應(yīng)該肯定現(xiàn)行數(shù)據(jù)包含著很大一塊營業(yè)外收入
　　
　　相當(dāng)一段時間來,，我國印刷業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)一直存在兩個出處：一是國家新聞出版總署，屬官方的,；另一為中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會,，是民間的。后者公布中國印刷業(yè)數(shù)據(jù)的時間相對較早,，前者則是近幾年的行為,。可能是統(tǒng)計口徑的原因,，兩家公布的數(shù)據(jù)差距較大,。以2009年為例，大協(xié)會公布的印刷工業(yè)產(chǎn)值是5746億,，總署的數(shù)字是6689.5億,；2010年，前者為5760億,，后者為7706億,；2011年，前者為6768億,，后者為8677億,。差異數(shù)從2009年的943.5億擴(kuò)大至2011年的1909億，讓人難以理解,。為了適合做縱向比較,，采用大協(xié)會的數(shù)據(jù)更為合適，而且,，早年公布的大協(xié)會數(shù)據(jù)還有相應(yīng)的行業(yè)細(xì)分?jǐn)?shù),，便于了解印刷在包裝、書刊,、報業(yè)等不同行業(yè)的走勢,。
　　
　　客觀的說，總署公布的數(shù)據(jù)應(yīng)該更具權(quán)威性,，因?yàn)閿?shù)字來源于各省市的上報,，但現(xiàn)在公布數(shù)據(jù)的口徑值得商榷。比如,，公布印刷復(fù)制業(yè)的營收就明確指出包括印刷物資供銷,，其實(shí)印刷生產(chǎn)的產(chǎn)值與物資銷售發(fā)生的營收完全其含義完全不同,，混淆在一起，對分析印刷業(yè)的變化狀況不利,。而且,，撇除物資銷售后的印刷企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)值還得花不少功夫去領(lǐng)導(dǎo)的講話中尋找。具體來說,，總署文件公布2011年我國印刷復(fù)制業(yè)營收是9305.4億,，這數(shù)字包含著印刷物資供銷，在以后的領(lǐng)導(dǎo)講話中才了解到我國當(dāng)年印刷工業(yè)的產(chǎn)值是8677億,，而且,，這一數(shù)據(jù)僅是剔除了專業(yè)物資公司的營銷收益，并沒有剔除生產(chǎn)廠家內(nèi)含的物資銷售,，因此,，我國印刷工業(yè)產(chǎn)值究竟是多少還只是個模糊概念。
　　
　　數(shù)據(jù)是用來指導(dǎo)生產(chǎn)發(fā)展的,，投資人從工業(yè)產(chǎn)值的增減狀況與獲利多寡來決定投資規(guī)模,，把不同數(shù)據(jù)混雜在一起，最終不能用來指導(dǎo)投資,，統(tǒng)計的價值也就失去了,。如果可能，總署不妨多分幾個層次做出相應(yīng)的統(tǒng)計,，包括有物資銷售的全行業(yè)營收屬第一層面,，剔除物資供應(yīng)后的印刷企業(yè)營收為第二層面，剔除生產(chǎn)廠家營業(yè)外收入的營收為第三層面,，這樣中國印刷業(yè)發(fā)展的真實(shí)狀況才能露出水面,，建筑在確切數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的分析也才會有價值。
　　
　　應(yīng)該肯定在人均生產(chǎn)效率上我們與發(fā)達(dá)國家比還有差距
　　
　　伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，印刷工業(yè)已經(jīng)向上持續(xù)發(fā)展了三十多年,，應(yīng)該清醒認(rèn)識到的是我國印刷業(yè)的勞動生產(chǎn)能力還不高，這既有設(shè)備自動化程度較低的因素,，在勞動力成本低下的時分,，企業(yè)主寧愿用勞動力替代自動化，也有勞動力缺乏職業(yè)素養(yǎng),、進(jìn)取性不強(qiáng)的因素,，當(dāng)然，還有對成績的過度肯定,，讓一部分對象自我陶醉,、看不到存在問題的因素。
