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財(cái)經(jīng)委辜勝阻:內(nèi)地企業(yè)海外拓展要重視香港作用
2014-01-17 09:47 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 11日,第十二屆全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委副主任辜勝阻在2014年中國(guó)海外投資新年論壇上表示,,中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)面臨著諸多新機(jī)遇,,企業(yè)要抓住歷史機(jī)遇進(jìn)行改革轉(zhuǎn)型和向海外拓展。其中,,內(nèi)地企業(yè)在向海外拓展時(shí)要高度重視香港的作用,借用香港多方面的優(yōu)勢(shì)“出�,!�,。
【CPP114】訊:11日,,第十二屆全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委副主任辜勝阻在2014年中國(guó)海外投資新年論壇上表示,中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)面臨著諸多新機(jī)遇,,企業(yè)要抓住歷史機(jī)遇進(jìn)行改革轉(zhuǎn)型和向海外拓展,。其中,內(nèi)地企業(yè)在向海外拓展時(shí)要高度重視香港的作用,,借用香港多方面的優(yōu)勢(shì)“出海”,。
第十二屆全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委副主任辜勝阻在2014中國(guó)海外投資新年論壇發(fā)表演講
辜勝阻認(rèn)為,中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨三大機(jī)遇,,一是城鎮(zhèn)化,,二是服務(wù)業(yè),,三是企業(yè)的海外拓展。
此前,,國(guó)家在對(duì)外戰(zhàn)略方面提出,,要由商品輸出大國(guó)向商品輸入邁進(jìn),從中國(guó)制造到中國(guó)所有,、到中國(guó)創(chuàng)造,,這些都為企業(yè)的海外拓展帶來(lái)巨大商機(jī)。李克強(qiáng)總理在對(duì)外開(kāi)放方面提出,,未來(lái)5年中國(guó)的進(jìn)口要達(dá)到十萬(wàn)億美元,,對(duì)外投資超過(guò)五千億美元。
辜勝阻表示,,中國(guó)的對(duì)外投資將高速增長(zhǎng),。有一種樂(lè)觀的預(yù)測(cè)是中國(guó)有望在2020年為世界經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)超過(guò)一萬(wàn)億美元的對(duì)外投資,“當(dāng)然我們?cè)诤M馔顿Y的過(guò)程中也要關(guān)注投資的風(fēng)險(xiǎn),,目前中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的成功率大概是40%,,全球跨國(guó)并購(gòu)的成功的概率是25%左右,中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的成功概率高于全球的平均水平”,。
辜勝阻表示,,海外并購(gòu)有所謂七七定律,70%的海外并購(gòu)不可能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的商業(yè)價(jià)值,,在不能實(shí)現(xiàn)自己商業(yè)價(jià)值的并購(gòu)中,,有70%的受制于文化,“海外并購(gòu)有資產(chǎn)的整合,、人力的整合,、品牌的整合和文化的整合,四大整合中文化的整合是最為關(guān)鍵的,,所以我們要成功進(jìn)行海外拓展,,首先要關(guān)注文化的整合”。
此外,,辜勝阻認(rèn)為,,企業(yè)在推進(jìn)海外拓展的過(guò)程中,需要多個(gè)部門的配合,。如政府要有宏觀指導(dǎo),,要提高服務(wù)水平;銀行要拓寬外匯儲(chǔ)備運(yùn)用的渠道和服務(wù),;企業(yè)要通過(guò)市場(chǎng)滿足國(guó)際化人才技術(shù)和資金需求,;商會(huì)和協(xié)會(huì)要加強(qiáng)自立,不要造成惡性競(jìng)爭(zhēng);外交部門要提示和防范風(fēng)險(xiǎn),,中小企業(yè)要抱團(tuán)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展,;在企業(yè)海外投資管理過(guò)程中間要高度重視PE對(duì)企業(yè)在海外投資的作用;中介機(jī)構(gòu)要提供專業(yè)化的咨詢,,特別是法律服務(wù)等,。
他進(jìn)一步表示,內(nèi)地企業(yè)在海外拓展的過(guò)程中間,,要高度重視香港,,通過(guò)香港來(lái)借船出海。這是因?yàn)橄愀塾腥谫Y的優(yōu)勢(shì),,有地理的優(yōu)勢(shì),,它是成為內(nèi)地企業(yè)海外投資的跳板;有人才優(yōu)勢(shì),,可以提供專業(yè)化服務(wù),;有并購(gòu)的優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),,特別可以助推品牌國(guó)際化,,“許多統(tǒng)計(jì)表明,中國(guó)對(duì)外直接投資60%以上是首先進(jìn)入香港之后再投到世界各個(gè)地方”,。
他表示,,大量的企業(yè)調(diào)查研究表明,當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨著兩條道路,,一個(gè)是通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)向上走,,二是通過(guò)海外拓展“向外走”。當(dāng)前企業(yè)在新的形勢(shì)下如果不走這兩條路,,那么就會(huì)“向下走”,,被殘酷的淘汰。
