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中國(guó)電子書市場(chǎng)還在贏家通吃年代
2014-02-22 11:53 來(lái)源:鈦媒體 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- “豐饒時(shí)代”顧名思義就是商品種類恒河沙數(shù)近乎無(wú)限的時(shí)代,。在美國(guó)由于亞馬遜一家獨(dú)大,,只手遮著出版業(yè)的天。在其強(qiáng)行推動(dòng)下,,電子書數(shù)量幾乎已經(jīng)和紙書并駕齊驅(qū),,甚至正在反超。
【CPP114】訊:@阿嚏貓:有朋友做了個(gè)有趣的統(tǒng)計(jì)分析,他發(fā)現(xiàn),,在當(dāng)前所有已上線的電子書品類當(dāng)中,,1%的圖書獲得了99%的銷量,當(dāng)然這個(gè)數(shù)據(jù)只限于出版書籍,,網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)不在其列,。我的第一反應(yīng)是嚇了一跳,但事實(shí)還真有可能是這樣,。如此高的集中度背后蘊(yùn)含著什么道理,,得細(xì)琢磨。
近日偶然翻到了多看科技副總裁胡曉東2012年6月的這條微博,,他提到了一個(gè)有意思的現(xiàn)象:電子書市場(chǎng)成了“贏家通吃”的暢銷書狂歡節(jié),,這似乎與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的“長(zhǎng)尾效應(yīng)”背道而馳,。
頗為諷刺的是,,10年前,正是受亞馬遜圖書銷售曲線的啟發(fā),,克里斯·安德森才發(fā)明了這條“豐饒時(shí)代”的經(jīng)濟(jì)定律。難道,,在電子書市場(chǎng)上,長(zhǎng)尾理論失效了嗎?
其實(shí),,仔細(xì)分析一下就可以發(fā)現(xiàn),在有中國(guó)特色的數(shù)字化初級(jí)階段的電子書市場(chǎng),,尚不具備“長(zhǎng)尾效應(yīng)”生效的土壤,。讓我們?cè)囍治鲆幌隆?br />
“豐饒時(shí)代”顧名思義就是商品種類恒河沙數(shù)近乎無(wú)限的時(shí)代,。在美國(guó)由于亞馬遜一家獨(dú)大,只手遮著出版業(yè)的天,。在其強(qiáng)行推動(dòng)下,電子書數(shù)量幾乎已經(jīng)和紙書并駕齊驅(qū),,甚至正在反超,。
而在中國(guó),電子書商店城邦林立,,各自為戰(zhàn),每一家都規(guī)模有限,。在這種情況下,主動(dòng)權(quán)就握在了出版社手中,。通常的情況是,出版社放出了某本書的電子版權(quán),,一下子能同時(shí)登上幾大電子書店的首頁(yè),因此,,各家書店電子書種類的重合度非常高(這也就是大家紛紛高舉閱讀體驗(yàn)大旗,、走精品化路線的原因,,因?yàn)闆](méi)有底氣拼數(shù)量)。
正所謂“量變會(huì)導(dǎo)致質(zhì)變”,,在數(shù)百萬(wàn)本書和一兩萬(wàn)本書面前,消費(fèi)者的心理迥然不同,,前者是“想看什么有什么”,,后者是“有什么看什么”,這會(huì)導(dǎo)致讀者搜尋模式的差異,。在亞馬遜上,小眾書之所以有出頭之日,,是得益于讀者的主動(dòng)搜索和智能算法推薦。
而在國(guó)內(nèi)的電子書平臺(tái)上,,大部分讀者頂多會(huì)關(guān)注一下每日新書,,首頁(yè)推薦,連點(diǎn)開圖書分類的人恐怕都很少,,更想不到去主動(dòng)搜索:因?yàn)樗静恢竿芩训阶约合肟吹臅6诒I版書海量泛濫的分享網(wǎng)站如新浪共享資料上,,人們已經(jīng)形成了搜索習(xí)慣,,長(zhǎng)尾效應(yīng)在那里就十分明顯,我發(fā)現(xiàn)哪怕再怎么冷門的書也都會(huì)有幾百甚至幾千下載量,。
由于書籍?dāng)?shù)量及用戶數(shù)據(jù)的有限,,國(guó)內(nèi)的電子書商店現(xiàn)在幾乎還無(wú)法做到智能化推薦,人工推薦,、打造讀書社區(qū),、提高用戶互動(dòng)率是普遍的做法,這種退而求其次的“打法”反而走出了和亞馬遜不同的一條路,。亞馬遜屬于技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè),,講求算法至上,在讀書人社交上并沒(méi)有什么起色,。
當(dāng)然,,胡總一年半前的數(shù)據(jù)到今天可能已經(jīng)過(guò)時(shí)了。我相信,,隨著電子書數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng),,“1%的圖書獲得99%銷量”的極端狀態(tài)將一去不復(fù)返,,銷售曲線也會(huì)慢慢平緩,水落石出,,小眾書也在慢慢收獲著自己的讀者,。而且,隨著圖書數(shù)據(jù)和讀者數(shù)據(jù)的累積,,一些很有意思的功能都會(huì)被開發(fā)出來(lái),比如用戶自定義標(biāo)簽,、書籍列表推薦,、關(guān)鍵字匹配推薦(實(shí)體書無(wú)法做到)、捆綁銷售等,。
作為一名重度讀者,,我期待電子書的“豐饒時(shí)代”早日到來(lái)。
近日偶然翻到了多看科技副總裁胡曉東2012年6月的這條微博,,他提到了一個(gè)有意思的現(xiàn)象:電子書市場(chǎng)成了“贏家通吃”的暢銷書狂歡節(jié),,這似乎與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的“長(zhǎng)尾效應(yīng)”背道而馳,。
頗為諷刺的是,,10年前,正是受亞馬遜圖書銷售曲線的啟發(fā),,克里斯·安德森才發(fā)明了這條“豐饒時(shí)代”的經(jīng)濟(jì)定律。難道,,在電子書市場(chǎng)上,長(zhǎng)尾理論失效了嗎?
