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如何做一個成功的印刷業(yè)務(wù)員

2013-02-26 09:58 來源:大中華印藝網(wǎng) 責(zé)編:陳莎莎

摘要:
印藝人與客戶傾談印刷訂單的價錢,、交貨期,、付款條件是談判,美國總統(tǒng)克林頓與中國總理朱镕基商討中國加入世界貿(mào)易組織的條件當(dāng)然是談判,,家庭主婦在市場買菜時討價還價亦是談判,,甚至家長與子女一起決定讀書及游玩時間分配亦是談判。談判是我們?nèi)粘I畹囊徊糠�,,并不如想象中那樣�?yán)肅,。
  【CPP114】訊:印藝人與客戶傾談印刷訂單的價錢,、交貨期、付款條件是談判,,美國總統(tǒng)克林頓與中國總理朱镕基商討中國加入世界貿(mào)易組織的條件當(dāng)然是談判,,家庭主婦在市場買菜時討價還價亦是談判,甚至家長與子女一起決定讀書及游玩時間分配亦是談判,。談判是我們?nèi)粘I畹囊徊糠�,,并不如想象中那樣�?yán)肅。它的本質(zhì)是自己想要的東西在人家手里,,需向人家商量傾談,。
  
  當(dāng)兩個人同時為一個柚爭個你死我活之際,當(dāng)中一人突然靈機一觸,問對方要柚做甚么,,答案是要柚的皮曬干做藥材,,而自己要柚的果實來吃,于是雙方同意各取所需,,樂得皆大歡喜,。無論任何形式或任何性質(zhì)的談判展開時,欲取得理想效果,,有十點地方需注意如下:
  
  一,、充分準(zhǔn)備,以達至知己知彼,。怎準(zhǔn)備呢?
  
  1.由己入手,,試將自己心態(tài)開放,,說不定芝麻綠豆小事,可發(fā)掘珍貴重要數(shù)據(jù),,成為達成協(xié)議的關(guān)鍵,;
  
  2.客觀去了解對方強項、弱項,;
  
  3.試探對方,,考驗自己腹中方案的可行性及可能性;
  
  4.面對面交談時,,輕松而又謹(jǐn)慎問具有引發(fā)性的問題,,如怎樣才可使大家做更多生意;
  
  5.細心聆聽對方的回答,,以了解他人的真正需要,;
  
  6.交換彼此間的初步數(shù)據(jù),及使對方明白自己的來意,。
  
  二,、保持良好的人際關(guān)系。誰愿與自己印象不佳的人士多傾談一會,?人際交往,,有賴良好印象,所以交談時要避免緊張壓逼局面,,除公事外,,不忘向人問好,禮多人不怪,。
  
  三,、要心中有數(shù),即自己最理想的條件是甚么,自己最低的要求又是甚么,。最高與最低的期望之間,,就是可談判的范圍,例如對方要求減價,,己方就要定可減的幅度由九五折至底線七五折,,七五折至九五折就是可接受的談判空間。
  
  四,、拒絕第一個建議,。承(三)提出第一次建議,往往是對方最理想的期望,,大有讓步空間,,在起點說“不”,實正常不過,,幾乎是談判的不明文慣例,。若己方第一個主張被拒絕,不用耿耿于懷,,大方點,,鼓勵對方說出反建議再討論也未遲,故耐性在談判上是非常重要的,,若自己欠缺耐性,,就要時刻提醒自己“欲速則不達”。
  
  五,、交換條件,。要能了解對方認(rèn)為價值高的條件是甚么,所以準(zhǔn)備工夫的重要,,可見一斑,。然后以己方價值低的條件換取對方價值高的條件,就如柚皮換柚肉一樣,。要留意避免對方得寸進尺,,若對方諸多要求,可借權(quán)責(zé)做擋箭牌,,說要請示公司,,或指對方剛提出新方案,需要時間消化,。
  
  六,、運用新數(shù)據(jù)處理反對意見。曾有間攝影沖曬公司要求某婚紗公司成為他們的唯一專曬店,,婚紗公司以顧客需要多間沖曬店作選擇為理由而拒絕,,然沖曬公司四出找尋數(shù)據(jù),,顯示九成以上顧客光顧得婚紗公司都不介懷用哪間沖曬店的,繼而展開其它協(xié)議安排,。
  
  七,、有條件讓步。“如果我答應(yīng)你的條件,,你會和我簽協(xié)議嗎,?”中國前總理朱镕基就中國加入世貿(mào)談判時曾如此一問,先講好條件,,后讓步就不致使讓步落空,,同時要用不同條件調(diào)整以達致協(xié)議完成,例如買方要求減價,,賣方在答應(yīng)前可要求買方將交貨期延長或先錢后貨或加多一定的數(shù)量等條件同意才可減價,,以均衡彼此間利益。
  
  八,、暫時談判,。有時對方突加快談判步伐,欲令己方措手不及,,以有機可乘。所以不用客氣,,要求暫停休會,,再作部署。
  
  九,、確認(rèn)協(xié)議,。當(dāng)雙方達成協(xié)議,須當(dāng)面將內(nèi)容朗讀一次,,及記錄后簽名確認(rèn),,以防誤會或錯漏發(fā)生。
  
  十,、確認(rèn)后談判,。可能有其它小細節(jié)由任何一方突然提出,,所以不必介懷,,以增進彼此間友誼的心態(tài),酌量商量傾談一番,。
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