民豐特紙投資60億造全新廠區(qū)
2013-10-28 09:43 來源：錢江晚報 責編：陳莎莎
- 摘要：
- 嘉興甪里街70號，民豐特種紙股份有限公司所在地,。根植在南湖畔的民豐,，為中國造紙工業(yè)發(fā)展作出巨大貢獻。
【CPP114】訊：嘉興甪里街70號，民豐特種紙股份有限公司所在地,。根植在南湖畔的民豐,，為中國造紙工業(yè)發(fā)展作出巨大貢獻,。
1923年，由著名愛國人士,、九三學社創(chuàng)始人之一,，褚輔成創(chuàng)辦的禾豐造紙公司(后改民豐)，最初只造黃紙板(當時叫馬糞紙),，全以稻草為原料,，日產量只有12噸。
如今,，民豐特紙已生產10多種特種紙,，14條造紙生產線，國內首家研制開發(fā)卷煙紙,、電容器紙,、描圖紙等，擁有特種紙研發(fā)的核心技術和能力,，在業(yè)內數(shù)一數(shù)二,。
90歲的民豐在漫長的歲月中飽經(jīng)風雨。紙業(yè)競爭日趨激烈,，歷史沉疴負重如山,。今年9月28日，計劃投資60億元,、總用地規(guī)模680畝的民豐海鹽高新制造產業(yè)園破土動工,，標志著民豐復興戰(zhàn)略邁出關鍵一步。
如何在重重挑戰(zhàn)中踏上新征程?“百年百億”戰(zhàn)略目標如何推進?老國企如何練好內功往市場化方向走?記者專訪了民豐特種紙股份有限公司副董事長,、總經(jīng)理盧衛(wèi)偉,。
造紙業(yè)第一次出現(xiàn)行業(yè)性虧損
民豐逆勢發(fā)展，半年報含金量很高
記者：從今年半年報來看,，公司營收和利潤同比都有下滑,，特別是利潤，同比減少49.6%,，原因在哪里?
盧衛(wèi)偉：是的,，我們承認，這份半年報不漂亮,，經(jīng)濟效益不理想,，但不得不說，含金量非常高,。
如果關心造紙行業(yè),，就會發(fā)現(xiàn)，今年我國23個造紙類上市公司第一次出現(xiàn)行業(yè)性虧損。以往十多年擴張帶來產能過剩,，引起的惡性競爭,，去年開始逐步顯現(xiàn)。
民豐的銷量并沒有下降,，反而略有上升,，說明我們還是有整體競爭力的。但銷售收入下降了5%左右,，主要因為降價,，價格是市場競爭最直接的結果。以描圖紙為例,，民豐一年賣7500噸,，原來賣2萬多元/噸，現(xiàn)在只有1.3萬元/噸,，下降7000元/噸,，其它紙種的價格也有不同程度的下降。
在紙類價格都下降的情況下,，半年還有869萬元的利潤,，如果沒有公司內部運營方面管理水平的提升，虧損將不可避免,。所以我說：數(shù)字不漂亮,，但含金量很高。在這兒,，我特別想感謝我的團隊和員工的辛苦付出!
另外補充一點,，從2010年開始。四年里,，民豐員工工資增資額就達到了6500萬元,，企業(yè)蛋糕沒做大，工資增加,，民豐真正是做到了以人為本,，實現(xiàn)員工收入增長機制和社會增長水平、企業(yè)效率高低的有機結合,。
投資60億元建設海鹽新廠區(qū)
希望通過搬遷,，實現(xiàn)企業(yè)深層次改革
記者：在海鹽沈蕩建民豐高新材料有限公司，總投資60億元人民幣,，總用地規(guī)模680畝,，目前一期已經(jīng)動工，建設初衷是什么?會給企業(yè)帶來什么改變?
