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中國包裝總公司2013年上半年經(jīng)營分析會議

2013-08-12 10:19 來源：cpp114 企業(yè)/稿責(zé)編：江佳

摘要：: 2013年8月1日至2日,，中國包裝總公司2013年上半年經(jīng)營分析會議在北京召開�,？偣军h政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、各部門負(fù)責(zé)人，各二級單位黨政負(fù)責(zé)人及財務(wù)負(fù)責(zé)人參加了本次會議,。

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　　【CPP114】訊：2013年8月1日至2日，中國包裝總公司2013年上半年經(jīng)營分析會議在北京召開,�,？偣军h政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人,，各二級單位黨政負(fù)責(zé)人及財務(wù)負(fù)責(zé)人參加了本次會議,。會議旨在深刻認(rèn)識國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢變化的基礎(chǔ)上，重點解決掣肘企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵問題,，著力提升主營業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量,，實現(xiàn)中心工作從“斷后退夠”向“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的轉(zhuǎn)移，確保全年預(yù)算考核指標(biāo)的順利完成,。
　　

　　會議首先傳達(dá)了國資委蔣潔敏主任在中央企業(yè),、地方國資委負(fù)責(zé)人研討班上的講話精神，以及誠通集團(tuán)洪水坤總裁在集團(tuán)上半年經(jīng)營分析會上的講話精神,，并要求各級黨組織認(rèn)真貫徹落實,。參會代表圍繞總公司的整體情況，以“全力以赴完成全年預(yù)算考核指標(biāo)”為重點,，詳解了各企業(yè)上半年的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，并從市場營銷、技術(shù)創(chuàng)新,、管理提升,、斷后退夠、資產(chǎn)盤活和風(fēng)險防控等方面提出了降本增效的具體措施,，就如何在市場環(huán)境嚴(yán)峻的情況下保持經(jīng)濟(jì)增長發(fā)表了見解,。
　　
　　通過分組討論，與會代表一致認(rèn)為,，目前中包總公司正處于加快轉(zhuǎn)型機(jī)遇期,，積極落實企業(yè)改革措施，著力打造核心業(yè)務(wù)是公司迫在眉睫的現(xiàn)實需要,，是符合客觀狀況的實際要求,，一定要采取有力措施應(yīng)對復(fù)雜多變的市場情況，確保年度預(yù)算指標(biāo)的完成,。
　　
　　公司總經(jīng)理,、黨委書記宗堅認(rèn)真聽取了代表發(fā)言，并發(fā)表重要講話,。宗總首先對公司順利實現(xiàn)“時間過半,、任務(wù)過半”的成果予以肯定，并指出從發(fā)展角度而言，應(yīng)對以下三項工作予以高度重視：第一,，企業(yè)發(fā)展必須注重提升整體經(jīng)營品質(zhì),。扶持核心產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，著力增強(qiáng)主營業(yè)務(wù)營收能力,，逐步降低股權(quán)投資,、資產(chǎn)變現(xiàn)等因素在經(jīng)營工作中的所占比重；第二,，堅決加強(qiáng)存量資產(chǎn)盤活力度爭取后續(xù)發(fā)展空間,。充分運用地方扶持政策，進(jìn)一步加速處置資產(chǎn),，為公司實施戰(zhàn)略籌措資金,；第三，攻堅克難完成清理退出工作推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。力爭2013年底基本完成斷后退夠,，逐步建立專業(yè)化平臺，實現(xiàn)退出工作向資產(chǎn)經(jīng)營方向的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,。
　　
　　對于下半年的首要任務(wù)和工作方向,，宗總表示，中包總公司正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,，進(jìn)一步解放思想,，開展創(chuàng)造性的實踐，將成為實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。對此,，系統(tǒng)上下必須以五個“堅定不移”為總體基調(diào)開展下半年的經(jīng)濟(jì)工作。一是堅定不移的在教育實踐活動中實現(xiàn)兩個“千方百計”,。著眼當(dāng)前形勢,，兼顧長遠(yuǎn)發(fā)展，將“千方百計開源節(jié)流保增長”和“千方百計解決難題破困局”作為檢驗教育實踐活動成功與否的最終標(biāo)準(zhǔn),；二是堅定不移的推進(jìn)包裝科研體系改革,。通過科技創(chuàng)新,、包裝引領(lǐng),，全力培育核心產(chǎn)業(yè)，快速推動包裝科研體系的實體經(jīng)濟(jì)建設(shè),，為實現(xiàn)“引領(lǐng)者”戰(zhàn)略奠定堅實基礎(chǔ),；三是堅定不移的推進(jìn)能源運營商策略。積極搶占稀缺資源制高點,，努力開源積累物質(zhì)基礎(chǔ),，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度；四是堅定不移的斷后退夠盤活存量資產(chǎn)。以加快清理退出和加速土地變現(xiàn)為核心,，更大力度處置低效資產(chǎn),，為贏得生存空間，扶持企業(yè)發(fā)展造血儲血,；五是堅定不移的貫徹“八字”貿(mào)易原則,。更加注重風(fēng)險防范，確保貿(mào)易產(chǎn)品項目穩(wěn)健,、清晰,、可控、有效,，認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,，合理把握增長速度。
　　
　　宗總強(qiáng)調(diào),，中包總公司在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵階段擔(dān)負(fù)的任務(wù)繁重而艱巨,，在特殊的歷史時期，系統(tǒng)上下必須密切關(guān)注國際國內(nèi)的形勢變化,，準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)政策,，務(wù)必保持團(tuán)結(jié)奮斗的旺盛革命干勁，務(wù)必保持改革創(chuàng)新的蓬勃發(fā)展勇氣,，堅決實現(xiàn)企業(yè)的各項發(fā)展目標(biāo),，推動公司在進(jìn)入正常發(fā)展序列上取得重要成果。
　　
　　

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