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電子書根本不能成為一個生意,?
2013-03-11 10:40 來源:百道網(wǎng) 責(zé)編:陳莎莎
- 摘要:
- 面對洶涌而來的互聯(lián)網(wǎng)浪潮,,傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)將何去何從?所謂的數(shù)字出版,,是否能引領(lǐng)傳統(tǒng)出版成功轉(zhuǎn)型和突圍,?電子書能否承載起互聯(lián)網(wǎng)時代出版產(chǎn)業(yè)生存與發(fā)展的重?fù)?dān)?
【CPP114】訊:面對洶涌而來的互聯(lián)網(wǎng)浪潮,傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)將何去何從,?所謂的數(shù)字出版,,是否能引領(lǐng)傳統(tǒng)出版成功轉(zhuǎn)型和突圍?電子書能否承載起互聯(lián)網(wǎng)時代出版產(chǎn)業(yè)生存與發(fā)展的重?fù)?dān),?
數(shù)字化生存是傳統(tǒng)出版企業(yè)需要仔細(xì)思考的嚴(yán)峻問題,,出版產(chǎn)業(yè)到了需要慎重考慮方向問題的時候了,。傳統(tǒng)出版時代是賣紙質(zhì)圖書,那么互聯(lián)網(wǎng)時代就是把文字搬到網(wǎng)絡(luò)上繼續(xù)賣所謂的電子書,?顯然沒有這么簡單,!這是全行業(yè)缺乏思考的簡單判斷。
有沒有人想過,,電子書可能根本就不成為一個生意,?或者說,文字內(nèi)容通過電子書這種形式銷售給讀者這種簡單的方式,,根本形不成一個健康的產(chǎn)業(yè)鏈,。
一個產(chǎn)業(yè)鏈,一個生意,,要能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),必須有生產(chǎn)者,、賣家,、顧客,而且這幾個環(huán)節(jié)都能夠在這個鏈條里面各得其所,,獲取各自的利益并生存下去,。對出版行業(yè)來說,作者,、出版社,、銷售商、讀者,,這幾個環(huán)節(jié)是否能夠從電子書這個事情里面獲得基本的收益,?
對于讀者
來說,愿意為一本電子書掏多少錢,?有多少讀者愿意為電子書掏錢,?關(guān)于電子書的定價(jià),很多人借鑒美國的經(jīng)驗(yàn),,這個可以參考,,但真沒有太大的可參考性,這是在中國,,版權(quán)意識很淡薄的地方,。這沒有對還是錯,我們不要去要求讀者提高版權(quán)意識,,花錢買正版,。回頭看看我們出版領(lǐng)域的人吧,,大家的書架上有多少盜版圖書,?電腦里面有多大比例的免費(fèi)電子圖書,?我們自己愿意為一本電子書掏多少錢?
5元是一個大部分讀者能夠接受的一個價(jià)位,,這基本上相當(dāng)于在網(wǎng)上付費(fèi)看一部電影的價(jià)格,。但5元也是有前提的,就是一定是新書,,跟電影類似,,老電影收費(fèi)顯然不太靠譜。這對新書推出帶來了巨大的壓力:在較短的時間里,,是否能夠達(dá)到一個比較高的銷售數(shù)量,?因?yàn)殡S著時間流逝,圖書的價(jià)格還將持續(xù)下降,,直至一兩元,,幾毛錢甚至基本免費(fèi);同時,,銷售數(shù)量也將急劇下降,。
目前,還沒有太準(zhǔn)確的可供參考的數(shù)據(jù),,但我們可以想象,,正常情況下一本電子書所帶來的總收益,將遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書,。文字還是那些文字,,只是傳播介質(zhì)變了,一切都變了,�,?雌饋恚x者需求所產(chǎn)生的市場,,顯然不容樂觀,。有效的需求,是個嚴(yán)峻的問題,。
