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上海報業(yè)集團(tuán)：見證媒體改革的中國范本

2013-10-28 13:20 來源：人民網(wǎng)(北京) 責(zé)編：江佳

摘要：: 自10月13日,，《解放日報》進(jìn)行上海報業(yè)集團(tuán)相關(guān)提任干部網(wǎng)上公示之后,，26日，繼續(xù)有媒體披露,，由原文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團(tuán),、原解放日報報業(yè)集團(tuán)合并而來的上海報業(yè)集團(tuán)（簡稱申報集團(tuán)，Shanghai United Media Group）將于當(dāng)月28日掛牌成立,，首推新媒體業(yè)務(wù),。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

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　　【CPP114】訊：自10月13日,，《解放日報》進(jìn)行上海報業(yè)集團(tuán)相關(guān)提任干部網(wǎng)上公示之后，26日,，繼續(xù)有媒體披露,，由原文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團(tuán)、原解放日報報業(yè)集團(tuán)合并而來的上海報業(yè)集團(tuán)（簡稱申報集團(tuán),，Shanghai United Media Group）將于當(dāng)月28日掛牌成立,，首推新媒體業(yè)務(wù)。“跡象表明,，上海的傳統(tǒng)媒體企業(yè)已經(jīng)下決心擁抱新媒體”,。
　　
　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，全媒體的輿論格局正走向成熟,，其中受沖擊的傳統(tǒng)媒體不勝枚舉,，“但這種沖擊似乎是第一次直接地波及到了黨報系統(tǒng)，并且發(fā)生在上海這座城市”，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》有文寫道,，“驚訝,、感慨、思考,，其引起的各種情緒,，如漣漪般在市場反復(fù)波蕩。”
　　
　　事實上,，有關(guān)上海“文新”,、“解放”兩大報業(yè)集團(tuán)即將合并為上海報業(yè)集團(tuán)的消息，在上海和國內(nèi)媒體圈已傳言多時,。對于此番拍板,，觀察家們大多是震驚大于意外，畢竟報業(yè)集團(tuán)的整體贏利能力在迅速衰減,。有數(shù)據(jù)顯示,，2012年報紙廣告收入下滑7.5%，2013年上半年報紙廣告收入下滑6.1%,，可以預(yù)計的是,，這種下滑還將持續(xù)。為此,，《中國記者》雜志值班主編陳國權(quán)認(rèn)為，上海報業(yè)集團(tuán)合并同類項,，減少競爭主體,，實現(xiàn)局部壟斷，將是正確的市場抉擇,，且“不僅上海是這樣,，在全國其他城市，報業(yè)集團(tuán)合并的現(xiàn)象還將持續(xù)發(fā)生”,。
　　
　　不做新媒體是“等死”,，做新媒體是“找死”——這是不少傳統(tǒng)媒體人，遭遇新媒體全面夾擊時的常見焦慮,。文新,、解放這兩大“正局級”報業(yè)的合并難免要經(jīng)歷“磨合期”，或長或短,，總之應(yīng)避免出現(xiàn)“集”而不“團(tuán)”的尷尬局面,。暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長范以錦在人民網(wǎng)刊文，對傳統(tǒng)媒體的“抱團(tuán)取暖”加以定義——“抱團(tuán)”,，不只是抱住傳統(tǒng)媒體,，還要介入新媒體，要跨媒體,、跨行業(yè)發(fā)展,；“取暖”,，不是簡單的將下屬單位的利益收繳上來，然后全集團(tuán)各單位共享度難關(guān),。
　　
　　另據(jù)媒體分析,，上海報業(yè)集團(tuán)的最終成立與行政層面的強(qiáng)力推動關(guān)系甚密。“由外力直接介入推動,，意在解決單靠內(nèi)部力量,、微觀力量不能有效解決的難題”，復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院教授張濤甫如此解讀上海報業(yè)的改革手段,。持相同看法的中山大學(xué)傳播與設(shè)計學(xué)院副教授張志安,，言論更為直接：中國報業(yè)的深層改革從來都是以“權(quán)力中的權(quán)利”為特征進(jìn)行的，即先由行政“權(quán)力”力量強(qiáng)勢主導(dǎo)或推動,，再在優(yōu)勢建立過程中參與市場競爭,、爭取“權(quán)利”。
　　
　　“傳統(tǒng)媒體集團(tuán)轉(zhuǎn)型就像一艘航空母艦,，調(diào)轉(zhuǎn)方向盡管非常緩慢,，但一旦校準(zhǔn)航向，就可以以令人驚訝的力量和速度前行”,，《新聞記者》雜志主編,、文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團(tuán)新聞研究所所長劉鵬心態(tài)樂觀，在他看來,，兩大報業(yè)集團(tuán)的合并不僅是“抱團(tuán)全暖”而像是“組團(tuán)取勢,，把勢能轉(zhuǎn)化成動能，牽引這個媒體集團(tuán)的“巨無霸”邁上可持續(xù)發(fā)展之路,。而在媒體報道中,，類似的觀點也被上海報業(yè)集團(tuán)即將上任的掌門人裘新提起，這位曾做過兩大集團(tuán)副社長,、現(xiàn)任上海廣播電視臺臺長及SMG總裁的前上海市人民政府新聞辦公室主任,，以《東方早報》在今年國慶期間的微博報道為例，著重提到了紙媒和新媒體融合的優(yōu)勢,，強(qiáng)調(diào)“集團(tuán)不是整合權(quán)力,，而是整合資源”。
　　