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李中原:全球印刷轉(zhuǎn)型期 裁切聯(lián)線漸成燎原之勢
2013-03-29 20:46 來源:cpp114 文/江佳 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- “2013年,,談申威達(dá)的愿景和使命,,我們首先應(yīng)回到原點(diǎn)來思考,我們從哪來,?準(zhǔn)備到哪里去,?”3月26日,2013年上海申威達(dá)機(jī)械有限公司(以下簡稱“申威達(dá)”)經(jīng)銷商年會上,,公司總經(jīng)理李中原以此開篇,,與列席的上百位經(jīng)銷商、服務(wù)商朋友們一起,,回顧申威達(dá)2012年的工作以及展望今后發(fā)展的前景,。
榮譽(yù)感:創(chuàng)新裁切贏印業(yè)肯定
“申威達(dá)每年都將推出新品”這是李中原在回答記者提出的關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新力問題時(shí),給出的答復(fù),�,;仡�2012年,雖然整體經(jīng)濟(jì)趨勢低迷,,但申威達(dá)的創(chuàng)新腳步的確未曾停止,。
2012年5月,在德國杜塞爾多夫舉行的drupa2012展會上,申威達(dá)推出了全新15寸大操作屏幕,、首次通過CE“卸紙機(jī)器人”組成的中國首條完整“新裁切生產(chǎn)線”,。產(chǎn)品推出后,獲得高度關(guān)注,,展會期間即謀得多份采購訂單,。
7月CHIPF2012北京國際包裝博覽會上,申威達(dá)6號裁切生產(chǎn)線(1450*1050mm)作為當(dāng)時(shí)國內(nèi)門幅最大的裁切線驚艷亮相,,并成功落戶蘇州企業(yè)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),,2012年申威達(dá)共完成了5項(xiàng)新產(chǎn)品的研發(fā)工作,;10項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目;申請,、授權(quán)了10項(xiàng)專利,。
在不斷創(chuàng)新的同時(shí),申威達(dá)產(chǎn)品也得到了行業(yè)與用戶的一直肯定,,獲得了各類榮譽(yù),,其中包括:
申威達(dá)“飛達(dá)”牌QZK微機(jī)程控切紙機(jī)第十五次登上“上海名牌產(chǎn)品”榜;FQZK程控切紙機(jī)系列產(chǎn)品被中國機(jī)械質(zhì)量管理協(xié)會列為“2011-2012年度中國名,、優(yōu),、新產(chǎn)品”;榮獲“上海包裝企業(yè)50強(qiáng)”,、“上海包裝行業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作先進(jìn)單位”雙獎,;入列“中國包裝機(jī)械行業(yè)30強(qiáng)”企業(yè)名單;榮獲2012年中國印刷器材協(xié)會“全國印刷設(shè)備科技進(jìn)步二等獎”,;再次獲得國家統(tǒng)計(jì)局頒布的“中國500家最大機(jī)械工業(yè)企業(yè)”稱號等等,。
緊迫感:危機(jī)意識促引航之姿
“2012年,我們遇到了許許多多的困難,,其中包括12月21日的‘末日傳說’,。而這些困難,更讓我體會到了時(shí)間的緊迫感和市場的殘酷性,。我們只有找出現(xiàn)存問題,,并逐一解決,才能繼續(xù)發(fā)展,。”顯然,,鮮花與掌聲并未使李中原蒙上雙眼,他依然清醒自持,。
李中原認(rèn)為,,申威達(dá)與許多同行一樣,面臨著來自兩方面的壓力:其一,,是外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不景氣,。從drupa2012上可以感受到,,眾多創(chuàng)新技術(shù)依然沒能抵制歐美等國經(jīng)濟(jì)的頹勢。中國也同樣受到了全球經(jīng)濟(jì)的影響,。其二,,是申威達(dá)企業(yè)內(nèi)部的問題,如高精尖人才缺口大,、市場占有率提升較慢,、產(chǎn)品性價(jià)比尚需加強(qiáng)等等。
雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越,!面對現(xiàn)存問題,李中原提出了申威達(dá)的應(yīng)對策略——變革,。事實(shí)上,,申威達(dá)的變革早已開始,其內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):首先是變革銷售結(jié)構(gòu),,“從點(diǎn)到線”,,搶占先機(jī),我們要做到人無我有,、人有我精,;其次是變革生產(chǎn)組織方式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”,;再次,,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,加快新產(chǎn)品開發(fā),,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代,。