　　
　　有幾個數(shù)據(jù)可以證明處于發(fā)展中的中國印刷勞動生產(chǎn)效率相對低下：
　　
　　以現(xiàn)在可以查到的2006年中美日三國印刷業(yè)企業(yè)平均產(chǎn)值與人均產(chǎn)值做比較,，中國是350萬員工在9.9萬家企業(yè)完成了3800億的印刷工業(yè)產(chǎn)值；美國是108.37萬員工在3.9萬家企業(yè)完成了1703億美元的印刷工業(yè)產(chǎn)值；日本是32萬員工在3萬家企業(yè)完成了1000億美元的印刷工業(yè)產(chǎn)值,。將上述數(shù)據(jù)做計算,，可以得出以下結(jié)論：中國印刷企業(yè)的平均產(chǎn)值大致是美國的11.5%；日本的15.1%,，換句話說,，中國單家印刷企業(yè)的生產(chǎn)效能分別是美國的九分之一、日本的七分之一,。以印刷企業(yè)的人均產(chǎn)值來計算,，中國僅為美國的9.26%，日本的4.6%,。經(jīng)過最近幾年的發(fā)展,，這一數(shù)據(jù)肯定有所變化，但依然存在差距是肯定的這一數(shù)據(jù)與中國的一位大學(xué)教授指出的西方發(fā)達(dá)國家人均勞動人口創(chuàng)造社會財富是中國的7.25倍是一致的,。扭轉(zhuǎn)這一差距應(yīng)該是我國印刷業(yè)下一步的努力方向,。
　　
　　近年來，進(jìn)入微利時代的印刷企業(yè)是度日艱難,，但公布的數(shù)據(jù)又把印刷業(yè)的創(chuàng)利能力描繪得十分出彩：2010年我國印刷業(yè)的銷售利潤率是7.07%（578.4億/8178.2億）,；2011年仍然達(dá)到6.6%（614.6億/9305.4億），而美國印刷業(yè)同期的稅前利潤率分別為1.4%和1.8%,。如果不包括龐大的非主營業(yè)務(wù)收入,，我國印刷業(yè)的銷售利潤率真會比美國還高？所以,，還是實(shí)事求是多看到存在的問題,，鞭策企業(yè)發(fā)奮上進(jìn)為好。
　　
　　應(yīng)該肯定在差異化經(jīng)營上我們還做得很不夠
　　
　　如果說統(tǒng)計不清與生產(chǎn)效率較低是我國印刷業(yè)的兩塊短板,，那全國十萬家印刷企業(yè)差異化經(jīng)營不足無疑是又一塊短板,。企業(yè)同質(zhì)化競爭的最終結(jié)果，無疑是血拼價格,，降低回報,，最終導(dǎo)致企業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展能力，對此,，我們必須引起充分注意,，在調(diào)整經(jīng)濟(jì)增長方式的時候，根據(jù)市場情況與企業(yè)特點(diǎn)爭取走上差異化經(jīng)營的新路,。
　　
　　我國印刷業(yè)發(fā)展過程中注重差異化經(jīng)營不夠,，關(guān)鍵是對差異化的重要性認(rèn)識不足，企業(yè)沒有刻意在差異化上下功夫,，千軍萬馬擠上一座獨(dú)木橋,，槍口向內(nèi),，熱衷于大打價格戰(zhàn)。結(jié)果鶴蚌相爭,、漁翁得利,，印刷企業(yè)失去了技術(shù)改進(jìn)的資金來源，走上了一條偏道,。
　　
　　其實(shí),，無論日本還是韓國，除了可數(shù)的幾家大企業(yè)外,，印刷基本以中小企業(yè)為主,，即便如此，他們都努力在差異化上做文章,，人無我有,、人有我精，以此增加企業(yè)的市場競爭力,。2012年海德堡公司組織部分用戶到韓國學(xué)習(xí)考察,，參觀的多是只有1臺到數(shù)臺印刷機(jī)的小企業(yè)，但他們注重發(fā)展企業(yè)的自身特點(diǎn),，在細(xì)節(jié)上不斷改進(jìn),，這是值得我們國內(nèi)同行學(xué)習(xí)的。