黃春雷:讓彩印變得隨心所欲
2013-03-26 08:45 來源:武漢晨報 責編:陳莎莎
- 摘要:
- 創(chuàng)業(yè)導師白玉是黃春雷的結對幫扶導師,他對此項目的看法是:黃春雷追求理想,,致力于推動武漢印刷業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,,堅持技術創(chuàng)新,數(shù)字印刷,,以服務商取代加工商,,通過連鎖經(jīng)營給顧客提供便捷周到、價格透明,、不限印量,、全方位服務顧客。這種新型商業(yè)模式契合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,,值得大家學習借鑒!
【CPP114】訊:借錢買頂級設備沖破行業(yè)限制
單位有時候會需要印刷一些資料,但如果量太少,,印刷廠根本就不給印,,就算印也要收取高昂的制版費,而如果按印刷廠的起印數(shù)量印,又會造成浪費,。印刷行業(yè)出身的黃春雷看準這個“空當”,,重新在印刷行業(yè)創(chuàng)業(yè),開創(chuàng)出“隨心印刷業(yè)務”,。
從印刷廠設備技術做起,,然后再從事經(jīng)營管理,黃春雷深刻體會到印刷行業(yè)的局限,,就是制版費用與越來越多的印刷業(yè)務需求矛盾,。
“傳統(tǒng)印刷行業(yè),制版成本高,,但是不能另收制版費,,只能將成本平攤到每一份印刷品中,所以印刷量越小,,單份印刷品成本越高,。”黃春雷說,如今很多單位企業(yè)甚至個人,,經(jīng)常有印刷需求,,但是印刷量小到十幾份、幾十份,,最多也只有數(shù)千份,。
印刷廠的成本平衡點大約是300份,一般會要求800份起印,,就算達到起印數(shù)量,,單份的成本也會很高。對于只有少量印刷品需求的客戶,,要么就是接受起印數(shù)量,,而浪費掉一部分印刷品,要么花更高代價自行打印,。
黃春雷有感于門店式文印社的模式,,認為如果將文印社門店放大,以前店后廠形式,,推出大型個性化印刷業(yè)務,,應該會有市場。
他接手一家傳統(tǒng)彩印公司,,然后投資600多萬元,,購買一臺進口頂級彩印設備,這臺設備的優(yōu)勢就是能連續(xù)快速地彩色打印,,就如同一臺不需要制版的彩色印刷機,。
“雖然單張成本比傳統(tǒng)印刷高,,但優(yōu)勢在于一張也能起印,而且價格不變,,不會造成浪費,,特別適合小數(shù)量個性化需求的印刷客戶。”
把印刷業(yè)務做成了個性化服務
走進黃春雷現(xiàn)在的公司,,目前這里是車間+工作間模式,,黃春雷表示,這只是暫時的,,今后的發(fā)展模式將是個性化服務業(yè),,就類似于影樓。
他說,,經(jīng)過市場調(diào)查和業(yè)務分析,,有少量個性化彩色打印需求的,一般是高端企業(yè)進行商務活動時的宣傳需求,,或者是商業(yè)企業(yè)推出的短期活動宣傳需求,,這些客戶有一定檔次,對服務的要求大于產(chǎn)品本身,。
他計劃在繁華商業(yè)街上租門店開連鎖網(wǎng)點,,網(wǎng)點內(nèi)有優(yōu)雅的陳列,營造清新的環(huán)境,,客人進入后可以拿著觸屏電腦上網(wǎng),,悠閑地喝咖啡,然后在公司特定的網(wǎng)站上,,用電腦選擇所需要的印刷品類型,,每種產(chǎn)品類型的后面,還附上產(chǎn)品價格以及說明,。
而公司的業(yè)務員則不再是單純地跑業(yè)務拉訂單,,必須經(jīng)過專門培訓,對公司業(yè)務有精深的理解,,能詳細講解各種業(yè)務,。
黃春雷還設想了更長遠的發(fā)展模式:印刷品的網(wǎng)絡消費。“目前很多東西都可以網(wǎng)購,,但服務行業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)購的還比較少,,一般只有銷售代金券,然后再到實地消費,,那不算真正意義的網(wǎng)購,。”
他所設想的網(wǎng)購,是將產(chǎn)品直接放到網(wǎng)站上,,客戶通過在線交流提出意見,,然后公司根據(jù)要求,將成品印制好后送到客戶手中,,客戶再通過網(wǎng)上支付進行消費,。他表示,這個網(wǎng)絡平臺正在籌劃建立,,今后的彩印業(yè)務會完全不同于傳統(tǒng)想象,,聽不到機器轟鳴,看不到繁忙嘈雜,,會有更多時尚動感的色彩,。
創(chuàng)業(yè)導師白玉是黃春雷的結對幫扶導師,他對此項目的看法是:黃春雷追求理想,,致力于推動武漢印刷業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,,堅持技術創(chuàng)新,數(shù)字印刷,,以服務商取代加工商,,通過連鎖經(jīng)營給顧客提供便捷周到、價格透明,、不限印量,、全方位服務顧客。這種新型商業(yè)模式契合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,,值得大家學習借鑒,!
