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中國按需出版印刷:恰在征途中
2013-11-04 11:25 來源:必勝印刷網(wǎng) 責(zé)編:陳莎莎
- 摘要:
- 按需出版是隨著現(xiàn)代出版業(yè)發(fā)展而誕生的一種全新的出版方式。英國劍橋大學(xué)出版社全球首席執(zhí)行官潘仕勛認(rèn)為,,未來最具有吸引力的紙質(zhì)圖書出版模式無疑是按需出版,,也就是根據(jù)顧客的訂單去印刷圖書”。
【CPP114】訊:按需出版是隨著現(xiàn)代出版業(yè)發(fā)展而誕生的一種全新的出版方式。英國劍橋大學(xué)出版社全球首席執(zhí)行官潘仕勛認(rèn)為,,“未來最具有吸引力的紙質(zhì)圖書出版模式無疑是按需出版,,也就是根據(jù)顧客的訂單去印刷圖書”。目前,,按需出版在國外已經(jīng)有了較為成熟的運(yùn)作模式,,并且取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。然而,,與國外按需出版的蓬勃之勢相比,,我國的按需出版還“恰在征途”,在到達(dá)可預(yù)見的“美麗”的路上,,有著諸多的“荊棘”牽絆,,或許還要經(jīng)歷一個不短的陣痛期。
按需出版以電子化庫存替代圖書的實物庫存,,從根本上解決了圖書庫存積壓的問題,�,?深A(yù)見的“美麗”
目前,受電子讀物,、閱讀方式轉(zhuǎn)變等的沖擊,,我國傳統(tǒng)出版業(yè)舉步維艱,庫存大,、退貨多,、起印數(shù)高、短版書面市難,、斷版書再流通難等諸多問題,,讓出版社難于應(yīng)付。此時,,按需出版的應(yīng)需而生,,恰好彌補(bǔ)了傳統(tǒng)出版的不足。
1.抑制圖書庫存的飛漲——據(jù)統(tǒng)計,,中國每年出版圖書超過40萬種,,全國各發(fā)行機(jī)構(gòu)年純銷售額從2005年的403.95億元增長到了2012年的693.59億元,而累積的庫存則從482.92億元飛漲到884.05億元,�,?梢姡瑤齑娴脑鲩L遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銷售額的增長,,庫存已成為出版業(yè)發(fā)展的最大阻礙,。
庫存的壓力迫使整個行業(yè)開始正視傳統(tǒng)出版方式的弊端。在傳統(tǒng)出版的銷售環(huán)節(jié),,出版社與書店的關(guān)系是,,書店賣不出去的圖書退回到出版社,由出版社埋單,,如此,,庫存的壓力就全部落在了出版社的肩上。此外,,出版社對每種圖書的市場預(yù)測也不一定準(zhǔn)確,,有時盲目的加印和鋪貨也會造成庫存的積壓。
按需出版以電子化庫存替代圖書的實物庫存,,從根本上解決了圖書庫存積壓的問題,,實現(xiàn)先銷售后印刷,完全根據(jù)市場需求印制圖書,,有效地避免了出版的盲目性,,降低庫存甚至可以做到零庫存。以筆者所在的企業(yè)管理出版社為例,,近幾年圖書庫存居高不下,,2010~2012年,,庫存量與總印量比例分別為24%、30%,、28%,。2013年開始,我社逐步從傳統(tǒng)出版方式向按需出版方式轉(zhuǎn)變,,在印制圖書前先向銷售終端征訂,,以此數(shù)據(jù)作為參考安排印刷,如此大大減少了庫存的積壓,。截至2013年9月,,本年度庫存量控制在圖書總印量的13%,節(jié)約了資源,,有效控制了成本,。
可以預(yù)見,按需出版蓬勃發(fā)展的未來,,庫存,、退書、低價處理庫存的情況或?qū)⒊蔀闅v史,,大量圖書剛出印刷廠便進(jìn)紙漿廠這種嚴(yán)重浪費(fèi)資源的現(xiàn)象或許也不會再出現(xiàn),,真正實現(xiàn)了綠色出版。
2.降低生產(chǎn)成本——與傳統(tǒng)出版相比,,按需出版采用數(shù)字印刷模式,,出版信息全部電子化,省去了制版,、拼曬上版等中間環(huán)節(jié),生產(chǎn)成本較傳統(tǒng)印刷大大降低,。更加重要的是,,按需出版能夠做到一冊起印,沒有傳統(tǒng)印刷最低起印數(shù)的限制,,避免了不必要的浪費(fèi),。雖然在圖書印量較大時,傳統(tǒng)出版具有成本優(yōu)勢,,但隨著印刷技術(shù)的進(jìn)步,,這種差距會逐步縮小。
3.使短版書,、斷版書得以出版——短版書一般是指市場需求量小,、無法達(dá)到傳統(tǒng)出版起印量的出版物,其中包括學(xué)術(shù)性著作,、專業(yè)性圖書,、回憶錄,、古籍等。斷版書一般指已經(jīng)退出流通市場的圖書,,這類圖書中不乏具有研究價值,、參考價值的書籍。有些短版書和斷版書的社會效益顯著,,但皆因為需求量小,,使用傳統(tǒng)印刷方式盈虧不平衡而無法得以出版。按需出版的出現(xiàn),,實現(xiàn)了一冊起印,,使這類圖書得以出版,往更深層次說,,也在一定程度上挽救了邊緣文化,。
