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另一跨國包裝企業(yè)高調(diào)聲援利樂

2013-08-06 08:57 來源:中國企業(yè)報 責(zé)編:錢瑩

摘要:
就在國家工商總局對利樂公司涉嫌壟斷的調(diào)查如火如荼之際,,與利樂包的服務(wù)模式類似的瑞士SIG集團康美包蘇州分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人卻對利樂的被調(diào)查“打抱不平”,,并認(rèn)為利樂包并不存在“捆綁銷售”。
  【CPP114】訊:在兇險的商業(yè)戰(zhàn)場,面對行業(yè)競爭對手,,本應(yīng)爭得你死我活,,這是再正常不過的商業(yè)規(guī)律。
 
  然而《中國企業(yè)報》記者了解到,,就在國家工商總局對利樂公司涉嫌壟斷的調(diào)查如火如荼之際,,與利樂包的服務(wù)模式類似的瑞士SIG集團康美包蘇州分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人卻對利樂的被調(diào)查“打抱不平”,并認(rèn)為利樂包并不存在“捆綁銷售”,。
 
  原本一對冤家,,如今卻惺惺相惜,康美包聲援利樂背后,到底隱藏著什么,?
 
  公開資料顯示,,瑞士上市公司SIG集團是全球著名的提供各類包裝的供應(yīng)商。主要致力于生產(chǎn)及銷售飲料,、乳品用無菌紙包裝和相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備,,據(jù)了解,康美包類似于利樂包裝,,是一種無菌包裝,。具有輕便、結(jié)實,、精巧,、尺寸多變、紙盒預(yù)成型,、低磨損等優(yōu)點,。
 
  《中國企業(yè)報》記者測算后發(fā)現(xiàn),如果按照市場占有率,,利樂占六成,,一枝獨秀,。緊隨其后的康美包雖只占一成,,也遙遙領(lǐng)先后面其它企業(yè)。
 
  早在1972年,,利樂就進入中國市場,,目前已發(fā)展成為國內(nèi)液態(tài)奶包裝行業(yè)中市場份額占絕對優(yōu)勢的企業(yè)。相較之下,,直到20多年后的1996年,,康美包公司才進入中國市場。
 
  國內(nèi)一位不愿透露姓名的乳業(yè)人士向《中國企業(yè)報》記者分析,,雖然康美包公司進入中國市場比利樂整整晚了20多年,,但康美包公司成長十分迅速。尤其是2004年在中國布局建廠后,,就直接與稱霸中國包裝市場多年的利樂產(chǎn)生競爭,。
 
  正因為康美包與利樂是一對不折不扣的競爭對手,因此康美包公然為利樂喊冤的舉動引發(fā)了業(yè)界的高度關(guān)注,。
 
  “從康美包方面的表態(tài)來看,,明顯不合常理。”這位乳業(yè)人士對記者說,,“這不禁讓人產(chǎn)生諸多聯(lián)想,。”
 
  8月2日,國際食品包裝協(xié)會秘書長董金獅在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時表示,康美包之所以這樣表態(tài),,主要是不想引火燒身,,“利樂和康美包本來就是競爭關(guān)系,平時雙方就有積怨,。如果康美包作出不利于利樂方面的表態(tài),,只會使雙方的積怨越積越深。”
 
  “康美包的表態(tài),,有點中國古語‘兄弟鬩于墻,,外御其侮’的意思。即國家未反壟斷,,兩者為了占領(lǐng)市場在業(yè)內(nèi)展開生死競爭,。但當(dāng)反壟斷利劍刺來時,康美包不會借機推利樂下水,,因為它自身的營銷方式與利樂區(qū)別不大,。如果認(rèn)定利樂是‘捆綁銷售’,將來自己也會承擔(dān)涉嫌壟斷的風(fēng)險,。”前述乳業(yè)人士表示,,“這或許是康美包此番表態(tài)的真正動因”。
 
  記者了解到,,隨著康美包的大舉進入,,給利樂帶來了不小的威脅。在康美包之前,,利樂在中國銷售機器的價格一般不會有多少折扣,。然而康美包為贏得客戶,采取低價送機器方式,,然后再賣包材的市場策略,。出于競爭的考慮,利樂改變原先的銷售手法,,也開始以非常低廉的價格賣出機器,,即目前利樂反壟斷調(diào)查中爭議最大的“捆綁銷售”。
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