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傳統(tǒng)印企開展數(shù)字印刷加盟連鎖是把雙刃劍
2013-02-27 10:49 來(lái)源:科印網(wǎng) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 2012年,,傳統(tǒng)印刷企業(yè)以加盟連鎖形式進(jìn)軍數(shù)字印刷市場(chǎng)的沖鋒號(hào)正式吹響,。
【CPP114】訊:2012年,,傳統(tǒng)印刷企業(yè)以加盟連鎖形式進(jìn)軍數(shù)字印刷市場(chǎng)的沖鋒號(hào)正式吹響。
那么,,與快印店相比,,傳統(tǒng)印刷企業(yè)開展加盟連鎖業(yè)務(wù)有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)呢?
首先是產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),。在杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)盛元印務(wù)有限公司總經(jīng)理張韶衡看來(lái),,與快印店相比,傳統(tǒng)印刷企業(yè)體量往往很大,,在耗材,、設(shè)備采購(gòu)上等,往往擁有更大的議價(jià)權(quán),,而且能夠從供應(yīng)商那里享受到更多的支持和服務(wù),。江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰靖笨偨?jīng)理黎雪表示:"鳳凰傳媒是編印發(fā)一體的大型企業(yè)集團(tuán),可形成一個(gè)較為完備的產(chǎn)業(yè)鏈,,這就決定了,,無(wú)論是在業(yè)務(wù)爭(zhēng)取上,,還是資源整合上,我們都有非常大的優(yōu)勢(shì),,自然能夠給加盟店提供更大的支持,。"
其次是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于加盟連鎖來(lái)說(shuō),,由于各店之間地理位置上相對(duì)分散,,如何充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)共享的作用,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)分配,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)十分重要,。以盛元印務(wù)為例,其搭建的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不但先期需要巨額投資,,而且每年的維護(hù)費(fèi)用也要幾百萬(wàn)元,,一般的快印店很難有實(shí)力建立如此完備的網(wǎng)絡(luò)管理體系,對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和管理人才的成本吸收能力也有限,。
再次是技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),。快印店的規(guī)模有限,,在技術(shù)實(shí)力上不如傳統(tǒng)印刷企業(yè),,所以在新產(chǎn)品、新工藝的推陳出新上,,傳統(tǒng)印刷企業(yè)具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),。
最后是品牌推廣優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)印刷企業(yè)多與知名出版機(jī)構(gòu)保持著良好的關(guān)系,,這樣,,其傳播力就與普通的快印店不可同日而語(yǔ)。比如,,盛元印務(wù)在南京和南京日?qǐng)?bào),,在北京和中國(guó)環(huán)境科學(xué)出版社,在華南和澳門日?qǐng)?bào)這樣的企業(yè)合作,,這樣其在宣傳方面就有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),。而且多年的傳統(tǒng)印刷運(yùn)營(yíng)積淀,也往往使傳統(tǒng)印刷企業(yè)具有較好的信譽(yù)和口碑,,更容易贏得客戶的信賴,。
盡管,傳統(tǒng)印刷企業(yè)在開展加盟連鎖業(yè)務(wù)時(shí)優(yōu)勢(shì)明顯,,但是作為加盟連鎖的管理者,,往往要對(duì)加盟商提供技術(shù)支持、網(wǎng)絡(luò)共享、管理咨詢等多方位的服務(wù),,并非易事,。而加盟連鎖,做得好了能夠讓企業(yè)名利雙收,,一旦做得不好,,就會(huì)因資金占用、技術(shù)占用等諸多問(wèn)題,,影響傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展,因此,,傳統(tǒng)印刷企業(yè)對(duì)開展加盟連鎖的困難也應(yīng)予以重視,。
這困難首先源自經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的不足。黎雪認(rèn)為:"做加盟連鎖,,快印店確實(shí)比我們更有經(jīng)驗(yàn),。傳統(tǒng)印刷企業(yè)對(duì)加盟連鎖店大多只是一種感性上的認(rèn)識(shí),具體怎么管理,、經(jīng)營(yíng),,并沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn),如何發(fā)揮數(shù)字印刷靈活快速的特點(diǎn),,如何發(fā)揮連鎖形式散而不松的特點(diǎn),,對(duì)傳統(tǒng)印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)還是個(gè)新課題。"
其次則源自人才的匱乏,。張韶衡認(rèn)為:"傳統(tǒng)印刷企業(yè),,涉足數(shù)字印刷加盟連鎖市場(chǎng)的時(shí)間比較短,而人才的培養(yǎng)需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,,尤其是跨地域時(shí),,想要在當(dāng)?shù)卣业胶线m的精英人才,還需要相當(dāng)時(shí)間的關(guān)注,、培養(yǎng)和訓(xùn)練,。像很多快印店的人員,當(dāng)初可能只是一名學(xué)徒或普通工人,,經(jīng)過(guò)多少年歷練以后,,就可能成為店長(zhǎng)等管理者,但是傳統(tǒng)印刷企業(yè)很難以這樣的方式實(shí)現(xiàn)人才積淀,。"
那么,,與快印店相比,,傳統(tǒng)印刷企業(yè)開展加盟連鎖業(yè)務(wù)有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)呢?
