- 2019年7月10日-12日,,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展,、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
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2013-07-30 09:37 來源:瑂G筰rp7 Pl 責(zé)編:H帋
- 摘要:
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【CPP114】訊:進(jìn)入后金融危機(jī)時(shí)代,,國包裝印刷業(yè)在2010年上半年已出現(xiàn)恢復(fù)性增長,。對于全年走勢,中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)包裝印刷分會(huì)秘書長李志偉近日在接受記者采訪時(shí)表示,,2010年包裝印刷行業(yè)整體狀況已恢復(fù)到2008年前的水平,訂單,、產(chǎn)出都普遍看好;進(jìn)入2011年,,轉(zhuǎn)型,、低碳,、環(huán)保將會(huì)是熱點(diǎn),同時(shí)高規(guī)格,、高起點(diǎn)、新機(jī)制的現(xiàn)代企業(yè)繼續(xù)發(fā)展生長,。但不容忽視的原材料價(jià)格的上漲和人員成本的上調(diào),將使得企業(yè)利潤有所下降,。
重組整合將會(huì)延續(xù)
包裝印刷行業(yè)在2010年出現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢,,其訂單,、產(chǎn)出普遍看好的面前,重組整合是包裝印刷業(yè)的一大看點(diǎn),。無論是國有企業(yè)還是國有控股企業(yè)抑或是民營企業(yè),調(diào)結(jié)構(gòu),、保增長大背景下,為了集中資源優(yōu)勢,、提高企業(yè)的核心競爭力,,進(jìn)行著重組整合,。
李志偉介紹,,包裝印刷行業(yè)中,企業(yè)的整合主要是國有及國有控股企業(yè)之間進(jìn)行,,即從當(dāng)?shù)鼗蚣瘓F(tuán)的權(quán)限對下屬企業(yè)進(jìn)行重組或整合,如幾個(gè)企業(yè)合并,、外遷,,把原有在市區(qū)的地產(chǎn)做投資或物業(yè),,使得資產(chǎn)得到充沛利用。通過對原有規(guī)模小的企業(yè)整合,,使它形成具有一定規(guī)模的企業(yè),可增加企業(yè)的市場競爭力,,同時(shí)還可減少原有領(lǐng)導(dǎo)層的規(guī)模,。
值得一提的對民營包裝印刷企業(yè)來說,從打拼創(chuàng)業(yè)到發(fā)展壯大,,這些企業(yè)的經(jīng)營者已經(jīng)逐漸認(rèn)識到企業(yè)規(guī)模小的弊端,,家族式企業(yè),、兄弟型企業(yè)應(yīng)該向現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展,因此在經(jīng)營管理上,,大多采取聘用職業(yè)經(jīng)理人來管理企業(yè),進(jìn)而通過較為科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段把原來分散的小企業(yè)整合起來,。
李志偉說,剛剛過去的一年中,,無論對國企還是民企,,整合是應(yīng)對市場的一個(gè)手段,,同時(shí)也是工業(yè)快速發(fā)展形勢下的一個(gè)必然結(jié)果,�,?偨Y(jié)2010年的包裝印刷業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),,表示:高規(guī)格,、高起點(diǎn)、新機(jī)制的現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展生長,,小規(guī)模、低水平,、裝備差的作坊式企業(yè)在逐漸減少,,且這種狀況在2011年仍將會(huì)繼續(xù)延續(xù),。
降低本錢迫在眉睫
進(jìn)入新的一年,,李志偉表示,,從行業(yè)角度來看,轉(zhuǎn)型,、低碳、環(huán)保將會(huì)是2011年的熱點(diǎn),。對于不同地區(qū)的環(huán)保要求,,環(huán)保達(dá)標(biāo),、產(chǎn)品達(dá)標(biāo)方面企業(yè)要進(jìn)一步關(guān)注與自身生產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)。但同時(shí)還要注意到對企業(yè)發(fā)展而言,,面臨的主要問題之一是如何應(yīng)對市場通脹壓力,,原材料價(jià)格的市場動(dòng)搖,、煤水電氣等資源品價(jià)格的上調(diào)壓力等都會(huì)影響到企業(yè)的運(yùn)行本錢。因此,,經(jīng)營管理中,要運(yùn)用各種手段和措施向管理要效益,、要利潤;本錢管理上,,采取精細(xì)化管理控制模式,,想方設(shè)法降低產(chǎn)品本錢,克服人員工資的上調(diào)帶來的本錢壓力,。
