【CPP114】訊：電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)有何不同,？印刷業(yè)與電子商務(wù)有著怎樣的關(guān)聯(lián),？印刷企業(yè)如何利用電子商務(wù)？印刷企業(yè)“觸電”前需要三思而后行,。

    　中國(guó)電子商務(wù)未來(lái)有著巨大的潛力,，去年“雙11”時(shí)淘寶驚人的成交量就再次驗(yàn)證了這一點(diǎn)。印刷界也毫不遲鈍,，正快速地融入到這股浪潮中來(lái),。“鼠標(biāo)+印廠”的商業(yè)模式正在成為傳統(tǒng)印刷的重要補(bǔ)充，也成為了驗(yàn)證印刷企業(yè)是否走在行業(yè)前沿的重要標(biāo)志,。

    　然而電子商務(wù)雖好,，企業(yè)切忌盲目涉足。面對(duì)紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)類型,、全新的商業(yè)模式,、并不擅長(zhǎng)的平臺(tái)搭建，傳統(tǒng)印刷企業(yè)如果不做好充分準(zhǔn)備就一頭“扎”進(jìn)去,，恐怕非但不會(huì)享受到數(shù)字化紅利,，還會(huì)遭受“觸電”風(fēng)險(xiǎn)。

　　中國(guó)2013年電子商務(wù)零售市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)1.5萬(wàn)億元,，占整個(gè)中國(guó)社會(huì)零售總額的7%,。那么究竟電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)有何不同,？印刷業(yè)與電子商務(wù)有著怎樣的關(guān)聯(lián)？印刷企業(yè)如何利用電子商務(wù),？印刷企業(yè)“觸電”前需要三思而后行,。

   　 未來(lái)的商業(yè)思維模式

   　 電子商務(wù)，簡(jiǎn)單理解,，就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的力量來(lái)進(jìn)行的商業(yè)行為,，例如網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)接單,、網(wǎng)絡(luò)支付,、網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)等。正是因?yàn)橛辛司W(wǎng)絡(luò)才使得現(xiàn)在的商務(wù)形式和過(guò)去有了很大的不同,，究竟如何不同,，可以給大家打個(gè)比方。假如要讓一個(gè)人鼓掌,，需要花費(fèi)1塊錢,，如果有50塊錢，那么最多能讓多少人鼓掌,？相信很多人都會(huì)回答50個(gè)人,。沒(méi)錯(cuò)，理論上說(shuō)確實(shí)最多只能讓50個(gè)人鼓掌,，但是這是個(gè)傳統(tǒng)的思維,。而在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代這個(gè)問(wèn)題的答案是,，你告訴所有人,，誰(shuí)鼓掌的聲音最響,，這50元就都給他,！這樣所有人都會(huì)鼓掌,。相信這樣大家就初步理解了,，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)究竟有什么不同,，為什么它能爆發(fā)這么強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)活力。

   　 當(dāng)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中有足夠多的人的時(shí)候,，量變最后就會(huì)引起質(zhì)變。而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上有6億中國(guó)人,，手機(jī)的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)上有4億中國(guó)人,，這正是開始發(fā)生質(zhì)變的時(shí)候,，可以肯定的是,，雖然我們生意不一定會(huì)完全搬到線上,，但100%會(huì)受到網(wǎng)絡(luò)的影響。這是一個(gè)與工業(yè)革命并駕齊驅(qū)的大變革時(shí)代的開始,，要么跟上，要么被淘汰,。

    　電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)有著四方面的不同,。第一，思維不同,，電子商務(wù)追求的核心是規(guī)模,，有了規(guī)模就有了量變到質(zhì)變的基礎(chǔ),，如何通過(guò)自己的產(chǎn)品積累越來(lái)越多的客戶才是他們考慮的；第二是產(chǎn)品,，為了籠絡(luò)客戶，就一切從客戶角度出發(fā),，把客戶貪婪,、懶惰的人類本性挖掘到極致，最后讓他們離不開你的產(chǎn)品,；第三是贏利方法,，你以為小米拼的是手機(jī)利潤(rùn)嗎,？人家根本不在乎，只要規(guī)模不停地?cái)U(kuò)張,，只要品牌不停地發(fā)展,，有資本的支持,，短期內(nèi)的虧損是可以接受的，因?yàn)橐院蟮内A利模式有很多,，流量、大數(shù)據(jù),、游戲,、購(gòu)物等，只要客戶在你的網(wǎng)絡(luò)中,，他所產(chǎn)生的一切行為都將是你變現(xiàn)的手段；第四是資本運(yùn)作,，所有互聯(lián)網(wǎng)公司背后都是資本運(yùn)作的結(jié)果，最重要的就是快,。快速試錯(cuò),，快速形成規(guī)模,，快速搶占市場(chǎng),。這就是未來(lái)的商業(yè)思維模式,。