解決這個(gè)問題包含兩個(gè)方面,。首先,，出版商應(yīng)積極部署ePub3格式的內(nèi)容，因?yàn)榧词故莈Pub2閱讀平臺(tái)也可以正常使用ePub3格式的內(nèi)容,，只是會(huì)缺失一些ePub3才有的功能而已,。O’Reilly在2013年出版的圖書都是ePub3格式的，該公司團(tuán)隊(duì)在網(wǎng)上寫了一篇文章,，介紹了他們?cè)跇?gòu)建內(nèi)容時(shí),，是如何在采用新技術(shù)和保證反向兼容之間實(shí)現(xiàn)平衡的。其次,，為了盡快讓對(duì)ePub3標(biāo)準(zhǔn)的支持更進(jìn)一步,，去年3月，超過20家供應(yīng)商和出版商聯(lián)合成立了Readium基金會(huì),，支持開源ePub3的推廣,。
　　
　　迷思之五：DRM技術(shù)可以減少盜版
　　
　　DRM（復(fù)制保護(hù)技術(shù)）經(jīng)常被宣揚(yáng)為一種反盜版技術(shù)。日前,，第一家試驗(yàn)去DRM技術(shù)的主流出版商Tor宣布,，經(jīng)過一年的銷售，他們的電子書在沒有復(fù)制保護(hù)的情況下,，盜版并沒有增加,。
　　
　　事實(shí)上，DRM技術(shù)與與限制盜版無關(guān),，它只是用來限制過度分享,。小布朗出版公司CEO、英國(guó)出版商協(xié)會(huì)主席厄休拉•麥肯齊去年在接受《書商》雜志采訪時(shí)曾直言：“我們完全清楚DRM技術(shù)阻攔不了那些下定決心的盜版者,，我們推崇DRM是因?yàn)樗�能夠抑制我們的主流讀者之間的文件分享,，這些讀者對(duì)我們具有重要的價(jià)值。”
　　
　　隨著越來越多的人認(rèn)識(shí)到,，DRM技術(shù)與防止盜版無關(guān),，一些輕量級(jí)的復(fù)制保護(hù)的形式，比如水印,，或者其他非技術(shù)的社會(huì)性手段,，將會(huì)比部署復(fù)雜的技術(shù)更受歡迎。因?yàn)檫@些復(fù)雜的保護(hù)技術(shù)只會(huì)困擾消費(fèi)者,，將他們?nèi)Φ礁鱾�(gè)不同的平臺(tái)中,，剝奪他們自由選擇的權(quán)利。
　　
　　迷思之六：作者不再需要出版商
　　
　　通過自助出版的方式,，不少作家取得了成功,，這引起了一些爭(zhēng)論，即在未來的數(shù)字世界中,，出版商的中間人角色是否多余,。
　　
　　自助出版已是既成事實(shí),，出版商需要專注于他們能夠提供足夠價(jià)值的地方。出版商不可能指望繼續(xù)把持“看門人”的特權(quán),，把圖書帶到實(shí)體書店貨架的能力也越來越不重要了,，對(duì)實(shí)體書進(jìn)行投資的必要性也在降低。但大部分圖書確實(shí)是在出版商和作者的合作之下才產(chǎn)生的,，因?yàn)橹挥袠O少數(shù)作者具有執(zhí)行編輯,、設(shè)計(jì)、排版和營(yíng)銷的能力,。在平板電腦的驅(qū)動(dòng)下,，隨著插圖電子書和增強(qiáng)型電子書的普及，內(nèi)容只會(huì)變得更加復(fù)雜,，更需要協(xié)作編寫,，出版商/編輯的角色將變得類似于視頻游戲或者移動(dòng)應(yīng)用的“制作人”。在未來的互聯(lián)世界,，專業(yè)領(lǐng)域的出版商將專注于社區(qū)的建立,，使其超越于集合個(gè)體組織的“平臺(tái)”，但又比電子書零售商的店面更加窄眾和專業(yè)化,�,？傊�，在未來的��(shù)字世界,，出版商所扮演的角色不會(huì)被取消,，而是變得比以前更加強(qiáng)大。
　　
　　迷思之七：壟斷者已經(jīng)取得了勝利
　　
　　在美國(guó)和其他一些國(guó)家,，往往一家電子書零售商就占據(jù)了該國(guó)電子書銷售大半份額,。而且因?yàn)檫@些供應(yīng)商用封閉的、私有的格式部署內(nèi)容,，消費(fèi)者被鎖定在他們的生態(tài)系統(tǒng)之內(nèi),。
　　
　　這有時(shí)候讓人看起來似乎游戲已經(jīng)結(jié)束了，我們所有人都將被“博格人”同化,，或者最好的結(jié)果是成為少數(shù)供應(yīng)商的附庸,。（博格人是《星際迷航》中虛構(gòu)的宇宙種族，目標(biāo)是通過同化一切可以遇到的種族,，使自己的種族達(dá)到最完美,。——譯者注）但是我們需要記住的是，市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位是經(jīng)常轉(zhuǎn)瞬即逝的,，特別是在破壞性轉(zhuǎn)型期間,，而我們當(dāng)前還處在這個(gè)破壞性轉(zhuǎn)型的初期。AOL曾經(jīng)一度在美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)接入和在線內(nèi)容服務(wù)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,，但如今看來,，AOL時(shí)代僅僅只是互聯(lián)網(wǎng)大幕揭開時(shí)的小花絮而已。
　　
　　電子書市場(chǎng)中的變化性因素傾向于開放的生態(tài)系統(tǒng),。首先,，數(shù)字化閱讀從專用電子閱讀器向多用途電子設(shè)備遷移的過程內(nèi)在的弱化了任何一家公司控制內(nèi)容使用的能力。其次,，出版商與作者可以通過使用連接設(shè)備,，繞開電子零售商，直接與讀者聯(lián)系,，向讀者銷售內(nèi)容,。最后，以HTML5和ePub3為基礎(chǔ)的開放Web平臺(tái)正在成為通用的內(nèi)容架構(gòu)體系,。
　　
　　結(jié)論：游戲沒有結(jié)束,，而是剛剛開始
　　
　　出版業(yè)下一階段的破壞性轉(zhuǎn)型將會(huì)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。從第一階段的消費(fèi)者接受度來看,，出版商和作者大可放心,，已經(jīng)出現(xiàn)的數(shù)十億美元的電子書市場(chǎng)規(guī)模表明，出版業(yè)將依然擁有一個(gè)繁榮的未來,。只要不拘泥于過去,，以最新浮現(xiàn)的趨勢(shì)來繪制戰(zhàn)略藍(lán)圖，出版業(yè)參與各方都有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期和持續(xù)的繁榮,。