如何向上走和向外走,?他認(rèn)為,,此前李克強(qiáng)總理的三句話給企業(yè)提示了未來(lái)的發(fā)展方向,“城鎮(zhèn)化是內(nèi)需最大的潛力,,服務(wù)業(yè)是就業(yè)最大的容納器,改革是發(fā)展最大的紅利,。改革如何釋放紅利,?就是要用開(kāi)放倒逼企業(yè)改革,在開(kāi)放的過(guò)程中企業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)海外拓展,,逐漸使我國(guó)從商品輸出大國(guó)轉(zhuǎn)向企業(yè)對(duì)外直接投資的大國(guó)”,。
第十二屆全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委副主任辜勝阻在2014中國(guó)海外投資新年論壇發(fā)表演講
此前,,國(guó)家在對(duì)外戰(zhàn)略方面提出,,要由商品輸出大國(guó)向商品輸入邁進(jìn),從中國(guó)制造到中國(guó)所有,、到中國(guó)創(chuàng)造,,這些都為企業(yè)的海外拓展帶來(lái)巨大商機(jī)。李克強(qiáng)總理在對(duì)外開(kāi)放方面提出,,未來(lái)5年中國(guó)的進(jìn)口要達(dá)到十萬(wàn)億美元,,對(duì)外投資超過(guò)五千億美元。
辜勝阻表示,,中國(guó)的對(duì)外投資將高速增長(zhǎng),。有一種樂(lè)觀的預(yù)測(cè)是中國(guó)有望在2020年為世界經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)超過(guò)一萬(wàn)億美元的對(duì)外投資,“當(dāng)然我們?cè)诤M馔顿Y的過(guò)程中也要關(guān)注投資的風(fēng)險(xiǎn),,目前中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的成功率大概是40%,,全球跨國(guó)并購(gòu)的成功的概率是25%左右,中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的成功概率高于全球的平均水平”,。
辜勝阻表示,,海外并購(gòu)有所謂七七定律,70%的海外并購(gòu)不可能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的商業(yè)價(jià)值,,在不能實(shí)現(xiàn)自己商業(yè)價(jià)值的并購(gòu)中,,有70%的受制于文化,“海外并購(gòu)有資產(chǎn)的整合,、人力的整合,、品牌的整合和文化的整合,四大整合中文化的整合是最為關(guān)鍵的,,所以我們要成功進(jìn)行海外拓展,,首先要關(guān)注文化的整合”。
此外,,辜勝阻認(rèn)為,,企業(yè)在推進(jìn)海外拓展的過(guò)程中,需要多個(gè)部門的配合,。如政府要有宏觀指導(dǎo),,要提高服務(wù)水平;銀行要拓寬外匯儲(chǔ)備運(yùn)用的渠道和服務(wù),;企業(yè)要通過(guò)市場(chǎng)滿足國(guó)際化人才技術(shù)和資金需求,;商會(huì)和協(xié)會(huì)要加強(qiáng)自立,不要造成惡性競(jìng)爭(zhēng);外交部門要提示和防范風(fēng)險(xiǎn),,中小企業(yè)要抱團(tuán)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展,;在企業(yè)海外投資管理過(guò)程中間要高度重視PE對(duì)企業(yè)在海外投資的作用;中介機(jī)構(gòu)要提供專業(yè)化的咨詢,,特別是法律服務(wù)等,。
他進(jìn)一步表示,內(nèi)地企業(yè)在海外拓展的過(guò)程中間,,要高度重視香港,,通過(guò)香港來(lái)借船出海。這是因?yàn)橄愀塾腥谫Y的優(yōu)勢(shì),,有地理的優(yōu)勢(shì),,它是成為內(nèi)地企業(yè)海外投資的跳板;有人才優(yōu)勢(shì),,可以提供專業(yè)化服務(wù),;有并購(gòu)的優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),,特別可以助推品牌國(guó)際化,,“許多統(tǒng)計(jì)表明,中國(guó)對(duì)外直接投資60%以上是首先進(jìn)入香港之后再投到世界各個(gè)地方”,。
他表示,,大量的企業(yè)調(diào)查研究表明,當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨著兩條道路,,一個(gè)是通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)向上走,,二是通過(guò)海外拓展“向外走”。當(dāng)前企業(yè)在新的形勢(shì)下如果不走這兩條路,,那么就會(huì)“向下走”,,被殘酷的淘汰。
如何向上走和向外走,?他認(rèn)為,,此前李克強(qiáng)總理的三句話給企業(yè)提示了未來(lái)的發(fā)展方向,“城鎮(zhèn)化是內(nèi)需最大的潛力,,服務(wù)業(yè)是就業(yè)最大的容納器,改革是發(fā)展最大的紅利,。改革如何釋放紅利,?就是要用開(kāi)放倒逼企業(yè)改革,在開(kāi)放的過(guò)程中企業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)海外拓展,,逐漸使我國(guó)從商品輸出大國(guó)轉(zhuǎn)向企業(yè)對(duì)外直接投資的大國(guó)”,。
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