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小型印刷企業(yè)長遠發(fā)展的幾條現(xiàn)實出路

2013-10-18 09:53 來源：印刷企業(yè)家網(wǎng) 責(zé)編：陳莎莎

摘要：: 以往報端也好,，網(wǎng)絡(luò)也罷,，對于小企業(yè)的關(guān)注和報道確實是很少，作為小企業(yè)中的一員,，心中多少有些憤憤不平,。

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　　【CPP114】訊：以往報端也好,，網(wǎng)絡(luò)也罷，對于小企業(yè)的關(guān)注和報道確實是很少,，作為小企業(yè)中的一員,，心中多少有些憤憤不平。為什么小企業(yè)如此不受關(guān)注,，也許跟政府以及有關(guān)部門對小企業(yè)的重視程度有關(guān)系,，雖說小企業(yè)也是印刷行業(yè)的重要組成部分，但政策的天平并沒有向他們傾斜,，小企業(yè)完全依靠自身的力量摸索著艱難前行,。
　　
　　現(xiàn)總結(jié)一下小企業(yè)的現(xiàn)狀，與大家共同探討,。
　　
　　1.經(jīng)營者整體素質(zhì)不高,，管理意識缺乏
　　
　　相對大企業(yè)而言，小企業(yè)成立較為簡單,，創(chuàng)建者大多為本身就是業(yè)內(nèi)人士,，有的開過機器，有的跑過業(yè)務(wù),，也有的是從大企業(yè)中出來自謀創(chuàng)業(yè),。小企業(yè)的組建過程也比較容易，企業(yè)主拿出多年的積蓄,，再籌集一部分資金,，一臺印刷機一把裁刀，自己管理生產(chǎn),，自己聯(lián)系印刷業(yè)務(wù),，為數(shù)不多的員工大多是親戚朋友或老鄉(xiāng)，基本上采用家族式管理,。但這種管理模式存在一個很大隱患,，協(xié)調(diào)不好的話，極易造成無謂的內(nèi)耗,，非但質(zhì)量上不去,，整體效率也不高,，無形中加大了生產(chǎn)成本。而且小企業(yè)位置一般相對偏遠,，選擇房租相對便宜的城鄉(xiāng)結(jié)合部,，大多為民房或庫房之類的，如此一來,，交通及配套多有不便,，這也增加了生產(chǎn)成本。
　　
　　2.業(yè)務(wù)來源不穩(wěn)定
　　
　　小企業(yè)一般沒有幾個固定的業(yè)務(wù)人員,，不是養(yǎng)不起而是養(yǎng)不住,。自己培養(yǎng)的業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)成熟以后大多跳槽到大企業(yè)或者成為自由職業(yè)者,，掛靠一家企業(yè)（但不固定）自行跑業(yè)務(wù),。對大多數(shù)小企業(yè)來說，業(yè)務(wù)來源會比較多,，其源頭便在于此類人員（即自由職業(yè)者）,。他們已形成一定的群體，聚集在小企業(yè)相對集中的地塊,。買房子的有炒房團，印刷行業(yè)同樣有“炒活團”（俗稱印刷“掮客”）,。掮客們沒有固定的掛靠單位,，誰家設(shè)備好價格便宜，就上誰家印刷,；同樣的產(chǎn)品可以多家詢價,，就低選擇。這給小企業(yè)造成了一定的壓力,，他們不得不在管理和質(zhì)量上下功夫,，而無形中他們的管理意識和水平也得到了推升。
　　
　　然而,，風(fēng)險同樣存在,。一旦有新企業(yè)出現(xiàn)，掮客們會“蜂擁”而去,，因為在相同的價格水平面前,，新設(shè)備往往能吸引住大多數(shù)人的眼球。很大程度上,，小企業(yè)與印刷掮客是一種共生關(guān)系,。如果單純依靠自身業(yè)務(wù)，企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)將難以得到維持,，因為多數(shù)小企業(yè)只有一兩臺八開或四開印刷設(shè)備,，針對的也就是印量不大的商務(wù)短版印件,，每天需要幾個甚至幾十個訂單才能滿足生產(chǎn)，而對于印量稍大一些的訂單,，因沒法保證貨期,，只能外發(fā)到規(guī)模更大的企業(yè)代為加工，大企業(yè)生產(chǎn)成本高,，工價自然也就高,，所以，此類印件一旦外發(fā)利潤往往會大幅縮水,，有的甚至僅能保本,。由此來看，說小企業(yè)在夾縫中求生存一點都不為過,。
　　
　　3.同行業(yè)競爭激烈
　　
　　由于業(yè)務(wù)來源存在一定的不確定性,，圈內(nèi)的價格競爭比較厲害，無論多低的工價幾乎都有人做,，再加上毗鄰北京的廊坊,、三河地區(qū)印刷廠的虎視眈眈和主動搶奪，北京印刷市場的工價越來越低,，以至于到了只要保證開機,，利潤再薄也能干的地步。行業(yè)保護意識太弱,，相互的價格廝殺,，最終傷害的還是企業(yè)自身。
　　
　　小企業(yè)想要長遠發(fā)展,，個人認為有以下幾條現(xiàn)實的出路可供選擇,。
　　
　　1.根據(jù)業(yè)務(wù)類型擴大規(guī)模
　　
　　小企業(yè)終有一天要變成大企業(yè)，誰都有往上走的欲望,。然而,，這個做大的過程于小企業(yè)主而言難度或許更大。既然想做大,，肯定需要有好設(shè)備,，以及上規(guī)模的廠房，這便涉及到資金問題,。大企業(yè)可以找銀行融資,，小企業(yè)則不然。印刷本身就是一個低產(chǎn)值低利潤的產(chǎn)業(yè),，沒有人愿意跟你談（融資）,，即便談下來也相當(dāng)困難。錢，少了不頂用,，多了又談不下來,，只能親戚朋友間七拼八湊�,？梢�,，小企業(yè)要往上走，前路何其艱難,。
　　
　　如果想長期小規(guī)模做下去,，就需要準(zhǔn)確定位市場，其中,，質(zhì)量和效率至關(guān)重要,。小企業(yè)很多，但是小且精的企業(yè)不多,。
　　