然而，事情往往并不像想象般那樣簡單清晰,。仔細分析相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),，在過去12年間美國印刷企業(yè)數(shù)量的確經(jīng)歷了一個大幅縮水的過程，有11058家企業(yè)在此期間從市場上消失,。但值得注意的是企業(yè)數(shù)量的減少與印刷市場總量的漲落之間并不存在直接的線性關(guān)系,。事實上，在2000～2007年之間,，美國印刷工業(yè)總產(chǎn)值增長了近7%,，其企業(yè)數(shù)量卻減少了近15%。在2000～2012年的大周期里,，印刷企業(yè)消失的速度與印刷市場總量下降的速度也不成比例,，在此期間，美國印刷工業(yè)總產(chǎn)值僅下降了11%,，而其企業(yè)數(shù)量卻減少了28%,。這組數(shù)據(jù)至少可以在一定程度上說明，外在產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化并不是決定企業(yè)興衰的唯一,，甚至決定性因素,。
　　
　　換一個角度，問題會變得更加明了,。過去12年間,，在印刷市場總量整體向下的同時，美國印刷企業(yè)的平均規(guī)模卻不降反升,。例如,，2000年美國印刷企業(yè)平均產(chǎn)值只有418萬美元，2012年達到526萬美元,，增長了近26%,。市場環(huán)境對所有的企業(yè)都是公平的，但在一個趨于衰退的市場里,，有的企業(yè)消失了,，活下來的企業(yè)卻都變得更加強壯,，這就是市場的邏輯。從這個意義上來說得出下面的結(jié)論并不困難：那11058家消失了的印刷企業(yè)與其說是輸給了不景氣的市場,，不如說是輸給了競爭對手,，因為正是跑得更快的競爭對手蠶食了其賴以生存的“奶酪”；而那些活下來的企業(yè)則通過戰(zhàn)勝對手,，進而戰(zhàn)勝市場,，反而在不景氣的大環(huán)境中實現(xiàn)了成長。
　　
　　所謂沒有不景氣的行業(yè),，只有不景氣的企業(yè),。反觀國內(nèi)市場，雖然由于一些結(jié)構(gòu)性問題和深層次矛盾的凸顯,，部分印刷企業(yè)的經(jīng)營遇到一些困難,，但與美國同行的處境相比這些大概只能算是“成長的煩惱”。即使挑戰(zhàn)真的很大,，我們也大可向那些活下來的美國同行學習,，不悲觀、不抱怨,，練好內(nèi)功,，爭取跑得比競爭對手更快一些。因為在變化了的市場環(huán)境里,，重要的不是戰(zhàn)勝市場,，而是戰(zhàn)勝對手。這就像那個流傳甚廣的故事：兩個人在森林里遇到一只老虎,。A趕緊換上一雙輕便的運動鞋。B罵道：“你干嘛呢,，換鞋也跑不過老虎�,。�”A說：“我只要跑得比你快就好了,。”有些殘酷,，卻不乏警醒之意。