豐泰印務李能虎：尋找印刷業(yè)升值空間
2013-03-18 15:14 來源：三峽宜昌網 責編：王岑
- 摘要：
- 今年38歲的豐泰印務公司總經理李能虎是點軍區(qū)土城人。從印刷廠職工到打印店老板,，再到豐泰印務的總經理,，他一直以學習促改變迎變革，尋找印刷業(yè)的升值空間,。
【CPP114】訊：今年38歲的豐泰印務公司總經理李能虎是點軍區(qū)土城人,。從印刷廠職工到打印店老板,，再到豐泰印務的總經理，他一直以學習促改變迎變革,，尋找印刷業(yè)的升值空間,。
認真做事能吃虧
1994年，李能虎高中畢業(yè)后選擇了直接就業(yè),。在火車上當過卸煤工,，在鞋店當過保管員，短短幾個月的工作讓他明白自己并不適合這些職業(yè),。
1995年,，李能虎進了當時的城建印刷廠，從此與印刷結緣,。這份技術性的工作留住了他的心,。他做過排版工、鑄字工,、機修,、機印。3個月時間,，他把廠里所有師傅的技術都學到了,。哪里缺人就叫他，他跑得最勤快,，廠里不少人評價他“吃得起虧，是個做事的人”,。進廠第一年,，他就被評為勞動模范。這一年,，他還報了宜昌廣播電視大學的財會專業(yè),，白天上班，晚上上夜校,。生活對于他來說,，很充實。
另辟門路解資金難題
2000年，李能虎幫助妻子開起了打字復印店,。一臺電腦,，4000元起步資金，開始了創(chuàng)業(yè)步伐,。他坦言,，當時沒想到要做成什么樣，只想利用自己所熟悉的技能幫妻子謀一份事做,。
2002年,，復印店的生意越來越好，李能虎隨即從印刷廠辭職,，和妻子一起創(chuàng)業(yè),。2007年，他正式注冊成立豐泰印務,。起初面臨的最大問題是資金不足,，沒錢自有沒錢的做法，第一次他買了一臺7000元的名片印刷機,，是分期付款,。去年7月，他買了數碼印刷機,，這個設備在宜昌市并不多,，可以算得上先進，也是靠分期付款,。“后來復印機,、電腦等更新換代，我大都是通過熟人買二手的,。”由于以前在這個行業(yè)里做,，建立了良好的人緣關系，他淘來的二手設備使用起來跟新的一樣,，成本卻大大降低,。
緊跟學習迎變革
隨著時代的發(fā)展，人們的傳統(tǒng)觀念也經受著技術發(fā)展的沖擊,。“停留在傳統(tǒng)印刷的話,，存活不了兩年。不能為做印刷而做印刷,，思想要跨越,。”李能虎說。1998年是鉛印到膠印的變革時代,。膠印圖文精細,，層次豐富,，適于大批量印刷�,？僧敃r他所在的城建印刷廠,，一直停留在過去的技術與經驗上。為了適應新的變革,，李能虎跳槽到一家私人印刷廠,，接觸并掌握了膠印技術。
1995年的時候,，他學會了傳統(tǒng)印刷的技術,，傳統(tǒng)印刷最復雜，沒有傳統(tǒng)印刷技術做基礎無法實現順利轉型,；1998年他接觸并學習電腦,、復印機等，這為他向數碼印刷的跨越做好了前期準備,。“現在,，膠印與數字印刷的融合正在不斷深化，印刷設備供應商的IT特征越來越明顯,，我們印刷企業(yè)也應開始關注和應用IT技術,，吸納IT人才，完成角色轉變,。”
資源整合讓印刷業(yè)升值
李能虎說,，目前印刷企業(yè)拼價格已經拼到了冰點，現在又拼品質與服務,。他分析,，目前的營銷策劃公司、廣告公司在產品設計上分了很大一杯羹,，印刷廠只賺取了加工費,。印刷廠做的僅僅是最簡單最廉價的活，沒有體現印刷在文化中的地位和作用,。他認為,，應該很好地整合這一資源，靠品牌占領市場,，把市場份額占到最大,。
現在豐泰印務有5個自己的設計師，試圖在做印刷的升值空間,。目前接的任務單中60%需要設計。他坦言,，公司還缺乏設計方面的人才人才需要更高平臺支撐,，很難找到好的設計師愿意與我們小企業(yè)合作,。
由于目前廠房空間狹小，李能虎的公司打算搬地方,，“要換一個一兩千平方米的地方,，把廠房擴大。”他表示,，將把行業(yè)內志同道合的人集合在一起,，共同發(fā)揮聰明才智，把印刷這一行業(yè)做出升值空間,。
認真做事能吃虧
1994年，李能虎高中畢業(yè)后選擇了直接就業(yè),。在火車上當過卸煤工,，在鞋店當過保管員，短短幾個月的工作讓他明白自己并不適合這些職業(yè),。
