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淺議:我國印刷膠輥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

2013-05-08 09:51 來源:互聯(lián)網(wǎng) 責(zé)編:王岑

摘要:
印刷膠輥是印刷工業(yè)和橡膠工業(yè)制品的交集,,是印刷設(shè)備上重要的工業(yè)配件。印刷膠輥的優(yōu)劣將直接影響印刷設(shè)備廠家及印刷企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,。
  四,、印刷膠輥的發(fā)展趨勢
  
  準(zhǔn)確把握當(dāng)前市場和發(fā)展的趨勢無疑是開拓未來的重要基礎(chǔ),。對于立志要拓展高檔用戶的國內(nèi)膠輥企業(yè)來說,他們實(shí)在是還有很長的路要走,,即使是像河北春風(fēng)銀星,、上海豹馳春蕾、諾丹舜蒲這樣的看來特點(diǎn)鮮明的生產(chǎn)商,,在面對博星這類國際型企業(yè)時(shí),,也并不是能在同一水平線上展開競爭的。造成國內(nèi)膠輥廠家在平版膠印機(jī)用酒精潤版輥,、高速輪轉(zhuǎn)機(jī)用水墨輥,、UY印刷用輥等高端領(lǐng)域無法正面與國外廠商競爭的原因可能多種各樣,其中國產(chǎn)印刷機(jī)械的制造水平尚未能取得突破是一比較關(guān)鍵的因素,。隨著國際上幾家主要印機(jī)制造商陸續(xù)到中國來生產(chǎn)機(jī)器,,在國產(chǎn)印機(jī)制造水平獲得改善的同時(shí),國內(nèi)的膠輥廠也一定能夠得到提高的機(jī)會,。
  
 �,。ㄒ唬﹪鴥�(nèi)廠家通過各種方式正在持續(xù)地取得進(jìn)步。隨著越來越多的國外膠輥廠家進(jìn)入中國市場,,國內(nèi)企業(yè)一定會在爭取生存空間的過程中完成自身的蛻變,,而國內(nèi)的用戶將會得到更大的利益。這種蛻變?nèi)Q于企業(yè)自己觀念的改變和水平的提高,,在很大程度上還決定于用戶對他們的理解和支持是否足夠,。努力跟蹤新技術(shù)、新潮流,,開發(fā)新材料,,降低成本,提升品質(zhì),,加強(qiáng)服務(wù),,與用戶一起成長,國產(chǎn)膠輥和國內(nèi)膠輥企業(yè)的前景必定是廣闊的,。河北春風(fēng)銀星膠輥有限公司作為國內(nèi)膠輥行業(yè)建廠最早,、規(guī)模最大、綜合實(shí)力最強(qiáng)的專業(yè)化膠輥生產(chǎn)企業(yè),,于1997年在國內(nèi)同行業(yè)中首家通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證,;2008年4月通過GB/T19001:2000,、GB/T24001:2004、GB/T28001:2001質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證。為北人集團(tuán),、哈爾濱三環(huán)印機(jī),、上海光華、大族冠華,、威海濱田,、如皋印機(jī)、威海印機(jī)等國內(nèi)80%的著名機(jī)械廠家,、國內(nèi)全部印鈔廠及國內(nèi)大型印刷企業(yè)進(jìn)行膠輥配套,,并直接或間接出口到日本、英國,、德國,、美國等十幾個國家和地區(qū),國內(nèi)市場占有率達(dá)到30%以上,。為了打造核心競爭力,,該公司不斷致力于開發(fā)行業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù),,并2004年在廣東佛山成立了廣東分公司,,大力開發(fā)珠江三角洲的用輥市場,促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展,。
  
 �,。ǘ﹪a(chǎn)高檔產(chǎn)品將成為市場的主流產(chǎn)品。隨著我國印刷業(yè)的持續(xù)發(fā)展,以及引進(jìn)的高檔進(jìn)口膠印機(jī)數(shù)量不斷增多,對優(yōu)質(zhì)印刷膠輥的需求也會越來越大,。針對這種情況,我國國內(nèi)一些有能力的印刷膠輥生產(chǎn)廠家已經(jīng)瞄準(zhǔn)高端進(jìn)口設(shè)備市場,著手高檔印刷膠輥的研發(fā)工作,。像上海豹馳春蕾膠輥有限公司采用外國-美國AFTON公司的犀牛牌膠料生產(chǎn)各系列高檔膠輥;引進(jìn)外國-日本TechnoROLL株式會社的TRUSTB原料,專門制造UV膠輥,填補(bǔ)了我國國內(nèi)市場空白,。同時(shí),一些全球-國際知名的膠輥生產(chǎn)商也開始在我國投資建廠,像(德國)博星集團(tuán)公司在我國國內(nèi)的工廠已于2005年5月投產(chǎn),目前作為交換膠輥加工中心,為我國國內(nèi)進(jìn)口的高檔膠印機(jī)膠輥進(jìn)行包膠處理,。這將對我國國內(nèi)高檔膠輥制造市場造成影響,。
  
  高檔膠輥供應(yīng)的對象主要有3類,。
  
  一是特殊壟斷行業(yè),如報(bào)社,、出版社印刷企業(yè)和金融安全印刷企業(yè),,他們有穩(wěn)定的活源、雄厚的財(cái)力,,要求設(shè)備能高速運(yùn)轉(zhuǎn),,舍得高投入,。
  
