四,、加強專業(yè)人才的培養(yǎng),。培養(yǎng)專門人才的工作，一定要緊迫地抓起來,。人才是興企之本,，作為印刷工業(yè)企業(yè)應(yīng)樹立全員終生培養(yǎng)的觀念。社會在前進,，對服務(wù)的要求會越來越高,，應(yīng)做到人才培養(yǎng)與社會發(fā)展需求相匹配。
　　
　　企業(yè)是各種人才的用武之地,，崗位也是多方面的,，各有不同,，通過企業(yè)的一線去培養(yǎng)人，提高員工的綜合素質(zhì)是一個很重要的培育人才途徑,。所謂“干中學,，學中干”相互配合，真正適合社會需求的各類專業(yè)人才是在反復的工作實踐,、不斷學習,、不斷探索、不斷總結(jié),、不斷提高中形成的,，并且只有這樣的人員才是有真才實學的專業(yè)人才，才是印刷企業(yè)不可缺少的骨干力量,。
　　
　　有了人才,，還必須會用人、用好人,，做到人盡其用,。
　　
　　五、提高管理水平,。一個企業(yè),，管理是關(guān)鍵，管理是生產(chǎn)力,，管理出效益,，管理出信譽。
　　
　　企業(yè)管理是多方面的綜合能力的體現(xiàn),，企業(yè)管理包括：人員管理,、財務(wù)管理、經(jīng)營管理,、物流管理,、技術(shù)管理、工藝管理,、生產(chǎn)管理,、現(xiàn)場管理、安全管理等等,，但以上各項管理應(yīng)納入科學化管理,、規(guī)范化、標準化管理,，管理不要虛名要實效,。管理的分工不是分家，人員不在多,，而要一專多能互相配合,，管理是團隊水平的體現(xiàn),。
　　
　　科學在高速發(fā)展，現(xiàn)已進入了計算機網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)管理時代,。強化計算機網(wǎng)絡(luò)化管理,，可提高工作效率和管理水平，對提高經(jīng)濟效率和降低企業(yè)成本都是非常重要的,。同時還可以解決發(fā)展中的人員不足和人員過多工作不平衡的難題,。
　　
　　在管理方面應(yīng)以全面質(zhì)量管理為依據(jù)，加強規(guī)范化和標準化的管理,，不斷提高管理水平,，從管理上要高效率、要高質(zhì)量,、要高信譽,。
　　
　　管理要從嚴建制，有章可循,，有章必循,；要分工明確，責任到崗,，團結(jié)協(xié)作,；要質(zhì)量第一，信譽為本,，精益求精,；要管理到位，獎罰分明,，優(yōu)勝劣汰,。
　　
　　六、以產(chǎn)品質(zhì)量為龍頭,。我們清楚,，印刷產(chǎn)品隨著社會的進步而發(fā)展，為適應(yīng)人們物質(zhì)生活和文化生活不斷改善,，就必須不斷提高質(zhì)量水平,。在市場競爭中，產(chǎn)品質(zhì)量好是取信于顧客的關(guān)鍵,。一個好的印刷產(chǎn)品不僅要具有樹立企業(yè)形象,、宣傳企業(yè)產(chǎn)品的作用（實用性），還要有觀賞性,、藝術(shù)性，要有收藏價值,。
　　
　　印刷產(chǎn)品質(zhì)量好是社會,、市場對印刷最基本的要求,，也是企業(yè)生存，占領(lǐng)市場,，擴大服務(wù)和發(fā)展自己的關(guān)鍵所在,。抓好產(chǎn)品質(zhì)量就抓住了市場，抓住了顧客,。
　　
　　實踐證明,，印刷產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，并不是一個簡單的問題,，而是一個永恒的課題,，是每個企業(yè)為之工作的、不可回避的明確目標,，不是一想一說就能完成的,，而是需要一個企業(yè)全員的共同努力，充分發(fā)揮全體人員的積極性和責任感,。為這個共同的目標,，在生產(chǎn)加工的過程中，人人都在這一共同目標的制約下,，在不同的崗位上為這一個共同目標奮斗,。
　　
　　七、以市場為導向,。印刷是服務(wù)性行業(yè),，在思想上、觀念上應(yīng)該樹立為全社會服務(wù)的概念,，社會需要我們企業(yè)做什么,，我們就應(yīng)根據(jù)社會的需求做好服務(wù)。以市場為導向,，才能不斷提高和改進我們的服務(wù),，才能適應(yīng)社會發(fā)展的總需求，使企業(yè)處于不斷進取不斷發(fā)展之中,。
　　
　　總之,，印刷企業(yè)的改革突破應(yīng)努力在轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新理念以及科技進步,、人才培養(yǎng)等方面下功夫,。這樣才能有高質(zhì)量的產(chǎn)品，高質(zhì)量的服務(wù),，短的印制周期,，高經(jīng)濟效益的收獲。