- 2019年7月10日-12日,,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展,、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
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2013-03-05 09:22 來(lái)源:???????? 責(zé)編:??
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【CPP114】訊:每當(dāng)讀者看到與自己閱讀過(guò)的某本書(shū)相關(guān)的歌曲、電影,、甚至其中主人公的褲子,,都不免會(huì)有一種購(gòu)買(mǎi)的沖動(dòng)。畢竟,,圖書(shū)是世界上最古老的推薦工具,,幾個(gè)世紀(jì)來(lái)不僅影響我們的思考,還影響我們購(gòu)物,、穿著和消費(fèi),。
當(dāng)然,盡管我們知道,,圖書(shū)對(duì)于我們的思想,、流行文化和消費(fèi)有著潛移默化的影響,但整體而言,,借助圖書(shū)的推薦活動(dòng)還沒(méi)有大范圍展開(kāi),,至少到目前為止。一家名為小惡魔的公司試圖改變這一狀況,。最近我有機(jī)會(huì)和該公司內(nèi)容與社區(qū)部副總裁理查德•納什進(jìn)行交流,,他向我介紹了過(guò)去幾年小惡魔公司(Small Demons)的發(fā)展情況,談了他對(duì)未來(lái)出版業(yè)的看法,。以下是我從討論中選取的重要內(nèi)容,。
六大出版商變?yōu)樗拇蟪霭嫔?br />
隨著六大出版商轉(zhuǎn)變成五大出版商,或許進(jìn)一步演變成四大,,令我們懷疑的是這種合并是否能幫助它們實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的生存,。納什認(rèn)為它們可以,其中部分原因是這些出版商還擁有一些關(guān)鍵優(yōu)勢(shì),,比如占有大量版權(quán),,已有的發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施,還有在編輯,、生產(chǎn)和銷(xiāo)售方面的獨(dú)特技能等,。雖然這種優(yōu)勢(shì)已經(jīng)受到亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)公司的強(qiáng)烈沖擊,但在一段時(shí)期內(nèi),,這些大型出版商還有機(jī)會(huì)借此重塑競(jìng)爭(zhēng)力。
未來(lái)三種可行的商業(yè)模式
那么現(xiàn)在的問(wèn)題是它們?cè)撊绾巫龅�,?納什根據(jù)當(dāng)前亞馬遜主導(dǎo)地位和數(shù)字出版發(fā)展趨勢(shì),,提出三種可行的商業(yè)模式,。
第一是管理現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán),包括通過(guò)傳統(tǒng)和新型數(shù)字平臺(tái)重印和發(fā)行版權(quán)期內(nèi)的圖書(shū),。換句話說(shuō),,抓緊時(shí)間把握現(xiàn)金奶牛,盡管這種回報(bào)一年不如一年,。
第二是管理大牌作家的作品,。想一想比爾•克林頓或是JK•羅琳,他們的作品包括精裝本,、有聲書(shū),、電影、電視節(jié)目等一系列衍生版權(quán),,這些都必須牢牢掌握在出版商手里,。當(dāng)那些銷(xiāo)量一般的圖書(shū)作者開(kāi)始轉(zhuǎn)向自助出版,在可以預(yù)見(jiàn)的時(shí)間里,,那些擁有上百萬(wàn)銷(xiāo)量的圖書(shū)作者還是會(huì)選擇傳統(tǒng)出版,,很大程度上是因?yàn)檫@能給他們帶來(lái)上百萬(wàn)的回報(bào),更重要的是從貨幣的時(shí)間價(jià)值角度考慮,,眼下自助出版對(duì)他們來(lái)說(shuō)并不合算,。
第三是提供出版服務(wù),這主要是迎合那些認(rèn)為傳統(tǒng)出版沒(méi)有存在必要的作者,。雖然從目前西蒙•舒斯特所提供的服務(wù)來(lái)看,,價(jià)格還是太高。但納什認(rèn)為,,大型出版商可以利用其在出版,、生產(chǎn)、編輯和發(fā)行方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì),,為作者提供優(yōu)質(zhì)出版服務(wù),。
當(dāng)然,盡管我們知道,,圖書(shū)對(duì)于我們的思想,、流行文化和消費(fèi)有著潛移默化的影響,但整體而言,,借助圖書(shū)的推薦活動(dòng)還沒(méi)有大范圍展開(kāi),,至少到目前為止。一家名為小惡魔的公司試圖改變這一狀況,。最近我有機(jī)會(huì)和該公司內(nèi)容與社區(qū)部副總裁理查德•納什進(jìn)行交流,,他向我介紹了過(guò)去幾年小惡魔公司(Small Demons)的發(fā)展情況,談了他對(duì)未來(lái)出版業(yè)的看法,。以下是我從討論中選取的重要內(nèi)容,。
六大出版商變?yōu)樗拇蟪霭嫔?br />
隨著六大出版商轉(zhuǎn)變成五大出版商,或許進(jìn)一步演變成四大,,令我們懷疑的是這種合并是否能幫助它們實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的生存,。納什認(rèn)為它們可以,其中部分原因是這些出版商還擁有一些關(guān)鍵優(yōu)勢(shì),,比如占有大量版權(quán),,已有的發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施,還有在編輯,、生產(chǎn)和銷(xiāo)售方面的獨(dú)特技能等,。雖然這種優(yōu)勢(shì)已經(jīng)受到亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)公司的強(qiáng)烈沖擊,但在一段時(shí)期內(nèi),,這些大型出版商還有機(jī)會(huì)借此重塑競(jìng)爭(zhēng)力。
未來(lái)三種可行的商業(yè)模式
那么現(xiàn)在的問(wèn)題是它們?cè)撊绾巫龅�,?納什根據(jù)當(dāng)前亞馬遜主導(dǎo)地位和數(shù)字出版發(fā)展趨勢(shì),,提出三種可行的商業(yè)模式,。
第一是管理現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán),包括通過(guò)傳統(tǒng)和新型數(shù)字平臺(tái)重印和發(fā)行版權(quán)期內(nèi)的圖書(shū),。換句話說(shuō),,抓緊時(shí)間把握現(xiàn)金奶牛,盡管這種回報(bào)一年不如一年,。
第二是管理大牌作家的作品,。想一想比爾•克林頓或是JK•羅琳,他們的作品包括精裝本,、有聲書(shū),、電影、電視節(jié)目等一系列衍生版權(quán),,這些都必須牢牢掌握在出版商手里,。當(dāng)那些銷(xiāo)量一般的圖書(shū)作者開(kāi)始轉(zhuǎn)向自助出版,在可以預(yù)見(jiàn)的時(shí)間里,,那些擁有上百萬(wàn)銷(xiāo)量的圖書(shū)作者還是會(huì)選擇傳統(tǒng)出版,,很大程度上是因?yàn)檫@能給他們帶來(lái)上百萬(wàn)的回報(bào),更重要的是從貨幣的時(shí)間價(jià)值角度考慮,,眼下自助出版對(duì)他們來(lái)說(shuō)并不合算,。
第三是提供出版服務(wù),這主要是迎合那些認(rèn)為傳統(tǒng)出版沒(méi)有存在必要的作者,。雖然從目前西蒙•舒斯特所提供的服務(wù)來(lái)看,,價(jià)格還是太高。但納什認(rèn)為,,大型出版商可以利用其在出版,、生產(chǎn)、編輯和發(fā)行方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì),,為作者提供優(yōu)質(zhì)出版服務(wù),。
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