（印刷）首創(chuàng)性尊嚴(yán),。”
　　
　　1993年起家，雅昌從一家只有30多人,、幾臺(tái)設(shè)備的傳統(tǒng)印刷公司,，發(fā)展成如今國(guó)內(nèi)重要的文化創(chuàng)意企業(yè)，20年的發(fā)展歷程正好折射了一家順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的文化企業(yè)的進(jìn)化之道,。經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉曾這樣評(píng)價(jià)雅昌：“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心和本質(zhì),，無(wú)非就是提高產(chǎn)出中的技術(shù)含量、知識(shí)含量和文化含量,。萬(wàn)捷和他的團(tuán)隊(duì)正是這樣做的,，并且由此取得了的成功。”在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,，雅昌升級(jí)換代的經(jīng)驗(yàn),，無(wú)疑會(huì)對(duì)更多正在文化領(lǐng)域探索的企業(yè)有所啟示。
　　
　　走向藍(lán)海的圖存之道
　　
　　1993年,，在日本美光印刷廠(chǎng)和星海印刷廠(chǎng)積累了充分行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的萬(wàn)捷開(kāi)始創(chuàng)業(yè),，用租來(lái)的機(jī)器創(chuàng)建了雅昌。創(chuàng)業(yè)之初,，雅昌接納各種類(lèi)型的印刷品,，但萬(wàn)捷很快明白，雅昌要發(fā)展,，必須跳出門(mén)檻低,、拼資本、以規(guī)模賺錢(qián)的印刷紅海,，只有走特色,、專(zhuān)業(yè)化的道路才有發(fā)展前景。
　　
　　1994年,，萬(wàn)捷通過(guò)一單拍賣(mài)圖錄的生意,，開(kāi)始介入藝術(shù)印刷，成為雅昌的一塊敲門(mén)磚,，開(kāi)啟了新的商機(jī),。在當(dāng)時(shí),，國(guó)內(nèi)印刷水平有限，內(nèi)地出版社幾乎無(wú)法印出精美的圖片,，拍賣(mài)圖錄對(duì)印刷品質(zhì)要求高,，都是在境外印刷。之所以接下這單生意,，萬(wàn)捷現(xiàn)在回想道：“拍賣(mài)圖錄是綜合藝術(shù),，好的圖錄一定要有品位，包括各種藝術(shù)品,，在整體風(fēng)格,、材質(zhì)和裝幀等方面對(duì)印刷廠(chǎng)都是挑戰(zhàn)，但也面對(duì)巨大的商機(jī),。我當(dāng)時(shí)意識(shí)到,，除了拍賣(mài)圖錄，博物館的畫(huà)冊(cè),、美術(shù)展覽圖錄,、攝影書(shū)籍……這些都是從普通印刷到藝術(shù)印刷的機(jī)會(huì)，雖然這塊看起來(lái)很小,，但堅(jiān)持做的話(huà)肯定會(huì)有巨大的市場(chǎng),。”
　　
　　就這樣，在當(dāng)時(shí)很多印刷廠(chǎng)還在進(jìn)行著沒(méi)有技術(shù)含量的數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)時(shí),，萬(wàn)捷就進(jìn)入了利潤(rùn)豐厚的藝術(shù)印刷領(lǐng)域,，以“做鮑魚(yú)”的精細(xì)打開(kāi)藝術(shù)印刷之門(mén)，從堅(jiān)持品質(zhì)中獲得盈利,。1997年,，雅昌升級(jí)為專(zhuān)業(yè)的藝術(shù)印刷公司，實(shí)現(xiàn)印刷數(shù)字化,，形成為藝術(shù)產(chǎn)業(yè)提供高端服務(wù)的商業(yè)模式,。雅昌還完成《北京2008年奧運(yùn)會(huì)申報(bào)報(bào)告》和與英國(guó)出版社合作的“巨書(shū)”《曼聯(lián)》的印刷任務(wù)。“通過(guò)印刷,，雅昌看到了中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的巨大商機(jī),，特別是改革開(kāi)放之后，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度后,，文化藝術(shù)的發(fā)展肯定會(huì)出現(xiàn)很多發(fā)展機(jī)會(huì)和空間，我們開(kāi)始藝術(shù)印刷正好與中國(guó)第一家拍賣(mài)公司的起步,、藝術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展是同步的,，也算生逢其時(shí)。”萬(wàn)捷說(shuō),。
　　
　　兩年后,，鑒于北京在藝術(shù)品市場(chǎng)上的重要地位,，而且是藝術(shù)創(chuàng)作、藝術(shù)資源的集中地,，雅昌將分公司建到了北京,，這是雅昌戰(zhàn)略發(fā)展中的重大決策，萬(wàn)捷曾說(shuō)：“在深圳建立印刷廠(chǎng)時(shí),，我們還是加工廠(chǎng),，在北京設(shè)立基地，更多是從服務(wù)理念進(jìn)行考慮,，從生產(chǎn)到服務(wù)的轉(zhuǎn)變,，是經(jīng)營(yíng)理念的升級(jí)。”
　　
　　在2000年前后,，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā),，雅昌藝術(shù)網(wǎng)在此時(shí)成立。雅昌創(chuàng)建網(wǎng)站的基本動(dòng)機(jī)是為客戶(hù)提供增值服務(wù),，在當(dāng)時(shí)并沒(méi)有清晰的商業(yè)模式,。建設(shè)網(wǎng)站必須有數(shù)據(jù)庫(kù)，雅昌便開(kāi)始打造數(shù)據(jù)庫(kù),，一是為了互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè),，另外是為了方便客戶(hù)再印刷。后來(lái),，雅昌的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)變?yōu)闃I(yè)務(wù)產(chǎn)品,，為畫(huà)廊、藝術(shù)家存儲(chǔ)數(shù)據(jù),，是雅昌以后打造服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的重要基礎(chǔ),。萬(wàn)捷表示：“建立數(shù)據(jù)庫(kù)是雅昌發(fā)展很重要的節(jié)點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)打開(kāi)了雅昌從傳統(tǒng)印刷走向數(shù)字出版公司的產(chǎn)業(yè)升級(jí),。”
　　
　　2006年,，雅昌在上海的中心成立，至此,，雅昌完成了華南,、華東和北方三角式的布局。深圳是創(chuàng)業(yè)的地方,，北京是藝術(shù)市場(chǎng),、活動(dòng)中心，上海是一個(gè)國(guó)際舞臺(tái),。“這幾個(gè)地方是資源中心,，集中了藝術(shù)創(chuàng)作、藝術(shù)資源,、藝術(shù)活動(dòng)和藝術(shù)經(jīng)營(yíng)等各種形態(tài),。這樣的設(shè)置也完成了雅昌在地域上的布局,。”萬(wàn)捷說(shuō)。
　　