首先是產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),。在杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)盛元印務(wù)有限公司總經(jīng)理張韶衡看來(lái),,與快印店相比,傳統(tǒng)印刷企業(yè)體量往往很大,,在耗材,、設(shè)備采購(gòu)上等,往往擁有更大的議價(jià)權(quán),,而且能夠從供應(yīng)商那里享受到更多的支持和服務(wù),。江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰靖笨偨?jīng)理黎雪表示:"鳳凰傳媒是編印發(fā)一體的大型企業(yè)集團(tuán),可形成一個(gè)較為完備的產(chǎn)業(yè)鏈,,這就決定了,,無(wú)論是在業(yè)務(wù)爭(zhēng)取上,,還是資源整合上,我們都有非常大的優(yōu)勢(shì),,自然能夠給加盟店提供更大的支持,。"
其次是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于加盟連鎖來(lái)說(shuō),,由于各店之間地理位置上相對(duì)分散,,如何充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)共享的作用,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)分配,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)十分重要,。以盛元印務(wù)為例,其搭建的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不但先期需要巨額投資,,而且每年的維護(hù)費(fèi)用也要幾百萬(wàn)元,,一般的快印店很難有實(shí)力建立如此完備的網(wǎng)絡(luò)管理體系,對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和管理人才的成本吸收能力也有限,。
再次是技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),。快印店的規(guī)模有限,,在技術(shù)實(shí)力上不如傳統(tǒng)印刷企業(yè),,所以在新產(chǎn)品、新工藝的推陳出新上,,傳統(tǒng)印刷企業(yè)具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),。
最后是品牌推廣優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)印刷企業(yè)多與知名出版機(jī)構(gòu)保持著良好的關(guān)系,,這樣,,其傳播力就與普通的快印店不可同日而語(yǔ)。比如,,盛元印務(wù)在南京和南京日?qǐng)?bào),,在北京和中國(guó)環(huán)境科學(xué)出版社,在華南和澳門日?qǐng)?bào)這樣的企業(yè)合作,,這樣其在宣傳方面就有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),。而且多年的傳統(tǒng)印刷運(yùn)營(yíng)積淀,也往往使傳統(tǒng)印刷企業(yè)具有較好的信譽(yù)和口碑,,更容易贏得客戶的信賴,。
盡管,傳統(tǒng)印刷企業(yè)在開展加盟連鎖業(yè)務(wù)時(shí)優(yōu)勢(shì)明顯,,但是作為加盟連鎖的管理者,,往往要對(duì)加盟商提供技術(shù)支持、網(wǎng)絡(luò)共享、管理咨詢等多方位的服務(wù),,并非易事,。而加盟連鎖,做得好了能夠讓企業(yè)名利雙收,,一旦做得不好,,就會(huì)因資金占用、技術(shù)占用等諸多問(wèn)題,,影響傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展,因此,,傳統(tǒng)印刷企業(yè)對(duì)開展加盟連鎖的困難也應(yīng)予以重視,。
這困難首先源自經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的不足。黎雪認(rèn)為:"做加盟連鎖,,快印店確實(shí)比我們更有經(jīng)驗(yàn),。傳統(tǒng)印刷企業(yè)對(duì)加盟連鎖店大多只是一種感性上的認(rèn)識(shí),具體怎么管理,、經(jīng)營(yíng),,并沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn),如何發(fā)揮數(shù)字印刷靈活快速的特點(diǎn),,如何發(fā)揮連鎖形式散而不松的特點(diǎn),,對(duì)傳統(tǒng)印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)還是個(gè)新課題。"
其次則源自人才的匱乏,。張韶衡認(rèn)為:"傳統(tǒng)印刷企業(yè),,涉足數(shù)字印刷加盟連鎖市場(chǎng)的時(shí)間比較短,而人才的培養(yǎng)需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,,尤其是跨地域時(shí),,想要在當(dāng)?shù)卣业胶线m的精英人才,還需要相當(dāng)時(shí)間的關(guān)注,、培養(yǎng)和訓(xùn)練,。像很多快印店的人員,當(dāng)初可能只是一名學(xué)徒或普通工人,,經(jīng)過(guò)多少年歷練以后,,就可能成為店長(zhǎng)等管理者,但是傳統(tǒng)印刷企業(yè)很難以這樣的方式實(shí)現(xiàn)人才積淀,。"
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