其實(shí),,仔細(xì)分析一下就可以發(fā)現(xiàn),在有中國(guó)特色的數(shù)字化初級(jí)階段的電子書市場(chǎng),,尚不具備“長(zhǎng)尾效應(yīng)”生效的土壤,。讓我們?cè)囍治鲆幌隆?br />
“豐饒時(shí)代”顧名思義就是商品種類恒河沙數(shù)近乎無(wú)限的時(shí)代,。在美國(guó)由于亞馬遜一家獨(dú)大,只手遮著出版業(yè)的天,。在其強(qiáng)行推動(dòng)下,電子書數(shù)量幾乎已經(jīng)和紙書并駕齊驅(qū),,甚至正在反超,。
而在中國(guó),電子書商店城邦林立,,各自為戰(zhàn),每一家都規(guī)模有限,。在這種情況下,主動(dòng)權(quán)就握在了出版社手中,。通常的情況是,出版社放出了某本書的電子版權(quán),,一下子能同時(shí)登上幾大電子書店的首頁(yè),因此,,各家書店電子書種類的重合度非常高(這也就是大家紛紛高舉閱讀體驗(yàn)大旗,、走精品化路線的原因,,因?yàn)闆](méi)有底氣拼數(shù)量)。
正所謂“量變會(huì)導(dǎo)致質(zhì)變”,,在數(shù)百萬(wàn)本書和一兩萬(wàn)本書面前,消費(fèi)者的心理迥然不同,,前者是“想看什么有什么”,,后者是“有什么看什么”,這會(huì)導(dǎo)致讀者搜尋模式的差異,。在亞馬遜上,小眾書之所以有出頭之日,,是得益于讀者的主動(dòng)搜索和智能算法推薦。
而在國(guó)內(nèi)的電子書平臺(tái)上,,大部分讀者頂多會(huì)關(guān)注一下每日新書,,首頁(yè)推薦,連點(diǎn)開圖書分類的人恐怕都很少,,更想不到去主動(dòng)搜索:因?yàn)樗静恢竿芩训阶约合肟吹臅6诒I版書海量泛濫的分享網(wǎng)站如新浪共享資料上,,人們已經(jīng)形成了搜索習(xí)慣,,長(zhǎng)尾效應(yīng)在那里就十分明顯,我發(fā)現(xiàn)哪怕再怎么冷門的書也都會(huì)有幾百甚至幾千下載量,。
由于書籍?dāng)?shù)量及用戶數(shù)據(jù)的有限,,國(guó)內(nèi)的電子書商店現(xiàn)在幾乎還無(wú)法做到智能化推薦,人工推薦,、打造讀書社區(qū),、提高用戶互動(dòng)率是普遍的做法,這種退而求其次的“打法”反而走出了和亞馬遜不同的一條路,。亞馬遜屬于技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè),,講求算法至上,在讀書人社交上并沒(méi)有什么起色,。
當(dāng)然,,胡總一年半前的數(shù)據(jù)到今天可能已經(jīng)過(guò)時(shí)了。我相信,,隨著電子書數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng),,“1%的圖書獲得99%銷量”的極端狀態(tài)將一去不復(fù)返,,銷售曲線也會(huì)慢慢平緩,水落石出,,小眾書也在慢慢收獲著自己的讀者,。而且,隨著圖書數(shù)據(jù)和讀者數(shù)據(jù)的累積,,一些很有意思的功能都會(huì)被開發(fā)出來(lái),比如用戶自定義標(biāo)簽,、書籍列表推薦,、關(guān)鍵字匹配推薦(實(shí)體書無(wú)法做到)、捆綁銷售等,。
作為一名重度讀者,,我期待電子書的“豐饒時(shí)代”早日到來(lái)。
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