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解讀：英國(guó)的印刷價(jià)格為什么比中國(guó)低

2013-03-29 09:55 來(lái)源：印刷企業(yè)家責(zé)編：王岑

摘要：: 英國(guó)的印刷價(jià)格比中國(guó)還低？在“微利”漸成行業(yè)共識(shí)的今天,，這樣的疑問(wèn)看上去似乎有點(diǎn)不可思議,。

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　　【CPP114】訊：英國(guó)的印刷價(jià)格比中國(guó)還低？在“微利”漸成行業(yè)共識(shí)的今天,，這樣的疑問(wèn)看上去似乎有點(diǎn)不可思議。然而,，近日新浪網(wǎng)友@李逍遙TonyLee的一則微博卻表明,，在一些細(xì)分市場(chǎng)，英國(guó)的印刷工價(jià)不僅可能比中國(guó)低,，而且還低不少,。他在微博中這樣寫(xiě)道：“如果說(shuō)英國(guó)制造比中國(guó)制造還便宜不少，很多人可能不信,，但是事實(shí)擺在眼前：雜志印刷行業(yè),，6萬(wàn)本80頁(yè)雜志，某英國(guó)公司的報(bào)價(jià),，比深圳5家公司中報(bào)價(jià)最低的一家,，還低整整20%！（純出廠(chǎng)價(jià)格比較）”

　　自改革開(kāi)放以來(lái),，尤其是2001年我國(guó)正式加入WTO之后,，伴隨著“中國(guó)制造”行銷(xiāo)世界，“中國(guó)印刷”在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力與日俱增,，有關(guān)部門(mén)亦不失時(shí)機(jī)地提出要把我國(guó)建設(shè)成為“世界印刷中心”的目標(biāo),。數(shù)據(jù)顯示,，2011年，我國(guó)印刷對(duì)外加工貿(mào)易額為680.09億元,，比2005年增長(zhǎng)126%,。而在這一過(guò)程中，支撐中國(guó)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的最主要因素就是基于低成本的價(jià)格優(yōu)勢(shì),。

　　盡管這位網(wǎng)友在微博中所述情況可能只是個(gè)案,，但卻明確無(wú)誤地向我們傳達(dá)出一個(gè)信息，隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,，中國(guó)印刷相對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家同行的成本與價(jià)格優(yōu)勢(shì)正在逐漸消弭,，在某些細(xì)分市場(chǎng)甚至已經(jīng)出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。對(duì)同一印刷品英國(guó)公司報(bào)價(jià)大幅低于中國(guó)企業(yè)的情況,，@李逍遙TonyLee給出了自己的分析,，他認(rèn)為，是“自動(dòng)化生產(chǎn),，靠近原材料產(chǎn)地（芬蘭,，德國(guó)），高效率設(shè)備,，員工少而效率高,，產(chǎn)量大，廠(chǎng)房租金低”以及匯率因素等的共同作用造就了英國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
　　
　　這則微博實(shí)際上給我們提出了一個(gè)問(wèn)題,。長(zhǎng)期以來(lái)，基于人口紅利的大量廉價(jià)勞動(dòng)力和相對(duì)較低的土地等資源成本,，是我國(guó)企業(yè)構(gòu)建商業(yè)模式,，確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要前提。但是近年來(lái)在各種因素的共同作用下,，我國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格和土地等資源成本持續(xù)快速攀升,，支撐原有商業(yè)模式的前提發(fā)生動(dòng)搖。尤其是2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,，美國(guó)和歐盟為重振本地區(qū)制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,，分別提出“再工業(yè)化”和“新工業(yè)革命”戰(zhàn)略，通過(guò)發(fā)展高度自動(dòng)化的智能制造技術(shù),，如工業(yè)機(jī)器人克服人工成本過(guò)高對(duì)制造業(yè)發(fā)展的掣肘,，進(jìn)而吸引外流制造企業(yè)的回歸。這給原本主要靠低成本,、低價(jià)格制勝的中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了很大挑戰(zhàn),。前述英國(guó)公司之所以能在與中國(guó)同行的價(jià)格比拼中勝出，通過(guò)采用自動(dòng)化設(shè)備,，減少人工,、提高生產(chǎn)效率便是其中一個(gè)重要原因,。
　　
　　面對(duì)國(guó)際同行的有力競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)企業(yè)該作何應(yīng)對(duì),？近年來(lái),，業(yè)內(nèi)企業(yè)多有熱議且努力踐行的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”或許正是答案所在。在原有商業(yè)模式的前提難以為繼的情況下,，越來(lái)越多的印刷企業(yè)開(kāi)始通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程提高生產(chǎn)效率,，通過(guò)采用自動(dòng)化設(shè)備降低對(duì)勞動(dòng)力數(shù)量的需求。還有的企業(yè)更進(jìn)一步,，通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的創(chuàng)新擺脫低端同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),，實(shí)現(xiàn)了由價(jià)值鏈低端向高端的躍升。但也有很多企業(yè)在已經(jīng)變化了的市場(chǎng)中墨守陳規(guī)或者左右搖擺,、游移不定,，對(duì)他們而言，“生存還是毀滅”早晚會(huì)成為一個(gè)不得不直面的拷問(wèn),。
　　
　　英國(guó)的印刷價(jià)格比中國(guó)低的案例還可以在另外一個(gè)問(wèn)題上給我們一些啟發(fā)：即如何看待印刷企業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),？經(jīng)過(guò)十幾年時(shí)間的持續(xù)下滑，目前我國(guó)的印刷工價(jià)已經(jīng)處于改革開(kāi)放以來(lái)的歷史低位,，很多業(yè)內(nèi)人士都在不斷呼吁,，印刷工價(jià)已經(jīng)降無(wú)可降，業(yè)內(nèi)企業(yè)要理性競(jìng)爭(zhēng),。然而,，如果以這個(gè)案例為參照，至少在某些細(xì)分市場(chǎng),，我國(guó)的印刷工價(jià)仍有繼續(xù)下滑的可能,。在未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)，勞動(dòng)力及其他生產(chǎn)要素成本的持續(xù)上升和印刷工價(jià)的不斷走低將成為很多印刷企業(yè)必須面對(duì)的雙重挑戰(zhàn),。要在這個(gè)已然變化了的市場(chǎng)中生存與發(fā)展，唯有勇于創(chuàng)新,，一往無(wú)前,！
　　

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