低碳也意味著排放的減少,。目前汶瑞推出的幾種新技術和新裝備,，屬于低碳節(jié)能型。案例如下：
　　
　　◆案例一：環(huán)保節(jié)能型封閉壓力苛化技術及設備
　　
　　(1）系統(tǒng)封閉性好,，減少廢氣排放,，減輕大氣污染；
　　
　　(2）白泥殘堿低,，含量穩(wěn)定在0.2%～0.4%,，堿回收量高，節(jié)約化學藥品,；
　　
　　(3）回收白液溫度高,，散熱損失少，節(jié)省熱能,。
　　
　　封閉苛化的主要設備包括：白液盤式壓力過濾機,、綠液過濾機、白泥盤式過濾機,、預掛過濾機等,。
　　
　　◆案例二：黑液結(jié)晶蒸發(fā)技術及裝備
　　
　　(1）黑液蒸發(fā)濃度高，木漿≥80%,，節(jié)省能耗,；
　　
　　(2）降膜式結(jié)構，蒸發(fā)效率高,；
　　
　　(3）采用先進的布膜裝置,，布膜均勻，不易堵塞,；
　　
　　(4）蒸發(fā)器為自汽提結(jié)構,，實現(xiàn)冷凝水的清濁分離。
　　
　　目前，APP金桂漿紙800噸/日蒸發(fā)系統(tǒng)在試運行,，選用的是汶瑞的黑液結(jié)晶蒸發(fā)裝備,。
　　
　　◆案例三：第五代節(jié)能型鼓式真空洗漿機
　　
　　(1）設備參數(shù)：120米2單機產(chǎn)能：木漿30萬噸/年，竹漿20萬噸/年,，麥草漿7萬噸/年,；進漿濃度：1.5%～2.5%；出漿濃度：8%～12%,。
　　
　　(2）關鍵結(jié)構：錐形大流道結(jié)構,，提高效能；閥芯分體結(jié)構,，多點固定,，密封性能好。
　　
　　(3）系統(tǒng)消耗參數(shù)（竹漿）：耗水≤25米3/噸風干漿,，耗電≤195千瓦時/噸風干漿,。
　　
　　3裝備業(yè)“四化”之三——信息化
　　
　　信息化既是全球化信息傳遞的技術基礎，又是造紙裝備業(yè)高技術化的表現(xiàn)形式和主要內(nèi)容,。為適應行業(yè)發(fā)展的新形勢,，目前汶瑞成立了山東汶瑞造紙制漿工程技術有限公司，設置國際設計中心,，研發(fā)高端技術,，為未來實施國際工程總包項目作準備。成立自動化事業(yè)部,，組織大型工程集成設計和軟件平臺的開發(fā)，不斷完善整線裝備與自動化一站式綜合服務體系,。
　　
　　4裝備業(yè)“四化”之四——服務化
　　
　　未來全球的服務化,，大家一定要記住，需要建立全球客服系統(tǒng),。從服務的角度來講,，因為國外的高端市場以及對中國產(chǎn)品剛剛接受的區(qū)域，往往對服務要求比較高,，所以說一個企業(yè)需要實現(xiàn)全方位,、全天候、全時服務模式,。
　　
　　我們裝備企業(yè)可以探討實施參與型,、顧問型服務，為客戶提供個性化的整體解決方案,。
　　
　　隨著人力成本的提升,，尤其是國外發(fā)達地區(qū)人力成本非常高，實施外包型服務，需要組建專業(yè)團隊,，為客戶提供檢修,、技改等服務，也是一個方向,。目前,，汶瑞已經(jīng)在多個洲包括國際上的大的制漿區(qū)域，設置了服務站,。
　　
　　5“越冬”思考——未來還有冬天
　　
　　經(jīng)受歷史以來最嚴重的經(jīng)濟危機,，造紙裝備業(yè)還未見到“春天”，如何前瞻性地越過“冬天”,？這個問題值得思考,，因為未來還有冬天。
　　
　　(1）產(chǎn)業(yè)越冬期,，企業(yè)練好內(nèi)功（管理,、技術、生產(chǎn),、服務）,，以誠信和品質(zhì)澆鑄品牌。
　　
　　(2）裝備業(yè)的全球化,，需要實施國際化布局戰(zhàn)略,，應對區(qū)域性產(chǎn)業(yè)結(jié)構變動以及周期性調(diào)整。
　　
　　(3）越冬的時候,，也是實施人才戰(zhàn)略的時候,，引進高端專業(yè)人才，加強團隊整體的培訓和提升,。越冬期引進高端專業(yè)人才,，難度可能小一些。
　　
　　(4）中國的企業(yè)在走向全球化的時候,，有一個非常重要的方面,，就是強調(diào)人才對行業(yè)的執(zhí)著和責任，培育人才對企業(yè)的忠誠度,。
　　
　　(5）積極研究應用“四新”技術,，完善設計，不斷提升裝備效率,，降低能耗,，減少排放。
　　
　　(6）作為一個單一的企業(yè),，尤其是國內(nèi)的裝備企業(yè),，都處在成長期,，實施立體戰(zhàn)略合作是非常必要的。這包括促成產(chǎn)學研一體化合作,、鼓勵行業(yè)間橫向合作,、與顧客和供應商建立生命共同體產(chǎn)業(yè)鏈合作模式。
　　
　　未來,，我國的造紙行業(yè)仍將處于微利化和環(huán)保投入居高不下的時代,，造紙作為一種資金密集型產(chǎn)業(yè)，投資成本居高不下一直困繞著幾乎所有的企業(yè),。我們有一個愿景,，不斷追求卓越性價比，致力為產(chǎn)業(yè)的綠色循環(huán)做出貢獻,。也就是說,，希望通過我們的努力，未來在一個微利的行業(yè)里,，節(jié)儉環(huán)保方面的投資成本,，讓企業(yè)有更多的能力和資源去關注環(huán)保、關注員工福利的改善,，這是我們汶瑞長期追求的一個目標,。