盧衛(wèi)偉：新區(qū)的動工,，標志著民豐制造業(yè)基地搬遷的大幕拉開。一方面是響應政府有機更新的號召，我們就在南湖旁,，要跟著政府規(guī)劃走;另外,，作為企業(yè)自身發(fā)展，也沒有發(fā)展空間了,，受限于環(huán)境容量指標,，已經(jīng)不允許在老廠區(qū)進行任何技術改造或擴產了，只能搬走,。
以后生產線要全部遷移到海鹽,，甪里街70號是我們的大本營，初步打算是總部,，作為行政管理,、銷售研發(fā)中心，還有造紙博物館形式的工業(yè)遺存,，其他看城市有機更新的規(guī)劃和需要再確定,。
海鹽剛剛動土，搬遷的工程很龐大,，不僅僅是生產線的搬遷,，也希望通過搬遷實現(xiàn)企業(yè)深層次改革，真正輕裝上陣,。
我們的想法是,，通過搬遷，實現(xiàn)三個目標：第一是實現(xiàn)裝備的進一步升級改造,，達到國際一流水平;第二,，實現(xiàn)生產效率的提升，使企業(yè)能真正按照市場化機制運作;第三實現(xiàn)轉型升級,，形成運營效率高,、盈利能力強、管理先進,、技術領先的特種紙示范工廠,。
總之，民豐百年之際,，將形成“一心兩區(qū)”的構架,，以文化品牌為核心，把老區(qū)打造成總部經(jīng)濟,，作為行政管理,、銷售研發(fā)中心、工業(yè)遺存;把新區(qū)打造成先進制造業(yè)基地,。
1923年，由著名愛國人士,、九三學社創(chuàng)始人之一,，褚輔成創(chuàng)辦的禾豐造紙公司(后改民豐)，最初只造黃紙板(當時叫馬糞紙),，全以稻草為原料,，日產量只有12噸。
如今,，民豐特紙已生產10多種特種紙,，14條造紙生產線，國內首家研制開發(fā)卷煙紙,、電容器紙,、描圖紙等，擁有特種紙研發(fā)的核心技術和能力,，在業(yè)內數(shù)一數(shù)二,。
90歲的民豐在漫長的歲月中飽經(jīng)風雨。紙業(yè)競爭日趨激烈,，歷史沉疴負重如山,。今年9月28日，計劃投資60億元,、總用地規(guī)模680畝的民豐海鹽高新制造產業(yè)園破土動工,，標志著民豐復興戰(zhàn)略邁出關鍵一步。
如何在重重挑戰(zhàn)中踏上新征程?“百年百億”戰(zhàn)略目標如何推進?老國企如何練好內功往市場化方向走?記者專訪了民豐特種紙股份有限公司副董事長,、總經(jīng)理盧衛(wèi)偉,。
造紙業(yè)第一次出現(xiàn)行業(yè)性虧損
民豐逆勢發(fā)展，半年報含金量很高
記者：從今年半年報來看,，公司營收和利潤同比都有下滑,，特別是利潤，同比減少49.6%,，原因在哪里?
盧衛(wèi)偉：是的,，我們承認，這份半年報不漂亮,，經(jīng)濟效益不理想,，但不得不說，含金量非常高,。
如果關心造紙行業(yè),，就會發(fā)現(xiàn)，今年我國23個造紙類上市公司第一次出現(xiàn)行業(yè)性虧損。以往十多年擴張帶來產能過剩,，引起的惡性競爭,，去年開始逐步顯現(xiàn)。
民豐的銷量并沒有下降,，反而略有上升,，說明我們還是有整體競爭力的。但銷售收入下降了5%左右,，主要因為降價,，價格是市場競爭最直接的結果。以描圖紙為例,，民豐一年賣7500噸,，原來賣2萬多元/噸，現(xiàn)在只有1.3萬元/噸,，下降7000元/噸,，其它紙種的價格也有不同程度的下降。
在紙類價格都下降的情況下,，半年還有869萬元的利潤,，如果沒有公司內部運營方面管理水平的提升，虧損將不可避免,。所以我說：數(shù)字不漂亮,，但含金量很高。在這兒,，我特別想感謝我的團隊和員工的辛苦付出!
另外補充一點,，從2010年開始。四年里,，民豐員工工資增資額就達到了6500萬元,，企業(yè)蛋糕沒做大，工資增加,，民豐真正是做到了以人為本,，實現(xiàn)員工收入增長機制和社會增長水平、企業(yè)效率高低的有機結合,。
投資60億元建設海鹽新廠區(qū)
希望通過搬遷,，實現(xiàn)企業(yè)深層次改革
記者：在海鹽沈蕩建民豐高新材料有限公司，總投資60億元人民幣,，總用地規(guī)模680畝,，目前一期已經(jīng)動工，建設初衷是什么?會給企業(yè)帶來什么改變?
盧衛(wèi)偉：新區(qū)的動工,，標志著民豐制造業(yè)基地搬遷的大幕拉開。一方面是響應政府有機更新的號召，我們就在南湖旁,，要跟著政府規(guī)劃走;另外,，作為企業(yè)自身發(fā)展，也沒有發(fā)展空間了,，受限于環(huán)境容量指標,，已經(jīng)不允許在老廠區(qū)進行任何技術改造或擴產了，只能搬走,。
以后生產線要全部遷移到海鹽,，甪里街70號是我們的大本營，初步打算是總部,，作為行政管理,、銷售研發(fā)中心，還有造紙博物館形式的工業(yè)遺存,，其他看城市有機更新的規(guī)劃和需要再確定,。
海鹽剛剛動土，搬遷的工程很龐大,，不僅僅是生產線的搬遷,，也希望通過搬遷實現(xiàn)企業(yè)深層次改革，真正輕裝上陣,。
我們的想法是,，通過搬遷，實現(xiàn)三個目標：第一是實現(xiàn)裝備的進一步升級改造,，達到國際一流水平;第二,，實現(xiàn)生產效率的提升，使企業(yè)能真正按照市場化機制運作;第三實現(xiàn)轉型升級,，形成運營效率高,、盈利能力強、管理先進,、技術領先的特種紙示范工廠,。
總之，民豐百年之際,，將形成“一心兩區(qū)”的構架,，以文化品牌為核心，把老區(qū)打造成總部經(jīng)濟,，作為行政管理,、銷售研發(fā)中心、工業(yè)遺存;把新區(qū)打造成先進制造業(yè)基地,。
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