紙媒“嫁”IT巨頭,，能否琴瑟和諧？
2013-08-07 15:22 來源：解放日報 責編：江佳
- 摘要：
- 《華盛頓郵報》被亞馬遜掌門收入囊中的消息,，再度激起輿論對紙媒存亡的熱議,。“這意味著硅谷在媒體領(lǐng)域的崛起,，同時傳統(tǒng)媒體的影響力在下降,。”《華爾街日報》如是評論,。
【CPP114】訊：《華盛頓郵報》被亞馬遜掌門收入囊中的消息,，再度激起輿論對紙媒存亡的熱議,。“這意味著硅谷在媒體領(lǐng)域的崛起，同時傳統(tǒng)媒體的影響力在下降,。”《華爾街日報》如是評論,。
紙媒消亡、傳統(tǒng)媒體式微,、紙媒又將“委身”硅谷……與其糾纏這些老生常談的問題,，懷著狹隘的“瑜亮”心態(tài),，不如來個思維“逆襲”，反問一下：為什么一個玩轉(zhuǎn)高科技的互聯(lián)網(wǎng)大佬肯屈就一份連年虧損的報紙,、一個早就江河日下的產(chǎn)業(yè),？是否意味著報紙中自有其真價值，以致數(shù)字時代的企業(yè)家都不敢小覷,。更重要的是,，貝索斯以個人名義收購老牌大報后，這位被稱為引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)革命的夢想家究竟會給傳統(tǒng)媒體帶來什么“新夢想”,？
所謂“形勢逼人”，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,，紙媒出售或傳統(tǒng)媒體兼并重組都已不是新鮮事,。《新聞周刊》幾易其手甚至廢除紙質(zhì)版,，《波士頓環(huán)球報》被賣給波士頓紅襪棒球隊,。未來在傳媒界，無疑還有更多的分分合合,。
但是,，和以往不同的是，《華盛頓郵報》的買主既非默多克這樣來自傳統(tǒng)媒體舊陣營的大佬,，也非巴菲特這樣一味盯著股價漲跌的投資大亨,，而是全球電商巨頭亞馬遜的創(chuàng)始人，一個有著深刻互聯(lián)網(wǎng)背景的傳奇人物,，一個僅僅憑借電子閱讀器kindle就顛覆人們的閱讀傳統(tǒng),，推動出版走向數(shù)字化的IT巨頭。更有意思的是,，這還是一個有著“閱讀”情結(jié),，對新聞業(yè)有濃厚興趣的網(wǎng)絡達人。兩年前,，貝索斯推出了Kindle Singles,，記者可以使用這個服務以每篇不到2美元的價格出售長篇作品。今年,，他還投資了新聞網(wǎng)站Business Insider,。
立足互聯(lián)網(wǎng)、涉足傳統(tǒng)媒體,，貝索斯的跨界身份很難不帶來想象的空間,。
美國《財富》雜志說，“與多數(shù)報紙老板不同,，貝索斯或許真想投資新聞業(yè)”,，《金融時報》更是認為,，這次收購表明，由網(wǎng)絡巨頭影響傳統(tǒng)媒體的時代或許已經(jīng)到來,。
其實,，不是“或許”，而是這份“影響”確已到來,。有意涉足傳統(tǒng)媒體的硅谷巨頭并非貝索斯一人,，蘋果創(chuàng)始人喬布斯生前也同樣致力于幫助紙媒應對數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)。
互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)紙媒的沖擊,，很大一方面表現(xiàn)在免費轉(zhuǎn)載對版權(quán)的侵害,。對此，不少紙媒嘗試通過付費閱讀來保護版權(quán),，可結(jié)果非但盈利甚微,，反而還流失了讀者。喬布斯曾試圖開創(chuàng)一個數(shù)字閱讀收費的有效贏利模式,，在2010年初,，他就決定和《紐約時報》合作，幫助后者走出不清楚如何對數(shù)字內(nèi)容進行收費的困境,。
盡管在其有生之年未能圓夢,，不過，在和紙媒同樣遭遇版權(quán)困境的音樂領(lǐng)域,，喬布斯取得了成功,。
眾所周知，喬布斯通過創(chuàng)立iTunes線上音樂商店,，爭取五大唱片公司數(shù)字音樂的銷售權(quán),，獲得音樂人單獨授權(quán)，并以99美分下載一首歌的誘人價格,，有效杜絕了音樂盜版,，最終實現(xiàn)了唱片公司、藝術(shù)家,、蘋果公司,、用戶皆大歡喜的結(jié)局。而且,，也正是因為數(shù)字音樂購買模式的成功,，才給了喬布斯進軍數(shù)字閱讀的自信和沖動。
未來,，在亞馬遜的kindle上,，會否也云集各大報紙和資深媒體人，為讀者度身定制其需要的新聞資訊，成為一個新聞出版的iTunes,？
在給《華盛頓郵報》員工的備忘錄中,，貝索斯這樣寫道：“報紙的責任仍是為讀者服務，而非為報紙老板的個人利益服務,。”“網(wǎng)絡已經(jīng)改變了新聞行業(yè)的每一個因素……未來會走向何方?jīng)]有路線圖……我們需要創(chuàng)新,，需要去創(chuàng)造，這就意味著我們需要進行新的實驗,。”
從這幾句話中可以察覺,，貝索斯不是一個渾然不知新聞的人。這個以信仰長期模式,、不屑于短期利益著稱,，又自稱“從更長遠的角度思考人類未來”的互聯(lián)網(wǎng)商人，將通過怎樣的“創(chuàng)新”和“創(chuàng)造”讓傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)“聯(lián)姻”,，并最終實現(xiàn)內(nèi)容與平臺的完美結(jié)合,？我們拭目以待。
