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愛(ài)達(dá)森制版：電商思維再升級(jí) 新裝備力促新格局

2013-11-21 14:12 來(lái)源：cpp114 文/江佳 責(zé)編：江佳

摘要：
今年,，受整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,，廣東地區(qū)制造企業(yè)，特別是外貿(mào)型企業(yè)訂單有所下滑,。珠三角家電基地也同樣受到了影響,，外單減少，工廠業(yè)務(wù)量降低，也使下游的制版,、印刷,、包裝等配套企業(yè)業(yè)務(wù)下滑。但愛(ài)達(dá)森整體業(yè)務(wù)量并沒(méi)有降低,，這主要得益于近年來(lái)公司通過(guò)展會(huì)與電子商務(wù)等渠道發(fā)展起來(lái)的全國(guó)多區(qū)域市場(chǎng)訂單,。
　　【CPP114】訊：“今年,，受整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，廣東地區(qū)制造企業(yè),，特別是外貿(mào)型企業(yè)訂單有所下滑,。珠三角家電基地也同樣受到了影響，外單減少,，工廠業(yè)務(wù)量降低,，也使下游的制版、印刷,、包裝等配套企業(yè)業(yè)務(wù)下滑,。但愛(ài)達(dá)森整體業(yè)務(wù)量并沒(méi)有降低,，這主要得益于近年來(lái)公司通過(guò)展會(huì)與電子商務(wù)等渠道發(fā)展起來(lái)的全國(guó)多區(qū)域市場(chǎng)訂單,。”2013年11月初，廣東愛(ài)達(dá)森制版有限公司總經(jīng)理蘇漢明在接受記者采訪時(shí)表示,。
　　
　　2013年漸進(jìn)尾聲,，而從與蘇漢明的對(duì)話中，筆者卻看到了愛(ài)達(dá)森新的發(fā)展思路與良好契機(jī),。
　　
　　加碼網(wǎng)絡(luò) 走品牌電商路
　　
　　在剛剛過(guò)去的11月11日,，極具傳奇色彩的電子商務(wù)公司——阿里巴巴再次書寫了新的“神話”：依托旗下的淘寶網(wǎng)和天貓商城，由阿里一手打造的“雙十一網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)”全天成交額達(dá)到了驚人的350.19億元,，比去年的191億元同比增長(zhǎng)83%,。11月11日，這個(gè)曾經(jīng)令人神傷的“光棍節(jié)”如今儼然成為了中國(guó)全民網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的盛大狂歡節(jié),。350億元的成交數(shù)字背后,，更是中國(guó)電子商務(wù)急速增長(zhǎng)的社會(huì)現(xiàn)實(shí)。
　　
　　據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，2013年2季度,，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)整體交易規(guī)模達(dá)2.5萬(wàn)億元，環(huán)比增長(zhǎng)11.1%,，同比增長(zhǎng)28.9%,。而中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)顯示，截至2013年6月底，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到2.71億人,，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物使用率提升至45.9%,。毋庸置疑，電子商務(wù)正改變消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣,，而“雙十一”購(gòu)物熱潮正顯示出,，中國(guó)的消費(fèi)需求正在從傳統(tǒng)商店轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)銷售。
　　
 

　　蘇漢明認(rèn)為：“今年較為困難的環(huán)境,，對(duì)于印刷包裝企業(yè)和他們所服務(wù)的客戶都是一個(gè)大考驗(yàn),。訂單減少，企業(yè)成本控制必然更為嚴(yán)格,，如何才能做到保證品質(zhì)的前提下降低生產(chǎn)成本,？電商模式被很多人看好。愛(ài)達(dá)森的電商業(yè)務(wù)每年也一直保持著兩位數(shù)的增長(zhǎng),。”
　　
　　而據(jù)筆者了解,，愛(ài)達(dá)森幾乎在已成立就投入資金建設(shè)電子商務(wù)。早在2009年,，愛(ài)達(dá)森就專門成立了電子商務(wù)部,，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣及接收網(wǎng)絡(luò)訂單。配合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷宣傳的同時(shí),，逐步建立起具有完善訂單處理系統(tǒng)的獨(dú)立企業(yè)網(wǎng)站,，并打通物流這一束縛電商模式的重要桎梏，通過(guò)一日三趟物流配送,，實(shí)踐“網(wǎng)絡(luò)制版,，今天下單明天到貨”的服務(wù)承諾。對(duì)此,，蘇漢明卻表示：“現(xiàn)在,，我們還只能算是一只腳邁進(jìn)了電子商務(wù)領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)制版依然有很大的發(fā)展空間,。”
　　
　　雖然與一般的生產(chǎn)企業(yè)不同,，專注柔性版制版加工的愛(ài)達(dá)森可以說(shuō)沒(méi)有自己的最終產(chǎn)品，但蘇漢明說(shuō)：“我們希望走旗艦店的電商模式,，在制版包裝領(lǐng)域打響愛(ài)達(dá)森的品牌,。”
　　
　　網(wǎng)絡(luò)世界，瞬息萬(wàn)變,，走品牌之路需要克服的難關(guān)可想而知,。對(duì)于目標(biāo)與難點(diǎn)，蘇漢明已經(jīng)心中有數(shù)：“我與公司的其他高層都花了不少的時(shí)間去思考,，如何做好電商業(yè)務(wù),。我們將投入更多的人力,、物力、財(cái)力來(lái)做好電商渠道,，但必須確保不被‘后來(lái)者居上’,，要做就做到最專業(yè)、最規(guī)范,、最正宗,。”
　　

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