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網(wǎng)購難以拯救圖書行業(yè) 圖書網(wǎng)站將被革命

2014-01-17 11:47 來源：百度責(zé)編：陳莎莎

摘要：: 上周五,，普哥受邀參加了京東圖書部門的媒體沙龍,；京東方面除了總結(jié)了自己2013年的發(fā)展外，還透露出圖書行業(yè)整體及圖書網(wǎng)購市場的一些信息,。給普哥的感覺是,，圖書網(wǎng)購在革了線下書店的命后，也慢慢走向沒落,，下一步圖書網(wǎng)站將成為被革命的對象,。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

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　　【CPP114】訊：上周五，普哥受邀參加了京東圖書部門的媒體沙龍,；京東方面除了總結(jié)了自己2013年的發(fā)展外,，還透露出圖書行業(yè)整體及圖書網(wǎng)購市場的一些信息。給普哥的感覺是,，圖書網(wǎng)購在革了線下書店的命后,，也慢慢走向沒落，下一步圖書網(wǎng)站將成為被革命的對象,。
　　
　　網(wǎng)購革了線下書店的命，但沒有成全自己及行業(yè)
　　
　　以成立于1999年的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開始算,，過去的十多年圖書網(wǎng)站和網(wǎng)店以摧枯拉朽之勢把線下書店逼上絕境,；除了政策性的新華書店,，絕大多數(shù)實(shí)體書店因無法承受虧損而被迫關(guān)閉,。實(shí)體書店由于有店面成本,，和網(wǎng)站網(wǎng)店相比有更大的經(jīng)營壓力，價格上難以競爭,，消費(fèi)者流失在所難免,，經(jīng)營慘淡下只能關(guān)門。實(shí)體書店也曾采取過應(yīng)對措施,，比如提供更舒適的閱讀空間，多業(yè)務(wù)經(jīng)營（如書吧提供飲食服務(wù)）,，但大多無能為力,、無疾而終。
　　
　　圖書網(wǎng)站網(wǎng)店打敗線下書店的第一大原因無疑是價格,，能高效地為用戶提供更多的選擇、并且盡量補(bǔ)足配送時間上的短板也是十分重要的原因,。在美國，以圖書網(wǎng)購起家的亞馬遜至今已是全球最大的電商企業(yè)之一,。在中國,，深耕圖書網(wǎng)購市場的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也于2010年12月成功在紐交所上市；但是,，中國的圖書網(wǎng)購并沒有像美國那樣發(fā)展良好,。
　　
　　中國的圖書網(wǎng)購過于強(qiáng)調(diào)其相對于線下實(shí)體書店的價格優(yōu)勢,，而實(shí)際上中國圖書市場相比美國屬于薄利行業(yè),，薄利的圖書網(wǎng)購還得承擔(dān)不菲的配送成本（在美國配送費(fèi)大多由購買者承擔(dān)）,。中國各大網(wǎng)站網(wǎng)店像傳教士一樣帶著使命感革掉了線下書店的命，但自己并沒有因此實(shí)現(xiàn)財富積累,，相反的無論是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還是亞馬遜中國常年都處在虧損狀態(tài),。適應(yīng)了圖書網(wǎng)購低價的消費(fèi)者再也接受不了全價書或不夠優(yōu)惠的書，網(wǎng)站網(wǎng)店只能向上游施壓,，使整個圖書產(chǎn)業(yè)鏈越來越病態(tài),。
　　
　　圖書成為網(wǎng)購中被犧牲的品類
　　
　　圖書網(wǎng)購革掉了線下實(shí)體書店的命，以低價拉動了消費(fèi)需求,，在一定程度上釋放了消費(fèi)潛力,；可以說，中國整個圖書市場規(guī)模因?yàn)榫W(wǎng)購而增大了不小,。盡管如此,，圖書網(wǎng)購并沒有因?yàn)樗姆e極作用而得到良好發(fā)展，圖書成為了網(wǎng)購中被犧牲的品類,。
　　
　　圖書標(biāo)準(zhǔn)化程度高,、客單價低、有用戶粘性,，這些特點(diǎn)決定了其在電商網(wǎng)購大戰(zhàn)中越來越被淪為犧牲品,。各大網(wǎng)站紛紛上線圖書品類，往往以極低的價格進(jìn)行促銷,，目的是為了拉新用戶,，通過低價的圖書試圖帶動其它高客單價品類的銷售。這樣做的結(jié)果對消費(fèi)者有利,，但于整個圖書產(chǎn)業(yè)鏈非常不利,。
　　
　　圖書的各大屬性里面,，價格被越來越凸顯，圖書網(wǎng)購惡性競爭日益加�,�,；網(wǎng)站往往會把低價造成的惡性成本向上游供應(yīng)商轉(zhuǎn)移，本就清貧的圖書行業(yè)因?yàn)橘~期而更加艱難,，不少人才因此從出版行業(yè)流出,。另外，圖書網(wǎng)購的低價造成虛假的繁榮,，大量圖書被購買但為被真正消費(fèi),；而且，為了追求量,，往往是劣幣驅(qū)逐良幣,，大量有噱頭無實(shí)際內(nèi)容的書籍被過度包裝，有水平有干貨的書籍卻銷售一般,，整個圖書行業(yè)低俗化程度加深,。
　　
　　圖書網(wǎng)站網(wǎng)店將成為下一個被革命的對象
　　
　　圖書成為被犧牲的品類，造成的另外一個后果是圖書網(wǎng)站網(wǎng)店將成為下一個被革命的對象,。中國圖書行業(yè)整體市場不大,，撐不起圖書網(wǎng)購巨頭。2013年中國圖書市場有約300億的規(guī)模,，即便加上中小學(xué)教材市場的200億,，總體規(guī)模也才500億；而圖書網(wǎng)購不到200億,，相比3C家電,、服裝等品類，圖書網(wǎng)購領(lǐng)域要孕育一家巨頭的可能性很小,。相對比的,，美國的亞馬遜2012年媒體產(chǎn)品（圖書+音像）就有200億美元。
　　
　　圖書網(wǎng)購市場規(guī)模小,，加上各大電商紛紛把圖書列為標(biāo)配進(jìn)行價格戰(zhàn),，以圖書為主的網(wǎng)站被搶占市場份額，生存更加艱難,，謀求其它出路成為被迫的選擇,。但圖書網(wǎng)購的客單價較低，用戶的消費(fèi)水平不足,，圖書網(wǎng)站向其他高客單價品類擴(kuò)張時往往有心無力,；用當(dāng)當(dāng)網(wǎng)前COO黃若老師的話說，就是拖拉機(jī)的發(fā)動機(jī)拉不動汽車。而由于知識產(chǎn)權(quán)體系不完善,，用戶付費(fèi)習(xí)慣尚未形成，數(shù)字圖書這一塊在中國也遠(yuǎn)未健康發(fā)展,，以圖書為主要品類的網(wǎng)站陷入兩難境地,。圖書網(wǎng)站的典型代表是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，其近年來的發(fā)展不順利的原因也在如此,。
　　
　　從更大的層面講,，中國人讀書的頻次越來越低，這是整個圖書行業(yè)不景氣的根本原因,。目前,，以新華書店為代表的線下書店在繼續(xù)負(fù)增長，以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為代表的圖書網(wǎng)購保持一定增長但無法盈利,。尷尬處境,，網(wǎng)購已經(jīng)無法拯救日益沒落的圖書市場，而以圖書為主要品類的網(wǎng)站已經(jīng)到了被革命的邊緣,。
　　
　　

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