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日本最大出版企業(yè)以大整合應對數字時代
2013-12-16 11:34 來源:中華讀書報 責編:陳莎莎
- 摘要:
- 日本最大的出版企業(yè)角川控股集團前不久宣布,將社名變更為Kadokawa(角川),,同時吸收合并九家子公司,,全面進軍出版、影像,、版權,、數字產業(yè)等多項領域,以此迎頭趕上數字時代的浪潮,。
【CPP114】訊:日本最大的出版企業(yè)角川控股集團前不久宣布,,將社名變更為Kadokawa(角川),,同時吸收合并九家子公司,全面進軍出版,、影像,、版權、數字產業(yè)等多項領域,,以此迎頭趕上數字時代的浪潮,。
此番被吸收合并的出版社有角川書店、AsciiMedia Works,、角川雜志,、Media Fac-tory、Enterbrain,、中經出版,、富士見書房、角川學藝出版和角川Production,。這些出版社被整合后“法人消滅”,,變身為Kadokawa的事業(yè)品牌。
在今年的東京國際書展上,,角川控股集團董事長角川歷彥曾發(fā)表題為《出版界的變革》的基調演講,。他指出,支撐日本出版業(yè)的三大支柱——“委托制度”,、“再販制度”和“著作權制度”,,已經陷入制度疲勞的窘境,,必須從出版業(yè)界內部開始,進行大膽的創(chuàng)新與變革,。眼下走出的正是變革的重要一步,,將這9家原本互為競爭關系的公司進行資源優(yōu)化,大大提升集團整體的競爭力,,預示著“大角川時代”即將來臨,。
“知識產權是內容產業(yè)最大的資產,我們想在公司的統(tǒng)一運作下,,以多種形式對知識產權進行綜合利用,,并且向海外發(fā)布。”角川歷彥表示,,以往控股集團旗下企業(yè)雖也相互利用小說和游戲的人物形象等,但并未進行深度開發(fā),。如《午夜兇鈴》在海內外均有很大的知名度,,作家鈴木光司又十分開明地把主人公貞子形象的衍生產品開發(fā)權交給了出版社,今后擬采用向作家支付版稅的方式進行二度,、三度開發(fā),。
Kadokawa目前的年度營業(yè)額高達1616億日元,自1998年股票上市以來,,該集團一直走著有別于日本另兩大出版集團一橋集團(以小學館,、集英社為核心)和音羽集團(以講談社、光文社為核心)的“第三條道路”,。
為了對抗蘋果,、谷歌、亞馬遜和臉書四大內容產業(yè)巨頭,,Kadokawa提議日本的內容產業(yè)結集為一個大的信息平臺,。用角川歷彥的話來說,就是“不僅僅局限于出版領域,,如能將內容像日用品那樣,,向電影、音樂,、電視等進行全方位的發(fā)布,,就能在確保內容附加價值的同時,給著作權人返還更多的收益,。”作為組建大信息平臺的第一步,,Kadokawa旗下的電子書店BooK☆Wallker率先打破出版社之間的界限,集中發(fā)售日本全國70家出版社的電子書,。
早在三年前,,角川歷彥就出版了一本名為《云端時代:掌握市場脈動的酷革命》的書,,指出進入21世紀之后,人們隨時可以透過推特以140字發(fā)表自己的聲音,,從一個默默無聞的“個人”成為即時且巨大的“媒體”,。任何人都可以聯(lián)結到“大眾”的智慧,大眾稱贊“了不起”,、“帥”,、“酷”的事物將會為社會帶來變化,這就是所謂的“酷革命”,。在嶄新的時代中,,只有能夠看清楚大眾的動向與“酷革命”,并且擁有豐富“企業(yè)構想力”的知性企業(yè),,才有可能生存下來,。眼下Kadokawa在普及電子書與融合數字內容的同時,還涉足電影制作和動漫等產業(yè),,力圖成為數字時代真正的知性企業(yè),。
此番被吸收合并的出版社有角川書店、AsciiMedia Works,、角川雜志,、Media Fac-tory、Enterbrain,、中經出版,、富士見書房、角川學藝出版和角川Production,。這些出版社被整合后“法人消滅”,,變身為Kadokawa的事業(yè)品牌。
在今年的東京國際書展上,,角川控股集團董事長角川歷彥曾發(fā)表題為《出版界的變革》的基調演講,。他指出,支撐日本出版業(yè)的三大支柱——“委托制度”,、“再販制度”和“著作權制度”,,已經陷入制度疲勞的窘境,,必須從出版業(yè)界內部開始,進行大膽的創(chuàng)新與變革,。眼下走出的正是變革的重要一步,,將這9家原本互為競爭關系的公司進行資源優(yōu)化,大大提升集團整體的競爭力,,預示著“大角川時代”即將來臨,。
“知識產權是內容產業(yè)最大的資產,我們想在公司的統(tǒng)一運作下,,以多種形式對知識產權進行綜合利用,,并且向海外發(fā)布。”角川歷彥表示,,以往控股集團旗下企業(yè)雖也相互利用小說和游戲的人物形象等,但并未進行深度開發(fā),。如《午夜兇鈴》在海內外均有很大的知名度,,作家鈴木光司又十分開明地把主人公貞子形象的衍生產品開發(fā)權交給了出版社,今后擬采用向作家支付版稅的方式進行二度,、三度開發(fā),。
Kadokawa目前的年度營業(yè)額高達1616億日元,自1998年股票上市以來,,該集團一直走著有別于日本另兩大出版集團一橋集團(以小學館,、集英社為核心)和音羽集團(以講談社、光文社為核心)的“第三條道路”,。
為了對抗蘋果,、谷歌、亞馬遜和臉書四大內容產業(yè)巨頭,,Kadokawa提議日本的內容產業(yè)結集為一個大的信息平臺,。用角川歷彥的話來說,就是“不僅僅局限于出版領域,,如能將內容像日用品那樣,,向電影、音樂,、電視等進行全方位的發(fā)布,,就能在確保內容附加價值的同時,給著作權人返還更多的收益,。”作為組建大信息平臺的第一步,,Kadokawa旗下的電子書店BooK☆Wallker率先打破出版社之間的界限,集中發(fā)售日本全國70家出版社的電子書,。
早在三年前,,角川歷彥就出版了一本名為《云端時代:掌握市場脈動的酷革命》的書,,指出進入21世紀之后,人們隨時可以透過推特以140字發(fā)表自己的聲音,,從一個默默無聞的“個人”成為即時且巨大的“媒體”,。任何人都可以聯(lián)結到“大眾”的智慧,大眾稱贊“了不起”,、“帥”,、“酷”的事物將會為社會帶來變化,這就是所謂的“酷革命”,。在嶄新的時代中,,只有能夠看清楚大眾的動向與“酷革命”,并且擁有豐富“企業(yè)構想力”的知性企業(yè),,才有可能生存下來,。眼下Kadokawa在普及電子書與融合數字內容的同時,還涉足電影制作和動漫等產業(yè),,力圖成為數字時代真正的知性企業(yè),。
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