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雅昌：數(shù)字化時(shí)代藝術(shù)印刷牽出的產(chǎn)業(yè)鏈

2013-01-26 09:49 來源：中國(guó)文化報(bào) 責(zé)編：江佳

摘要：: 1993年起家,，雅昌從一家只有30多人,、幾臺(tái)設(shè)備的傳統(tǒng)印刷公司，發(fā)展成如今國(guó)內(nèi)重要的文化創(chuàng)意企業(yè),，20年的發(fā)展歷程正好折射了一家順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的文化企業(yè)的進(jìn)化之道,。

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　　【CPP114】訊：2013年初，雅昌企業(yè)（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“雅昌”）董事長(zhǎng),、總裁萬捷因“以紙墨為橋梁，以科技為支撐，為數(shù)字時(shí)代下的文化藝術(shù)找到新的生存空間”而獲得“2012年度中華文化人物獎(jiǎng)”,，2012年，雅昌榮獲了8項(xiàng)美國(guó)印刷大獎(jiǎng)——班尼金獎(jiǎng),，成為該獎(jiǎng)金獎(jiǎng)總數(shù)冠軍,，連續(xù)3年蟬聯(lián)金獎(jiǎng)總數(shù)第一名,，該獎(jiǎng)素有印刷界“奧斯卡”之譽(yù)。2003年,，萬捷首次代表中國(guó)企業(yè)獲得班尼金獎(jiǎng)時(shí),，余秋雨曾說：“雅昌掙回了從宋代畢昇開始的（印刷）首創(chuàng)性尊嚴(yán),。”
　　
　　1993年起家,，雅昌從一家只有30多人,、幾臺(tái)設(shè)備的傳統(tǒng)印刷公司,，發(fā)展成如今國(guó)內(nèi)重要的文化創(chuàng)意企業(yè)，20年的發(fā)展歷程正好折射了一家順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的文化企業(yè)的進(jìn)化之道,。經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉曾這樣評(píng)價(jià)雅昌：“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心和本質(zhì),，無非就是提高產(chǎn)出中的技術(shù)含量、知識(shí)含量和文化含量,。萬捷和他的團(tuán)隊(duì)正是這樣做的,，并且由此取得了的成功。”在轉(zhuǎn)型過程中,，雅昌升級(jí)換代的經(jīng)驗(yàn),，無疑會(huì)對(duì)更多正在文化領(lǐng)域探索的企業(yè)有所啟示。
　　
　　走向藍(lán)海的圖存之道
　　
　　1993年,，在日本美光印刷廠和星海印刷廠積累了充分行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的萬捷開始創(chuàng)業(yè),，用租來的機(jī)器創(chuàng)建了雅昌。創(chuàng)業(yè)之初,，雅昌接納各種類型的印刷品,，但萬捷很快明白，雅昌要發(fā)展,，必須跳出門檻低,、拼資本、以規(guī)模賺錢的印刷紅海,，只有走特色、專業(yè)化的道路才有發(fā)展前景,。
　　
　　1994年,，萬捷通過一單拍賣圖錄的生意，開始介入藝術(shù)印刷,，成為雅昌的一塊敲門磚，開啟了新的商機(jī),。在當(dāng)時(shí),，國(guó)內(nèi)印刷水平有限,，內(nèi)地出版社幾乎無法印出精美的圖片,，拍賣圖錄對(duì)印刷品質(zhì)要求高,，都是在境外印刷,。之所以接下這單生意,，萬捷現(xiàn)在回想道：“拍賣圖錄是綜合藝術(shù),，好的圖錄一定要有品位，包括各種藝術(shù)品,，在整體風(fēng)格,、材質(zhì)和裝幀等方面對(duì)印刷廠都是挑戰(zhàn),，但也面對(duì)巨大的商機(jī)。我當(dāng)時(shí)意識(shí)到,，除了拍賣圖錄，博物館的畫冊(cè),、美術(shù)展覽圖錄,、攝影書籍……這些都是從普通印刷到藝術(shù)印刷的機(jī)會(huì),，雖然這塊看起來很小,，但堅(jiān)持做的話肯定會(huì)有巨大的市場(chǎng),。”
　　
　　就這樣，在當(dāng)時(shí)很多印刷廠還在進(jìn)行著沒有技術(shù)含量的數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)時(shí),，萬捷就進(jìn)入了利潤(rùn)豐厚的藝術(shù)印刷領(lǐng)域,，以“做鮑魚”的精細(xì)打開藝術(shù)印刷之門，從堅(jiān)持品質(zhì)中獲得盈利,。1997年,，雅昌升級(jí)為專業(yè)的藝術(shù)印刷公司，實(shí)現(xiàn)印刷數(shù)字化,，形成為藝術(shù)產(chǎn)業(yè)提供高端服務(wù)的商業(yè)模式,。雅昌還完成《北京2008年奧運(yùn)會(huì)申報(bào)報(bào)告》和與英國(guó)出版社合作的“巨書”《曼聯(lián)》的印刷任務(wù)。“通過印刷,，雅昌看到了中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的巨大商機(jī),，特別是改革開放之后，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度后,，文化藝術(shù)的發(fā)展肯定會(huì)出現(xiàn)很多發(fā)展機(jī)會(huì)和空間,，我們開始藝術(shù)印刷正好與中國(guó)第一家拍賣公司的起步、藝術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展是同步的,，也算生逢其時(shí),。”萬捷說。
　　
　　兩年后,，鑒于北京在藝術(shù)品市場(chǎng)上的重要地位,，而且是藝術(shù)創(chuàng)作、藝術(shù)資源的集中地,，雅昌將分公司建到了北京,，這是雅昌戰(zhàn)略發(fā)展中的重大決策，萬捷曾說：“在深圳建立印刷廠時(shí)，我們還是加工廠,，在北京設(shè)立基地,，更多是從服務(wù)理念進(jìn)行考慮，從生產(chǎn)到服務(wù)的轉(zhuǎn)變,，是經(jīng)營(yíng)理念的升級(jí),。”
　　
　　在2000年前后，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā),，雅昌藝術(shù)網(wǎng)在此時(shí)成立,。雅昌創(chuàng)建網(wǎng)站的基本動(dòng)機(jī)是為客戶提供增值服務(wù)，在當(dāng)時(shí)并沒有清晰的商業(yè)模式,。建設(shè)網(wǎng)站必須有數(shù)據(jù)庫,，雅昌便開始打造數(shù)據(jù)庫，一是為了互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè),，另外是為了方便客戶再印刷,。后來，雅昌的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)變?yōu)闃I(yè)務(wù)產(chǎn)品,，為畫廊,、藝術(shù)家存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，是雅昌以后打造服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的重要基礎(chǔ),。萬捷表示：“建立數(shù)據(jù)庫是雅昌發(fā)展很重要的節(jié)點(diǎn),，網(wǎng)絡(luò)打開了雅昌從傳統(tǒng)印刷走向數(shù)字出版公司的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”
　　
　　2006年,，雅昌在上海的中心成立,，至此，雅昌完成了華南,、華東和北方三角式的布局,。深圳是創(chuàng)業(yè)的地方，北京是藝術(shù)市場(chǎng),、活動(dòng)中心,，上海是一個(gè)國(guó)際舞臺(tái)。“這幾個(gè)地方是資源中心,，集中了藝術(shù)創(chuàng)作,、藝術(shù)資源、藝術(shù)活動(dòng)和藝術(shù)經(jīng)營(yíng)等各種形態(tài),。這樣的設(shè)置也完成了雅昌在地域上的布局,。”萬捷說。
　　