而今年,李中原將“變革”領(lǐng)域再度拓寬,,增加了“人力資源管理,,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé);加強(qiáng)庫存管理,,加速應(yīng)收賬款回籠”等內(nèi)容,。
李中原表示:解決企業(yè)發(fā)展難題,我們需從人才,、制度,、管理、執(zhí)行四大方面入手,。”
“申威達(dá)每年都將推出新品”這是李中原在回答記者提出的關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新力問題時(shí),給出的答復(fù),�,;仡�2012年,雖然整體經(jīng)濟(jì)趨勢低迷,,但申威達(dá)的創(chuàng)新腳步的確未曾停止,。
2012年5月,在德國杜塞爾多夫舉行的drupa2012展會上,申威達(dá)推出了全新15寸大操作屏幕,、首次通過CE“卸紙機(jī)器人”組成的中國首條完整“新裁切生產(chǎn)線”,。產(chǎn)品推出后,獲得高度關(guān)注,,展會期間即謀得多份采購訂單,。
7月CHIPF2012北京國際包裝博覽會上,申威達(dá)6號裁切生產(chǎn)線(1450*1050mm)作為當(dāng)時(shí)國內(nèi)門幅最大的裁切線驚艷亮相,,并成功落戶蘇州企業(yè)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),,2012年申威達(dá)共完成了5項(xiàng)新產(chǎn)品的研發(fā)工作,;10項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目;申請,、授權(quán)了10項(xiàng)專利,。
在不斷創(chuàng)新的同時(shí),申威達(dá)產(chǎn)品也得到了行業(yè)與用戶的一直肯定,,獲得了各類榮譽(yù),,其中包括:
申威達(dá)“飛達(dá)”牌QZK微機(jī)程控切紙機(jī)第十五次登上“上海名牌產(chǎn)品”榜;FQZK程控切紙機(jī)系列產(chǎn)品被中國機(jī)械質(zhì)量管理協(xié)會列為“2011-2012年度中國名,、優(yōu),、新產(chǎn)品”;榮獲“上海包裝企業(yè)50強(qiáng)”,、“上海包裝行業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作先進(jìn)單位”雙獎,;入列“中國包裝機(jī)械行業(yè)30強(qiáng)”企業(yè)名單;榮獲2012年中國印刷器材協(xié)會“全國印刷設(shè)備科技進(jìn)步二等獎”,;再次獲得國家統(tǒng)計(jì)局頒布的“中國500家最大機(jī)械工業(yè)企業(yè)”稱號等等,。
緊迫感:危機(jī)意識促引航之姿
“2012年,我們遇到了許許多多的困難,,其中包括12月21日的‘末日傳說’,。而這些困難,更讓我體會到了時(shí)間的緊迫感和市場的殘酷性,。我們只有找出現(xiàn)存問題,,并逐一解決,才能繼續(xù)發(fā)展,。”顯然,,鮮花與掌聲并未使李中原蒙上雙眼,他依然清醒自持,。
李中原認(rèn)為,,申威達(dá)與許多同行一樣,面臨著來自兩方面的壓力:其一,,是外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不景氣,。從drupa2012上可以感受到,,眾多創(chuàng)新技術(shù)依然沒能抵制歐美等國經(jīng)濟(jì)的頹勢。中國也同樣受到了全球經(jīng)濟(jì)的影響,。其二,,是申威達(dá)企業(yè)內(nèi)部的問題,如高精尖人才缺口大,、市場占有率提升較慢,、產(chǎn)品性價(jià)比尚需加強(qiáng)等等。
雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越,!面對現(xiàn)存問題,李中原提出了申威達(dá)的應(yīng)對策略——變革,。事實(shí)上,,申威達(dá)的變革早已開始,其內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):首先是變革銷售結(jié)構(gòu),,“從點(diǎn)到線”,,搶占先機(jī),我們要做到人無我有,、人有我精,;其次是變革生產(chǎn)組織方式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”,;再次,,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,加快新產(chǎn)品開發(fā),,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代,。
而今年,李中原將“變革”領(lǐng)域再度拓寬,,增加了“人力資源管理,,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé);加強(qiáng)庫存管理,,加速應(yīng)收賬款回籠”等內(nèi)容,。
李中原表示:解決企業(yè)發(fā)展難題,我們需從人才,、制度,、管理、執(zhí)行四大方面入手,。”
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