有一點(diǎn)是肯定的：時(shí)代在發(fā)展,，印刷絕對(duì)不能只是在原地打轉(zhuǎn),，不能簡(jiǎn)單地停留在提高生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品成本的層面上,。這些理所當(dāng)然得要,，但只有這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。印刷企業(yè)應(yīng)該更多地思考怎樣才能融入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，怎樣才能擴(kuò)展印刷對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,。
　　
　　記得科學(xué)家王選先生在世的時(shí)候曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“印刷是與計(jì)算機(jī)結(jié)合得最為緊密的一個(gè)行業(yè)”,。正因?yàn)橛∷⑤^早使用數(shù)字掃描,、印前數(shù)據(jù)處理等手段，所以在3D打印走向市場(chǎng)以后,，印刷企業(yè)能以較快的速度進(jìn)入這一本不與印刷相關(guān)的行業(yè),。
　　
　　事實(shí)上，一段時(shí)間來(lái),，不少印刷企業(yè)也在積極嘗試對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,，這中間不乏成功者，也有以滿(mǎn)腔熱情進(jìn)入最終被證明為不合時(shí)宜,、鎩羽而歸的,。
　　
　　在印刷圈中利用互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)發(fā)展架橋鋪道最為成功的當(dāng)數(shù)雅昌文化集團(tuán)，董事長(zhǎng)萬(wàn)捷認(rèn)為：“互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)行業(yè)提供了一個(gè)機(jī)會(huì),，我們必須以最快的時(shí)間研究這樣一個(gè)機(jī)會(huì),。”雅昌藝術(shù)網(wǎng)的成功讓雅昌文化集團(tuán)在“藝術(shù)為人民服務(wù)”的道路上如魚(yú)得水。近期,，他們又在張羅著互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),，希望利用B2C平臺(tái)在藝術(shù)品銷(xiāo)售市場(chǎng)上再有斬獲。
　　
　　印刷對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)的幾條生意路
　　
　　利用互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)是印刷企業(yè)較早也是較多采用的一種方法,。這中間有成功者,，比如雅昌，比如借2013年科印傳媒主辦的首屆中國(guó)印刷電子商務(wù)年會(huì)脫穎而出的上海森林包裝,。前者憑借雅昌藝術(shù)網(wǎng)匯聚了一批熱愛(ài)藝術(shù)的網(wǎng)民,，把網(wǎng)站建成架設(shè)在企業(yè)與網(wǎng)民間的橋梁。后者則是利用這張企業(yè)商業(yè)網(wǎng),，真正將之培育成承攬海外印刷業(yè)務(wù),、支撐起企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)源泉。此外，像杭州真彩圖文印刷走上了門(mén)店承接照相印刷業(yè)務(wù)與接受互聯(lián)網(wǎng)下單兩條腿走路的方式,，憑借網(wǎng)站的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力擴(kuò)展了業(yè)務(wù)來(lái)源,。但可惜的是，迄今為止能支撐起企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)站還不多,，而且像龍櫻網(wǎng),、涂書(shū)網(wǎng)等曾經(jīng)有著一定市場(chǎng)影響力的網(wǎng)站也因?yàn)楹罄^乏力相繼倒閉，成了前進(jìn)道路上的先烈,。
　　
　　現(xiàn)在印刷企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的另一個(gè)走向是發(fā)展云計(jì)算,。有行家指出：“大數(shù)據(jù)與云計(jì)算是一個(gè)問(wèn)題的兩面：一個(gè)是問(wèn)題，一個(gè)是解決問(wèn)題的方法,。通過(guò)云計(jì)算對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,、預(yù)測(cè)，會(huì)使得決策更為精準(zhǔn),，釋放出更多數(shù)據(jù)的隱藏價(jià)值,。”江蘇鳳凰出版?zhèn)髅健⑸虾Ｋ木S文化傳媒都已經(jīng)響亮地打出了云計(jì)算的旗號(hào),，只是可能尚處于開(kāi)發(fā)階段,，在實(shí)際應(yīng)用上還顯得不夠。