紙媒消亡、傳統(tǒng)媒體式微,、紙媒又將“委身”硅谷……與其糾纏這些老生常談的問題,，懷著狹隘的“瑜亮”心態(tài),，不如來個思維“逆襲”，反問一下：為什么一個玩轉(zhuǎn)高科技的互聯(lián)網(wǎng)大佬肯屈就一份連年虧損的報紙,、一個早就江河日下的產(chǎn)業(yè),？是否意味著報紙中自有其真價值，以致數(shù)字時代的企業(yè)家都不敢小覷,。更重要的是,，貝索斯以個人名義收購老牌大報后，這位被稱為引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)革命的夢想家究竟會給傳統(tǒng)媒體帶來什么“新夢想”,？
所謂“形勢逼人”，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,，紙媒出售或傳統(tǒng)媒體兼并重組都已不是新鮮事,。《新聞周刊》幾易其手甚至廢除紙質(zhì)版,，《波士頓環(huán)球報》被賣給波士頓紅襪棒球隊,。未來在傳媒界，無疑還有更多的分分合合,。
但是,，和以往不同的是，《華盛頓郵報》的買主既非默多克這樣來自傳統(tǒng)媒體舊陣營的大佬,，也非巴菲特這樣一味盯著股價漲跌的投資大亨,，而是全球電商巨頭亞馬遜的創(chuàng)始人，一個有著深刻互聯(lián)網(wǎng)背景的傳奇人物,，一個僅僅憑借電子閱讀器kindle就顛覆人們的閱讀傳統(tǒng),，推動出版走向數(shù)字化的IT巨頭。更有意思的是,，這還是一個有著“閱讀”情結(jié),，對新聞業(yè)有濃厚興趣的網(wǎng)絡達人。兩年前,，貝索斯推出了Kindle Singles,，記者可以使用這個服務以每篇不到2美元的價格出售長篇作品。今年,，他還投資了新聞網(wǎng)站Business Insider,。
立足互聯(lián)網(wǎng)、涉足傳統(tǒng)媒體,，貝索斯的跨界身份很難不帶來想象的空間,。
美國《財富》雜志說，“與多數(shù)報紙老板不同,，貝索斯或許真想投資新聞業(yè)”,，《金融時報》更是認為,，這次收購表明，由網(wǎng)絡巨頭影響傳統(tǒng)媒體的時代或許已經(jīng)到來,。
其實,，不是“或許”，而是這份“影響”確已到來,。有意涉足傳統(tǒng)媒體的硅谷巨頭并非貝索斯一人,，蘋果創(chuàng)始人喬布斯生前也同樣致力于幫助紙媒應對數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)。
互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)紙媒的沖擊,，很大一方面表現(xiàn)在免費轉(zhuǎn)載對版權(quán)的侵害,。對此，不少紙媒嘗試通過付費閱讀來保護版權(quán),，可結(jié)果非但盈利甚微,，反而還流失了讀者。喬布斯曾試圖開創(chuàng)一個數(shù)字閱讀收費的有效贏利模式,，在2010年初,，他就決定和《紐約時報》合作，幫助后者走出不清楚如何對數(shù)字內(nèi)容進行收費的困境,。
盡管在其有生之年未能圓夢,，不過，在和紙媒同樣遭遇版權(quán)困境的音樂領(lǐng)域,，喬布斯取得了成功,。
眾所周知，喬布斯通過創(chuàng)立iTunes線上音樂商店,，爭取五大唱片公司數(shù)字音樂的銷售權(quán),，獲得音樂人單獨授權(quán)，并以99美分下載一首歌的誘人價格,，有效杜絕了音樂盜版,，最終實現(xiàn)了唱片公司、藝術(shù)家,、蘋果公司,、用戶皆大歡喜的結(jié)局。而且,，也正是因為數(shù)字音樂購買模式的成功,，才給了喬布斯進軍數(shù)字閱讀的自信和沖動。
未來,，在亞馬遜的kindle上,，會否也云集各大報紙和資深媒體人，為讀者度身定制其需要的新聞資訊，成為一個新聞出版的iTunes,？
在給《華盛頓郵報》員工的備忘錄中,，貝索斯這樣寫道：“報紙的責任仍是為讀者服務，而非為報紙老板的個人利益服務,。”“網(wǎng)絡已經(jīng)改變了新聞行業(yè)的每一個因素……未來會走向何方?jīng)]有路線圖……我們需要創(chuàng)新,，需要去創(chuàng)造，這就意味著我們需要進行新的實驗,。”
從這幾句話中可以察覺,，貝索斯不是一個渾然不知新聞的人。這個以信仰長期模式,、不屑于短期利益著稱,，又自稱“從更長遠的角度思考人類未來”的互聯(lián)網(wǎng)商人，將通過怎樣的“創(chuàng)新”和“創(chuàng)造”讓傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)“聯(lián)姻”,，并最終實現(xiàn)內(nèi)容與平臺的完美結(jié)合,？我們拭目以待。
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