1995年,，李能虎進了當時的城建印刷廠，從此與印刷結緣,。這份技術性的工作留住了他的心,。他做過排版工、鑄字工,、機修,、機印。3個月時間,，他把廠里所有師傅的技術都學到了,。哪里缺人就叫他，他跑得最勤快,，廠里不少人評價他“吃得起虧，是個做事的人”,。進廠第一年,，他就被評為勞動模范。這一年,，他還報了宜昌廣播電視大學的財會專業(yè),，白天上班，晚上上夜校,。生活對于他來說,，很充實。
另辟門路解資金難題
2000年，李能虎幫助妻子開起了打字復印店,。一臺電腦,，4000元起步資金，開始了創(chuàng)業(yè)步伐,。他坦言,，當時沒想到要做成什么樣，只想利用自己所熟悉的技能幫妻子謀一份事做,。
2002年,，復印店的生意越來越好，李能虎隨即從印刷廠辭職,，和妻子一起創(chuàng)業(yè),。2007年，他正式注冊成立豐泰印務,。起初面臨的最大問題是資金不足,，沒錢自有沒錢的做法，第一次他買了一臺7000元的名片印刷機,，是分期付款,。去年7月，他買了數碼印刷機,，這個設備在宜昌市并不多,，可以算得上先進，也是靠分期付款,。“后來復印機,、電腦等更新換代，我大都是通過熟人買二手的,。”由于以前在這個行業(yè)里做,，建立了良好的人緣關系，他淘來的二手設備使用起來跟新的一樣,，成本卻大大降低,。
緊跟學習迎變革
隨著時代的發(fā)展，人們的傳統(tǒng)觀念也經受著技術發(fā)展的沖擊,。“停留在傳統(tǒng)印刷的話,，存活不了兩年。不能為做印刷而做印刷,，思想要跨越,。”李能虎說。1998年是鉛印到膠印的變革時代,。膠印圖文精細,，層次豐富,，適于大批量印刷�,？僧敃r他所在的城建印刷廠,，一直停留在過去的技術與經驗上。為了適應新的變革,，李能虎跳槽到一家私人印刷廠,，接觸并掌握了膠印技術。
1995年的時候,，他學會了傳統(tǒng)印刷的技術,，傳統(tǒng)印刷最復雜，沒有傳統(tǒng)印刷技術做基礎無法實現順利轉型,；1998年他接觸并學習電腦,、復印機等，這為他向數碼印刷的跨越做好了前期準備,。“現在,，膠印與數字印刷的融合正在不斷深化，印刷設備供應商的IT特征越來越明顯,，我們印刷企業(yè)也應開始關注和應用IT技術,，吸納IT人才，完成角色轉變,。”
資源整合讓印刷業(yè)升值
李能虎說,，目前印刷企業(yè)拼價格已經拼到了冰點，現在又拼品質與服務,。他分析,，目前的營銷策劃公司、廣告公司在產品設計上分了很大一杯羹,，印刷廠只賺取了加工費,。印刷廠做的僅僅是最簡單最廉價的活，沒有體現印刷在文化中的地位和作用,。他認為,，應該很好地整合這一資源，靠品牌占領市場,，把市場份額占到最大,。
現在豐泰印務有5個自己的設計師，試圖在做印刷的升值空間,。目前接的任務單中60%需要設計。他坦言,，公司還缺乏設計方面的人才人才需要更高平臺支撐,，很難找到好的設計師愿意與我們小企業(yè)合作,。
由于目前廠房空間狹小，李能虎的公司打算搬地方,，“要換一個一兩千平方米的地方,，把廠房擴大。”他表示,，將把行業(yè)內志同道合的人集合在一起,，共同發(fā)揮聰明才智，把印刷這一行業(yè)做出升值空間,。
意商城news.jpg)
-
相關新聞： - ·探訪印刷業(yè)旗幟——北京雅昌藝術中心 2013.03.18
- ·傳統(tǒng)印刷期待“綠色轉型” 2013.03.18
- ·日本印刷公司制全球最小書籍 僅0.75毫米見方 2013.03.18
- ·百萬印刷機維修30多次仍“半癱瘓” 2013.03.17
【我要印】印刷廠與需方印務對接,，海量印刷訂單供您任意選擇。
【cpp114】印刷機械,、零配件供求信息對接,，讓客戶方便找到您。- 【我的耗材】采購低于市場價5%-20%的印刷耗材,，為您節(jié)省成本,。
- 【印東印西】全國領先的印刷品網上采購商城,讓印刷不花錢。
- 關于我們|聯系方式|誠聘英才|幫助中心|意見反饋|版權聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話：18816622098
