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杭州下沙：為留下工人印刷等企業(yè)各出高招

2014-02-12 08:43 來(lái)源：杭州網(wǎng) 責(zé)編：江佳

摘要：: 浙江華人數(shù)碼印刷有限公司年初四就開(kāi)工了，今年的訂單任務(wù)排得緊緊的。董事長(zhǎng)徐衛(wèi)健告訴記者,，每年的招工是最令人頭疼的事,。為了穩(wěn)定工人隊(duì)伍，華人推出年工制度,，多干一年,，老員工的月薪可增加100元。

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小C專(zhuān)訪｜正博總經(jīng)理范

小C專(zhuān)訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：“下沙操作工直招,，工資2600-3500元,；銷(xiāo)售專(zhuān)員，底薪3000+提成+獎(jiǎng)金”……昨天,，位于下沙學(xué)林街與星河北路交叉口的開(kāi)發(fā)區(qū)人力資源市場(chǎng)人來(lái)人往,，一掃春節(jié)以來(lái)的安靜。
　　
　　據(jù)杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)人社局春節(jié)前的調(diào)查摸底,，區(qū)內(nèi)企業(yè)用工缺口在9000人左右,，節(jié)后根據(jù)實(shí)際用工情況還會(huì)有動(dòng)態(tài)調(diào)整，盡管許多企業(yè)要到農(nóng)歷正月十五以后全面開(kāi)工,，但是“搶人”大戰(zhàn)已經(jīng)提前開(kāi)打了,。有企業(yè)甚至為按時(shí)返廠員工開(kāi)出了600元的紅包！
　　
　　留住員工各出高招
　　
　　浙江華人數(shù)碼印刷有限公司年初四就開(kāi)工了,，今年的訂單任務(wù)排得緊緊的,。董事長(zhǎng)徐衛(wèi)健告訴記者，每年的招工是最令人頭疼的事,。
　　
　　為了穩(wěn)定工人隊(duì)伍,，華人推出年工制度，多干一年,，老員工的月薪可增加100元,。“我們把年工的期限從一年縮短至9個(gè)月，到現(xiàn)在的6個(gè)月,，就是為了多留住員工,。”去年一線工人的工資提高了30%，老員工流失很少,，目前到位率已到了90%以上。
　　
　　但要招的近100名新員工,，就頭疼了,。“有些90后新員工來(lái)了一個(gè)月甚至不到半天就走人。現(xiàn)在臨時(shí)用工的日工資已經(jīng)漲到了130元，但還是留不住,。”這給企業(yè)的員工培訓(xùn)、生產(chǎn)安排都帶來(lái)麻煩,。出于人員的考慮,，徐衛(wèi)健表示企業(yè)在接單上會(huì)有所取舍，對(duì)一些費(fèi)人工而附加值不高的活就會(huì)放棄,。
　　
　　“老員工介紹來(lái)新員工，我們還有額外獎(jiǎng)勵(lì),！”杭州天明環(huán)保工程公司副總朱玲萍昨天說(shuō)，他們初八就開(kāi)工上班了,，企業(yè)每年給員工漲工資,，一線工人平均有3000-4000元月薪,，平時(shí)還有福利照顧,，為的就是留住人。通過(guò)老員工春節(jié)回鄉(xiāng)帶來(lái)新人,，口碑相傳的效果會(huì)更好,。
　　
　　也有一些企業(yè)在減少人力、提高自動(dòng)化程度上花功夫,。如三花汽車(chē)零部件有限公司的裝配生產(chǎn)線實(shí)行自動(dòng)化改造后,，原來(lái)一組需要18名工人而現(xiàn)在只需配備4人,。三花汽車(chē)零部件有限公司制造總監(jiān)戴昌苗介紹,，準(zhǔn)備今年把另兩條裝配生產(chǎn)線也全部實(shí)行自動(dòng)化改造。華人也考慮在一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)增加自動(dòng)化開(kāi)發(fā),。
　　
　　到外地建立人力資源輸送基地
　　
　　春節(jié)后企業(yè)往往面臨階段性“用工難”,，這在工業(yè)企業(yè)集聚的開(kāi)發(fā)區(qū)尤為普遍。下沙人力社保部門(mén)春節(jié)上班以后就連軸轉(zhuǎn),，忙著張羅各種各樣的招聘會(huì),、對(duì)接會(huì)。“本周四將組織30余家企業(yè)赴建德對(duì)接,，下周二還會(huì)舉辦開(kāi)發(fā)區(qū)春季大型招聘會(huì),，有150家企業(yè)參加。”人社局就業(yè)管理處周曉昕說(shuō),，預(yù)計(jì)到3月份用工緊張狀況會(huì)緩解,。
　　
　　開(kāi)發(fā)區(qū)計(jì)劃2014年一線員工流動(dòng)率能控制在40%以?xún)?nèi)，進(jìn)一步營(yíng)造“吸引人、留住人”的用人環(huán)境,，為此啟動(dòng)實(shí)施破解“用工難”的十大系列活動(dòng),。
　　
　　如“百千萬(wàn)”系列招聘活動(dòng)，加大赴外招聘和日常招聘力度,，每周在人力市場(chǎng)組織2次現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng),，全年組織80場(chǎng)小型專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)、2場(chǎng)廣場(chǎng)招聘會(huì),、5場(chǎng)赴外招聘會(huì)和30場(chǎng)以上校園系列招聘活動(dòng)，推出各類(lèi)就業(yè)崗位30000個(gè)以上,，力爭(zhēng)為100家以上企業(yè)招聘1000名技術(shù)工人和10000名普通操作工人,。還有“585”平臺(tái)對(duì)接活動(dòng)，全年組織5場(chǎng)以上省內(nèi)外院校與區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的校企對(duì)接會(huì),、8場(chǎng)以上校企懇談會(huì),、5場(chǎng)各類(lèi)形式的用工對(duì)接洽談會(huì)，積極搭建校企對(duì)接平臺(tái),，鼓勵(lì)有用工需求的企業(yè)主動(dòng)與社區(qū),、中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系對(duì)接，推薦有就業(yè)意愿和就業(yè)能力的人實(shí)現(xiàn)就業(yè),，合力緩解企業(yè)“用工難”,。
　　
　　建立人力資源輸送(培訓(xùn))基地也是開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)對(duì)“用工難”的一大特色舉措。開(kāi)發(fā)區(qū)將對(duì)現(xiàn)有的30家基地開(kāi)展優(yōu)勝劣汰考核,，在勞動(dòng)力輸出大省續(xù)建多元化,、多層次的農(nóng)村勞動(dòng)力基地，吸引農(nóng)村勞動(dòng)力基地向開(kāi)發(fā)區(qū)穩(wěn)定地輸送人力資源,；鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)企業(yè)與合作院校開(kāi)設(shè)定向委培班,，進(jìn)一步深化與基地的合作模式。
　　
　　開(kāi)發(fā)區(qū)還將在正月十五后再次進(jìn)行企業(yè)員工返廠率及用工的調(diào)查,，開(kāi)展百家重點(diǎn)企業(yè)用工預(yù)警監(jiān)測(cè)活動(dòng),。通過(guò)動(dòng)態(tài)了解企業(yè)用工信息，做到及時(shí)預(yù)警干預(yù),，集中各方力量調(diào)配資源,，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡，確保企業(yè)用工的規(guī)范有序,，避免大起大落,。
　　
　　

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