4.滿足讀者個性化需求——按需出版的圖書以電子格式儲存,能夠為讀者提供個性化定制服務(wù),,圖書的封面,、字體、字號,、紙張,、版式、裝訂等亦可根據(jù)不同需求進(jìn)行調(diào)整,。比如給老人看的書,,可以把字號放大;給孩子看的書,,可以把版式做得活潑些,。與傳統(tǒng)出版方式的單一樣式相比,按需出版的圖書更加靈活多樣,,只要政策允許,,甚至可以使每本書都獨一無二。
按需出版以電子化庫存替代圖書的實物庫存,,從根本上解決了圖書庫存積壓的問題,�,?深A(yù)見的“美麗”
目前,受電子讀物,、閱讀方式轉(zhuǎn)變等的沖擊,,我國傳統(tǒng)出版業(yè)舉步維艱,庫存大,、退貨多,、起印數(shù)高、短版書面市難,、斷版書再流通難等諸多問題,,讓出版社難于應(yīng)付。此時,,按需出版的應(yīng)需而生,,恰好彌補(bǔ)了傳統(tǒng)出版的不足。
1.抑制圖書庫存的飛漲——據(jù)統(tǒng)計,,中國每年出版圖書超過40萬種,,全國各發(fā)行機(jī)構(gòu)年純銷售額從2005年的403.95億元增長到了2012年的693.59億元,而累積的庫存則從482.92億元飛漲到884.05億元,�,?梢姡瑤齑娴脑鲩L遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銷售額的增長,,庫存已成為出版業(yè)發(fā)展的最大阻礙,。
庫存的壓力迫使整個行業(yè)開始正視傳統(tǒng)出版方式的弊端。在傳統(tǒng)出版的銷售環(huán)節(jié),,出版社與書店的關(guān)系是,,書店賣不出去的圖書退回到出版社,由出版社埋單,,如此,,庫存的壓力就全部落在了出版社的肩上。此外,,出版社對每種圖書的市場預(yù)測也不一定準(zhǔn)確,,有時盲目的加印和鋪貨也會造成庫存的積壓。
按需出版以電子化庫存替代圖書的實物庫存,,從根本上解決了圖書庫存積壓的問題,,實現(xiàn)先銷售后印刷,完全根據(jù)市場需求印制圖書,,有效地避免了出版的盲目性,,降低庫存甚至可以做到零庫存。以筆者所在的企業(yè)管理出版社為例,,近幾年圖書庫存居高不下,,2010~2012年,,庫存量與總印量比例分別為24%、30%,、28%,。2013年開始,我社逐步從傳統(tǒng)出版方式向按需出版方式轉(zhuǎn)變,,在印制圖書前先向銷售終端征訂,,以此數(shù)據(jù)作為參考安排印刷,如此大大減少了庫存的積壓,。截至2013年9月,,本年度庫存量控制在圖書總印量的13%,節(jié)約了資源,,有效控制了成本,。
可以預(yù)見,按需出版蓬勃發(fā)展的未來,,庫存,、退書、低價處理庫存的情況或?qū)⒊蔀闅v史,,大量圖書剛出印刷廠便進(jìn)紙漿廠這種嚴(yán)重浪費(fèi)資源的現(xiàn)象或許也不會再出現(xiàn),,真正實現(xiàn)了綠色出版。
2.降低生產(chǎn)成本——與傳統(tǒng)出版相比,,按需出版采用數(shù)字印刷模式,,出版信息全部電子化,省去了制版,、拼曬上版等中間環(huán)節(jié),生產(chǎn)成本較傳統(tǒng)印刷大大降低,。更加重要的是,,按需出版能夠做到一冊起印,沒有傳統(tǒng)印刷最低起印數(shù)的限制,,避免了不必要的浪費(fèi),。雖然在圖書印量較大時,傳統(tǒng)出版具有成本優(yōu)勢,,但隨著印刷技術(shù)的進(jìn)步,,這種差距會逐步縮小。
3.使短版書,、斷版書得以出版——短版書一般是指市場需求量小,、無法達(dá)到傳統(tǒng)出版起印量的出版物,其中包括學(xué)術(shù)性著作,、專業(yè)性圖書,、回憶錄,、古籍等。斷版書一般指已經(jīng)退出流通市場的圖書,,這類圖書中不乏具有研究價值,、參考價值的書籍。有些短版書和斷版書的社會效益顯著,,但皆因為需求量小,,使用傳統(tǒng)印刷方式盈虧不平衡而無法得以出版。按需出版的出現(xiàn),,實現(xiàn)了一冊起印,,使這類圖書得以出版,往更深層次說,,也在一定程度上挽救了邊緣文化,。
4.滿足讀者個性化需求——按需出版的圖書以電子格式儲存,能夠為讀者提供個性化定制服務(wù),,圖書的封面,、字體、字號,、紙張,、版式、裝訂等亦可根據(jù)不同需求進(jìn)行調(diào)整,。比如給老人看的書,,可以把字號放大;給孩子看的書,,可以把版式做得活潑些,。與傳統(tǒng)出版方式的單一樣式相比,按需出版的圖書更加靈活多樣,,只要政策允許,,甚至可以使每本書都獨一無二。
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