人工缺乏特別是技術(shù)人員缺乏現(xiàn)象,同樣存在于印刷包裝企業(yè),。從生產(chǎn)現(xiàn)狀看,印后加工工序急缺人手,,很多企業(yè)經(jīng)常為招不到合適的員工而無奈嘆息,。中國新聞出版報(bào)》記者在采訪中了解到有的企業(yè)為了應(yīng)對人員缺乏的局面,把招聘信息終年掛到網(wǎng)上,。李志偉指出,,技術(shù)管理人才和技術(shù)工人的缺乏是2011年包裝印刷業(yè)亟待解決的問題,,現(xiàn)在各地培養(yǎng)印刷包裝技工的職業(yè)學(xué)校學(xué)生很受企業(yè)歡迎,。
重組整合將會(huì)延續(xù)
包裝印刷行業(yè)在2010年出現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢,,其訂單,、產(chǎn)出普遍看好的面前,重組整合是包裝印刷業(yè)的一大看點(diǎn),。無論是國有企業(yè)還是國有控股企業(yè)抑或是民營企業(yè),調(diào)結(jié)構(gòu),、保增長大背景下,為了集中資源優(yōu)勢,、提高企業(yè)的核心競爭力,,進(jìn)行著重組整合,。
李志偉介紹,,包裝印刷行業(yè)中,企業(yè)的整合主要是國有及國有控股企業(yè)之間進(jìn)行,,即從當(dāng)?shù)鼗蚣瘓F(tuán)的權(quán)限對下屬企業(yè)進(jìn)行重組或整合,如幾個(gè)企業(yè)合并,、外遷,,把原有在市區(qū)的地產(chǎn)做投資或物業(yè),,使得資產(chǎn)得到充沛利用。通過對原有規(guī)模小的企業(yè)整合,,使它形成具有一定規(guī)模的企業(yè),可增加企業(yè)的市場競爭力,,同時(shí)還可減少原有領(lǐng)導(dǎo)層的規(guī)模,。
值得一提的對民營包裝印刷企業(yè)來說,從打拼創(chuàng)業(yè)到發(fā)展壯大,,這些企業(yè)的經(jīng)營者已經(jīng)逐漸認(rèn)識到企業(yè)規(guī)模小的弊端,,家族式企業(yè),、兄弟型企業(yè)應(yīng)該向現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展,因此在經(jīng)營管理上,,大多采取聘用職業(yè)經(jīng)理人來管理企業(yè),進(jìn)而通過較為科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段把原來分散的小企業(yè)整合起來,。
李志偉說,剛剛過去的一年中,,無論對國企還是民企,,整合是應(yīng)對市場的一個(gè)手段,,同時(shí)也是工業(yè)快速發(fā)展形勢下的一個(gè)必然結(jié)果,�,?偨Y(jié)2010年的包裝印刷業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),,表示:高規(guī)格,、高起點(diǎn)、新機(jī)制的現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展生長,,小規(guī)模、低水平,、裝備差的作坊式企業(yè)在逐漸減少,,且這種狀況在2011年仍將會(huì)繼續(xù)延續(xù),。
降低本錢迫在眉睫
進(jìn)入新的一年,,李志偉表示,,從行業(yè)角度來看,轉(zhuǎn)型,、低碳、環(huán)保將會(huì)是2011年的熱點(diǎn),。對于不同地區(qū)的環(huán)保要求,,環(huán)保達(dá)標(biāo),、產(chǎn)品達(dá)標(biāo)方面企業(yè)要進(jìn)一步關(guān)注與自身生產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)。但同時(shí)還要注意到對企業(yè)發(fā)展而言,,面臨的主要問題之一是如何應(yīng)對市場通脹壓力,,原材料價(jià)格的市場動(dòng)搖,、煤水電氣等資源品價(jià)格的上調(diào)壓力等都會(huì)影響到企業(yè)的運(yùn)行本錢。因此,,經(jīng)營管理中,要運(yùn)用各種手段和措施向管理要效益,、要利潤;本錢管理上,,采取精細(xì)化管理控制模式,,想方設(shè)法降低產(chǎn)品本錢,克服人員工資的上調(diào)帶來的本錢壓力,。
人工缺乏特別是技術(shù)人員缺乏現(xiàn)象,同樣存在于印刷包裝企業(yè),。從生產(chǎn)現(xiàn)狀看,印后加工工序急缺人手,,很多企業(yè)經(jīng)常為招不到合適的員工而無奈嘆息,。中國新聞出版報(bào)》記者在采訪中了解到有的企業(yè)為了應(yīng)對人員缺乏的局面,把招聘信息終年掛到網(wǎng)上,。李志偉指出,,技術(shù)管理人才和技術(shù)工人的缺乏是2011年包裝印刷業(yè)亟待解決的問題,,現(xiàn)在各地培養(yǎng)印刷包裝技工的職業(yè)學(xué)校學(xué)生很受企業(yè)歡迎,。
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