  二是外資企業(yè)和本地印刷業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),為維護(hù)和鞏固自身的地位,、拉大與競爭對手的差距,,要提高品質(zhì)保證,高端膠輥就成為一種選擇趨勢,;
  
  三是把目標(biāo)定位在高品質(zhì)的企業(yè),。這些企業(yè)可能目前實(shí)力較弱失業(yè),但經(jīng)營者有一個明確的目標(biāo),。他們已經(jīng)意識到隨著印刷工價(jià)的透明,,價(jià)格競爭已不再是有效手段,惟有提高質(zhì)量,、加強(qiáng)服務(wù),。另外,印刷企業(yè)的定位不同,,其選擇膠輥的檔次不同,。不追求精品的企業(yè),沒必要選擇原裝膠輥,;以精品來立足的企業(yè),,往往直接選用原裝膠輥。印刷企業(yè)選用什么樣的膠輥,,對其未來生產(chǎn)影響巨大,,各印刷企業(yè)要切實(shí)找準(zhǔn)定位,謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展,。
  
  河北春風(fēng)銀星有限公司為順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢,,打造企業(yè)的核心競爭力,在原有的“銀星”牌YJ-A,、YJ-C高檔印刷膠輥基礎(chǔ)上,,通過優(yōu)選新的配方,并采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝,,研發(fā)成功了適應(yīng)高速多色印刷要求的環(huán)保型新一代高檔印刷膠輥系列新產(chǎn)品UV膠輥,、墨輥、UV兩用輥,、酒精水輥等,。春星牌膠輥各種性能指標(biāo)全部達(dá)到或超過進(jìn)口膠輥的技術(shù)水平,具有高彈性,、高耐磨,、低膨脹、防釉化、耐溶劑,、變形小,、壽命長的獨(dú)特性能,并通過了歐盟(ROHS)環(huán)保認(rèn)證,,既滿足了國內(nèi)使用的進(jìn)口機(jī)和高速機(jī)的要求,,還為印刷機(jī)配套和膠輥出口創(chuàng)造了條件。目前已先后為北人印機(jī),、成都印鈔,、上海印鈔、上海光華,、營口冠華,、人民日報(bào)等十幾個用戶的進(jìn)口印刷機(jī)(包括海德堡、高寶,、秋山,、三菱、羅蘭等)實(shí)現(xiàn)了配套,,得到了廣泛贊譽(yù),。春星牌印刷膠輥的問世投產(chǎn),必將引領(lǐng),、推動我國印刷產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革命,,為我國印刷企業(yè)帶來理想的經(jīng)濟(jì)效益價(jià)值。
  
 �,。ㄈ┯∷⒛z輥企業(yè)更加注重服務(wù)的重要性,。在精心做好自己產(chǎn)品的同時(shí),那些深知配套服務(wù)重要性的廠商,,也不遺余力地為他們的用戶提供有關(guān)膠輥使用知識及維護(hù)保養(yǎng)方面的幫助,。博星在建成中國工廠之后,不僅緩解了以前交貨周期長的矛盾,,也使得自己能夠更快,、更方便地給予用戶全面的管理。豹馳則是依托集團(tuán)公司的強(qiáng)大后盾以及與知名油墨廠商的有效聯(lián)動,,給用戶提供最合適的膠輥清洗維護(hù)產(chǎn)品和建議最合理的正確使用方法,,這些措施最大限度地消除了用戶的不安和疑慮。
  
  為數(shù)不多的幾家國外廠商和合資企業(yè),,加上被他們服務(wù)著的不能算是主流的所謂高端客戶群,,顯然無法涵蓋整個印刷膠輥行業(yè)的現(xiàn)狀。在生產(chǎn)者看來,,他們一定不會對數(shù)量眾多的中,、低端客戶視而不見,,目前給這些企業(yè)制造膠輥的是一大批家庭作坊式的小型工廠,,以這批生產(chǎn)商現(xiàn)有的原料配方和工藝水平,,他們只能給市場提供“貌似神不似”的產(chǎn)品。但是毫無疑問,,廣大的中小企業(yè)市場把持在他們手中,,并不時(shí)地在利用成本優(yōu)勢蠶食大企業(yè)市場。由于印刷膠輥相對好銷,,使得一些后來者會前赴后繼地加入到這個行業(yè)當(dāng)中來,。
  
  (四)更加注重新技術(shù),、新材料的應(yīng)用
  
  正如印刷企業(yè)在努力體驗(yàn)新技術(shù),、新材料,開發(fā)新市場一樣,,腦力膠輥也在追求品質(zhì)卓越的新產(chǎn)品,。水輥和UV/普通兩用輥,是高端膠輥產(chǎn)品的保留項(xiàng)目,,也是以后展會上的技術(shù)新亮點(diǎn),。香港產(chǎn)膠輥和國外高端膠輥在UV/普通兩用膠輥方面走在了國產(chǎn)膠輥前列,把國內(nèi)膠輥企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后,。比如在煙包印刷領(lǐng)域,,UV膠輥的應(yīng)用相當(dāng)普遍,但是國內(nèi)膠輥生產(chǎn)商在這方面的份額極低,,其UV膠輥僅依靠低成本設(shè)備操作,,很難有高的競爭力,因?yàn)閮r(jià)格雖然尚占優(yōu)勢,,但品質(zhì)達(dá)不到要求,,面臨隨時(shí)被淘汰的威脅。
    
      
  
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