單位有時候會需要印刷一些資料,但如果量太少,,印刷廠根本就不給印,,就算印也要收取高昂的制版費,而如果按印刷廠的起印數(shù)量印,又會造成浪費,。印刷行業(yè)出身的黃春雷看準這個“空當”,,重新在印刷行業(yè)創(chuàng)業(yè),開創(chuàng)出“隨心印刷業(yè)務”,。
從印刷廠設備技術做起,,然后再從事經(jīng)營管理,黃春雷深刻體會到印刷行業(yè)的局限,,就是制版費用與越來越多的印刷業(yè)務需求矛盾,。
“傳統(tǒng)印刷行業(yè),制版成本高,,但是不能另收制版費,,只能將成本平攤到每一份印刷品中,所以印刷量越小,,單份印刷品成本越高,。”黃春雷說,如今很多單位企業(yè)甚至個人,,經(jīng)常有印刷需求,,但是印刷量小到十幾份、幾十份,,最多也只有數(shù)千份,。
印刷廠的成本平衡點大約是300份,一般會要求800份起印,,就算達到起印數(shù)量,,單份的成本也會很高。對于只有少量印刷品需求的客戶,,要么就是接受起印數(shù)量,,而浪費掉一部分印刷品,要么花更高代價自行打印,。
黃春雷有感于門店式文印社的模式,,認為如果將文印社門店放大,以前店后廠形式,,推出大型個性化印刷業(yè)務,,應該會有市場。
他接手一家傳統(tǒng)彩印公司,,然后投資600多萬元,,購買一臺進口頂級彩印設備,這臺設備的優(yōu)勢就是能連續(xù)快速地彩色打印,,就如同一臺不需要制版的彩色印刷機,。
“雖然單張成本比傳統(tǒng)印刷高,,但優(yōu)勢在于一張也能起印,而且價格不變,,不會造成浪費,,特別適合小數(shù)量個性化需求的印刷客戶。”
把印刷業(yè)務做成了個性化服務
走進黃春雷現(xiàn)在的公司,,目前這里是車間+工作間模式,,黃春雷表示,這只是暫時的,,今后的發(fā)展模式將是個性化服務業(yè),,就類似于影樓。
他說,,經(jīng)過市場調(diào)查和業(yè)務分析,,有少量個性化彩色打印需求的,一般是高端企業(yè)進行商務活動時的宣傳需求,,或者是商業(yè)企業(yè)推出的短期活動宣傳需求,,這些客戶有一定檔次,對服務的要求大于產(chǎn)品本身,。
他計劃在繁華商業(yè)街上租門店開連鎖網(wǎng)點,,網(wǎng)點內(nèi)有優(yōu)雅的陳列,營造清新的環(huán)境,,客人進入后可以拿著觸屏電腦上網(wǎng),,悠閑地喝咖啡,然后在公司特定的網(wǎng)站上,,用電腦選擇所需要的印刷品類型,,每種產(chǎn)品類型的后面,還附上產(chǎn)品價格以及說明,。
而公司的業(yè)務員則不再是單純地跑業(yè)務拉訂單,,必須經(jīng)過專門培訓,對公司業(yè)務有精深的理解,,能詳細講解各種業(yè)務,。
黃春雷還設想了更長遠的發(fā)展模式:印刷品的網(wǎng)絡消費。“目前很多東西都可以網(wǎng)購,,但服務行業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)購的還比較少,,一般只有銷售代金券,然后再到實地消費,,那不算真正意義的網(wǎng)購,。”
他所設想的網(wǎng)購,是將產(chǎn)品直接放到網(wǎng)站上,,客戶通過在線交流提出意見,,然后公司根據(jù)要求,將成品印制好后送到客戶手中,,客戶再通過網(wǎng)上支付進行消費,。他表示,這個網(wǎng)絡平臺正在籌劃建立,,今后的彩印業(yè)務會完全不同于傳統(tǒng)想象,,聽不到機器轟鳴,看不到繁忙嘈雜,,會有更多時尚動感的色彩,。
創(chuàng)業(yè)導師白玉是黃春雷的結對幫扶導師,他對此項目的看法是:黃春雷追求理想,,致力于推動武漢印刷業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,,堅持技術創(chuàng)新,數(shù)字印刷,,以服務商取代加工商,,通過連鎖經(jīng)營給顧客提供便捷周到、價格透明,、不限印量,、全方位服務顧客。這種新型商業(yè)模式契合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,,值得大家學習借鑒,!
-
相關新聞:
- ·高溝鎮(zhèn)彩印包裝產(chǎn)業(yè)特色日益凸顯 2013.03.25
- ·江蘇宿遷正紅彩印公司舉行開工儀式 2013.03.12
- ·魏縣:手工彩印登上央視 2013.03.11
- ·蘇州凹凸彩印廠沈?qū)们铮盒凶吒叨?/a> 2013.03.11
- 關于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見反饋|版權聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話:18816622098