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上海報業(yè)集團：見證媒體改革的中國范本

2013-10-28 13:20 來源：人民網(wǎng)(北京) 責編：江佳

摘要：: 自10月13日,，《解放日報》進行上海報業(yè)集團相關提任干部網(wǎng)上公示之后，26日,，繼續(xù)有媒體披露,，由原文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團,、原解放日報報業(yè)集團合并而來的上海報業(yè)集團（簡稱申報集團，Shanghai United Media Group）將于當月28日掛牌成立,，首推新媒體業(yè)務,。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：自10月13日,，《解放日報》進行上海報業(yè)集團相關提任干部網(wǎng)上公示之后，26日,，繼續(xù)有媒體披露,，由原文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團、原解放日報報業(yè)集團合并而來的上海報業(yè)集團（簡稱申報集團,，Shanghai United Media Group）將于當月28日掛牌成立,，首推新媒體業(yè)務。“跡象表明,，上海的傳統(tǒng)媒體企業(yè)已經(jīng)下決心擁抱新媒體”,。
　　
　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，全媒體的輿論格局正走向成熟,，其中受沖擊的傳統(tǒng)媒體不勝枚舉,，“但這種沖擊似乎是第一次直接地波及到了黨報系統(tǒng)，并且發(fā)生在上海這座城市”,，《21世紀經(jīng)濟報道》有文寫道,，“驚訝、感慨,、思考,，其引起的各種情緒，如漣漪般在市場反復波蕩,。”
　　
　　事實上,，有關上海“文新”、“解放”兩大報業(yè)集團即將合并為上海報業(yè)集團的消息,，在上海和國內(nèi)媒體圈已傳言多時,。對于此番拍板,，觀察家們大多是震驚大于意外,，畢竟報業(yè)集團的整體贏利能力在迅速衰減。有數(shù)據(jù)顯示,，2012年報紙廣告收入下滑7.5%,，2013年上半年報紙廣告收入下滑6.1%，可以預計的是,，這種下滑還將持續(xù),。為此,，《中國記者》雜志值班主編陳國權認為，上海報業(yè)集團合并同類項,，減少競爭主體,，實現(xiàn)局部壟斷，將是正確的市場抉擇,，且“不僅上海是這樣,，在全國其他城市，報業(yè)集團合并的現(xiàn)象還將持續(xù)發(fā)生”,。
　　
　　不做新媒體是“等死”,，做新媒體是“找死”——這是不少傳統(tǒng)媒體人，遭遇新媒體全面夾擊時的常見焦慮,。文新,、解放這兩大“正局級”報業(yè)的合并難免要經(jīng)歷“磨合期”，或長或短,，總之應避免出現(xiàn)“集”而不“團”的尷尬局面,。暨南大學新聞與傳播學院院長范以錦在人民網(wǎng)刊文，對傳統(tǒng)媒體的“抱團取暖”加以定義——“抱團”,，不只是抱住傳統(tǒng)媒體,，還要介入新媒體，要跨媒體,、跨行業(yè)發(fā)展,；“取暖”，不是簡單的將下屬單位的利益收繳上來,，然后全集團各單位共享度難關,。
　　
　　另據(jù)媒體分析，上海報業(yè)集團的最終成立與行政層面的強力推動關系甚密,。“由外力直接介入推動,，意在解決單靠內(nèi)部力量、微觀力量不能有效解決的難題”,，復旦大學新聞學院教授張濤甫如此解讀上海報業(yè)的改革手段,。持相同看法的中山大學傳播與設計學院副教授張志安，言論更為直接：中國報業(yè)的深層改革從來都是以“權力中的權利”為特征進行的,，即先由行政“權力”力量強勢主導或推動,，再在優(yōu)勢建立過程中參與市場競爭、爭取“權利”,。
　　
　　“傳統(tǒng)媒體集團轉型就像一艘航空母艦,，調轉方向盡管非常緩慢，但一旦校準航向，就可以以令人驚訝的力量和速度前行”,，《新聞記者》雜志主編,、文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團新聞研究所所長劉鵬心態(tài)樂觀，在他看來,，兩大報業(yè)集團的合并不僅是“抱團全暖”而像是“組團取勢,，把勢能轉化成動能，牽引這個媒體集團的“巨無霸”邁上可持續(xù)發(fā)展之路,。而在媒體報道中,，類似的觀點也被上海報業(yè)集團即將上任的掌門人裘新提起，這位曾做過兩大集團副社長,、現(xiàn)任上海廣播電視臺臺長及SMG總裁的前上海市人民政府新聞辦公室主任,，以《東方早報》在今年國慶期間的微博報道為例，著重提到了紙媒和新媒體融合的優(yōu)勢,，強調“集團不是整合權力,，而是整合資源”。
　　