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太陽紙業(yè)淋膜原紙MDA項目成效顯著
2013-02-22 09:32 來源:太陽紙業(yè) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 2012年,太陽公司改產(chǎn)淋膜原紙,,為適應(yīng)市場發(fā)展形勢,,滿足客戶的不同需求,在公司原有口杯原紙的基礎(chǔ)上增加了面碗原紙,、面貼紙,、涂布淋膜原紙等多個產(chǎn)品種類。
【CPP114】訊:2012年,,太陽公司改產(chǎn)淋膜原紙,為適應(yīng)市場發(fā)展形勢,,滿足客戶的不同需求,,在公司原有口杯原紙的基礎(chǔ)上增加了面碗原紙、面貼紙,、涂布淋膜原紙等多個產(chǎn)品種類.從而豐富了產(chǎn)品線,,增加了機臺產(chǎn)能,在帶來新的利益增長點的同時,,也為生產(chǎn)和銷售帶來了新的壓力和動力,。
早在2012年初,公司就成立了淋膜小組,,安排產(chǎn)品專員攻關(guān)淋膜市場,,經(jīng)過8個多月的時間,產(chǎn)品月銷量增長了兩倍,。成績是顯著的,,但距離整體目標(biāo)仍有差距,銷量還有較大缺口,,產(chǎn)品品質(zhì)仍需進一步提高,,為此公司于2012年11月份成立了涵蓋市場、銷售,、生產(chǎn),、質(zhì)量等多部門參與的MDA項目,同時組建了淋膜原紙,、單銅及水松原紙,、輕涂紙及輪轉(zhuǎn)銅、高克重雙膠,、白牛皮,、米黃雙膠六個MDT項目小組。
MDT淋膜小組制定了“共同參與,、專人負(fù)責(zé),、分工明確、信息暢通“的工作機制,,成立至今已召開了三次小組會議,。每次會議對產(chǎn)品現(xiàn)狀進行梳理,查找當(dāng)前階段需要解決的問題,,并設(shè)定下階段目標(biāo),,截止目前,產(chǎn)品銷量較MDA項目設(shè)立之初增長了42%,總體目標(biāo)完成率達(dá)到85.9%,。
自MDT淋膜小組成立以來,,淋膜銷售專員已逐漸形成“每周一次工作總結(jié)和計劃、每月兩次市場觀察”的溝通方式,,充分發(fā)揮了“通力協(xié)作,、信息共享、有效溝通”的團隊作用,,實現(xiàn)了“市場信息反饋快,、質(zhì)量問題反應(yīng)快、申請報批回復(fù)快的”效果,。
年終歲尾,,MDT淋膜小組結(jié)合2012年市場完成情況及公司2013年整體銷售目標(biāo),制訂了淋膜原紙月度任務(wù)分解,;在增加淋膜專員人數(shù)的同時,就客戶關(guān)心的質(zhì)量改善,、體系認(rèn)證需求等一系列問題進行了統(tǒng)一計劃部署,。2013年,將深入進行產(chǎn)品市場定位和市場秩序規(guī)范工作,,在鞏固現(xiàn)有市場的同時,,加強市場推廣和重點客戶攻關(guān)等一系列動作,來實現(xiàn)銷量目標(biāo)完成,、品牌效應(yīng)提升等目標(biāo),。
2013年,市場形勢依然嚴(yán)峻,、需求低迷仍將持續(xù),,成倍增長的白卡紙產(chǎn)能也將使競爭更加激烈,縱使市場形勢不容樂觀,,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策指引下,,太陽人將繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神,,為把“華夏太陽”打造成國內(nèi)淋膜原紙第一品牌而不懈努力,。
早在2012年初,公司就成立了淋膜小組,,安排產(chǎn)品專員攻關(guān)淋膜市場,,經(jīng)過8個多月的時間,產(chǎn)品月銷量增長了兩倍,。成績是顯著的,,但距離整體目標(biāo)仍有差距,銷量還有較大缺口,,產(chǎn)品品質(zhì)仍需進一步提高,,為此公司于2012年11月份成立了涵蓋市場、銷售,、生產(chǎn),、質(zhì)量等多部門參與的MDA項目,同時組建了淋膜原紙,、單銅及水松原紙,、輕涂紙及輪轉(zhuǎn)銅、高克重雙膠,、白牛皮,、米黃雙膠六個MDT項目小組。
MDT淋膜小組制定了“共同參與,、專人負(fù)責(zé),、分工明確、信息暢通“的工作機制,,成立至今已召開了三次小組會議,。每次會議對產(chǎn)品現(xiàn)狀進行梳理,查找當(dāng)前階段需要解決的問題,,并設(shè)定下階段目標(biāo),,截止目前,產(chǎn)品銷量較MDA項目設(shè)立之初增長了42%,總體目標(biāo)完成率達(dá)到85.9%,。
自MDT淋膜小組成立以來,,淋膜銷售專員已逐漸形成“每周一次工作總結(jié)和計劃、每月兩次市場觀察”的溝通方式,,充分發(fā)揮了“通力協(xié)作,、信息共享、有效溝通”的團隊作用,,實現(xiàn)了“市場信息反饋快,、質(zhì)量問題反應(yīng)快、申請報批回復(fù)快的”效果,。
年終歲尾,,MDT淋膜小組結(jié)合2012年市場完成情況及公司2013年整體銷售目標(biāo),制訂了淋膜原紙月度任務(wù)分解,;在增加淋膜專員人數(shù)的同時,就客戶關(guān)心的質(zhì)量改善,、體系認(rèn)證需求等一系列問題進行了統(tǒng)一計劃部署,。2013年,將深入進行產(chǎn)品市場定位和市場秩序規(guī)范工作,,在鞏固現(xiàn)有市場的同時,,加強市場推廣和重點客戶攻關(guān)等一系列動作,來實現(xiàn)銷量目標(biāo)完成,、品牌效應(yīng)提升等目標(biāo),。
2013年,市場形勢依然嚴(yán)峻,、需求低迷仍將持續(xù),,成倍增長的白卡紙產(chǎn)能也將使競爭更加激烈,縱使市場形勢不容樂觀,,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策指引下,,太陽人將繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神,,為把“華夏太陽”打造成國內(nèi)淋膜原紙第一品牌而不懈努力,。
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