接下來看電子書銷售商,。國外的亞馬遜在電子書上賺錢了嗎?其實(shí)亞馬遜在圖書領(lǐng)域的身份和姿態(tài)一直在不停地變化,。在圖書方面,,亞馬遜顯然不僅僅是一個簡單的電子書銷售商,前端有Kindle,,中間有平臺,,后端繞過出版社試圖直接抓住更多的作者和內(nèi)容。這種模式,,跟蘋果模式本質(zhì)上是一樣的,,而且在圖書領(lǐng)域,,蘋果跟亞馬遜的競爭現(xiàn)在也就算剛剛拉開帷幕。熱鬧是很熱鬧,,但離賺錢還有距離,。
數(shù)字化生存是傳統(tǒng)出版企業(yè)需要仔細(xì)思考的嚴(yán)峻問題,,出版產(chǎn)業(yè)到了需要慎重考慮方向問題的時候了,。傳統(tǒng)出版時代是賣紙質(zhì)圖書,那么互聯(lián)網(wǎng)時代就是把文字搬到網(wǎng)絡(luò)上繼續(xù)賣所謂的電子書,?顯然沒有這么簡單,!這是全行業(yè)缺乏思考的簡單判斷。
有沒有人想過,,電子書可能根本就不成為一個生意,?或者說,文字內(nèi)容通過電子書這種形式銷售給讀者這種簡單的方式,,根本形不成一個健康的產(chǎn)業(yè)鏈,。
一個產(chǎn)業(yè)鏈,一個生意,,要能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),必須有生產(chǎn)者,、賣家,、顧客,而且這幾個環(huán)節(jié)都能夠在這個鏈條里面各得其所,,獲取各自的利益并生存下去,。對出版行業(yè)來說,作者,、出版社,、銷售商、讀者,,這幾個環(huán)節(jié)是否能夠從電子書這個事情里面獲得基本的收益,?
對于讀者
來說,愿意為一本電子書掏多少錢,?有多少讀者愿意為電子書掏錢,?關(guān)于電子書的定價(jià),很多人借鑒美國的經(jīng)驗(yàn),,這個可以參考,,但真沒有太大的可參考性,這是在中國,,版權(quán)意識很淡薄的地方,。這沒有對還是錯,我們不要去要求讀者提高版權(quán)意識,,花錢買正版,。回頭看看我們出版領(lǐng)域的人吧,,大家的書架上有多少盜版圖書,?電腦里面有多大比例的免費(fèi)電子圖書,?我們自己愿意為一本電子書掏多少錢?
5元是一個大部分讀者能夠接受的一個價(jià)位,,這基本上相當(dāng)于在網(wǎng)上付費(fèi)看一部電影的價(jià)格,。但5元也是有前提的,就是一定是新書,,跟電影類似,,老電影收費(fèi)顯然不太靠譜。這對新書推出帶來了巨大的壓力:在較短的時間里,,是否能夠達(dá)到一個比較高的銷售數(shù)量,?因?yàn)殡S著時間流逝,圖書的價(jià)格還將持續(xù)下降,,直至一兩元,,幾毛錢甚至基本免費(fèi);同時,,銷售數(shù)量也將急劇下降,。
目前,還沒有太準(zhǔn)確的可供參考的數(shù)據(jù),,但我們可以想象,,正常情況下一本電子書所帶來的總收益,將遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書,。文字還是那些文字,,只是傳播介質(zhì)變了,一切都變了,�,?雌饋恚x者需求所產(chǎn)生的市場,,顯然不容樂觀,。有效的需求,是個嚴(yán)峻的問題,。
接下來看電子書銷售商,。國外的亞馬遜在電子書上賺錢了嗎?其實(shí)亞馬遜在圖書領(lǐng)域的身份和姿態(tài)一直在不停地變化,。在圖書方面,,亞馬遜顯然不僅僅是一個簡單的電子書銷售商,前端有Kindle,,中間有平臺,,后端繞過出版社試圖直接抓住更多的作者和內(nèi)容。這種模式,,跟蘋果模式本質(zhì)上是一樣的,,而且在圖書領(lǐng)域,,蘋果跟亞馬遜的競爭現(xiàn)在也就算剛剛拉開帷幕。熱鬧是很熱鬧,,但離賺錢還有距離,。
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