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2013-07-30 09:37 來源：瑂G筰rp7 Pl 責(zé)編：H帋

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：進(jìn)入后金融危機(jī)時(shí)代，國(guó)包裝印刷業(yè)在2010年上半年已出現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng),。對(duì)于全年走勢(shì)，中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)包裝印刷分會(huì)秘書長(zhǎng)李志偉近日在接受記者采訪時(shí)表示,，2010年包裝印刷行業(yè)整體狀況已恢復(fù)到2008年前的水平，訂單,、產(chǎn)出都普遍看好；進(jìn)入2011年，轉(zhuǎn)型,、低碳,、環(huán)保將會(huì)是熱點(diǎn),，同時(shí)高規(guī)格、高起點(diǎn),、新機(jī)制的現(xiàn)代企業(yè)繼續(xù)發(fā)展生長(zhǎng)。但不容忽視的原材料價(jià)格的上漲和人員成本的上調(diào),，將使得企業(yè)利潤(rùn)有所下降,。
　　
　　重組整合將會(huì)延續(xù)
　　
　　包裝印刷行業(yè)在2010年出現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢(shì),，其訂單、產(chǎn)出普遍看好的面前,，重組整合是包裝印刷業(yè)的一大看點(diǎn)。無論是國(guó)有企業(yè)還是國(guó)有控股企業(yè)抑或是民營(yíng)企業(yè),，調(diào)結(jié)構(gòu),、保增長(zhǎng)大背景下,，為了集中資源優(yōu)勢(shì)、提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，進(jìn)行著重組整合,。
　　
　　李志偉介紹,，包裝印刷行業(yè)中，企業(yè)的整合主要是國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)之間進(jìn)行,，即從當(dāng)?shù)鼗蚣瘓F(tuán)的權(quán)限對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行重組或整合，如幾個(gè)企業(yè)合并,、外遷,，把原有在市區(qū)的地產(chǎn)做投資或物業(yè),，使得資產(chǎn)得到充沛利用。通過對(duì)原有規(guī)模小的企業(yè)整合，使它形成具有一定規(guī)模的企業(yè),，可增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，同時(shí)還可減少原有領(lǐng)導(dǎo)層的規(guī)模。
　　
　　值得一提的對(duì)民營(yíng)包裝印刷企業(yè)來說,，從打拼創(chuàng)業(yè)到發(fā)展壯大，這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)規(guī)模小的弊端,，家族式企業(yè)、兄弟型企業(yè)應(yīng)該向現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展,，因此在經(jīng)營(yíng)管理上，大多采取聘用職業(yè)經(jīng)理人來管理企業(yè),，進(jìn)而通過較為科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段把原來分散的小企業(yè)整合起來,。
　　
　　李志偉說,，剛剛過去的一年中，無論對(duì)國(guó)企還是民企,，整合是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的一個(gè)手段,，同時(shí)也是工業(yè)快速發(fā)展形勢(shì)下的一個(gè)必然結(jié)果,。總結(jié)2010年的包裝印刷業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),，表示：高規(guī)格,、高起點(diǎn),、新機(jī)制的現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展生長(zhǎng)，小規(guī)模,、低水平,、裝備差的作坊式企業(yè)在逐漸減少,，且這種狀況在2011年仍將會(huì)繼續(xù)延續(xù)。
　　
　　降低本錢迫在眉睫
　　
　　進(jìn)入新的一年,，李志偉表示，從行業(yè)角度來看,，轉(zhuǎn)型,、低碳,、環(huán)保將會(huì)是2011年的熱點(diǎn)。對(duì)于不同地區(qū)的環(huán)保要求,，環(huán)保達(dá)標(biāo),、產(chǎn)品達(dá)標(biāo)方面企業(yè)要進(jìn)一步關(guān)注與自身生產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)。但同時(shí)還要注意到對(duì)企業(yè)發(fā)展而言,，面臨的主要問題之一是如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)通脹壓力,，原材料價(jià)格的市場(chǎng)動(dòng)搖、煤水電氣等資源品價(jià)格的上調(diào)壓力等都會(huì)影響到企業(yè)的運(yùn)行本錢,。因此，經(jīng)營(yíng)管理中，要運(yùn)用各種手段和措施向管理要效益,、要利潤(rùn),；本錢管理上,，采取精細(xì)化管理控制模式,，想方設(shè)法降低產(chǎn)品本錢,，克服人員工資的上調(diào)帶來的本錢壓力,。
　　
　　人工缺乏特別是技術(shù)人員缺乏現(xiàn)象，同樣存在于印刷包裝企業(yè),。從生產(chǎn)現(xiàn)狀看,，印后加工工序急缺人手,，很多企業(yè)經(jīng)常為招不到合適的員工而無奈嘆息,。中國(guó)新聞出版報(bào)》記者在采訪中了解到有的企業(yè)為了應(yīng)對(duì)人員缺乏的局面,，把招聘信息終年掛到網(wǎng)上,。李志偉指出,，技術(shù)管理人才和技術(shù)工人的缺乏是2011年包裝印刷業(yè)亟待解決的問題，現(xiàn)在各地培養(yǎng)印刷包裝技工的職業(yè)學(xué)校學(xué)生很受企業(yè)歡迎,。
　　