印刷業(yè)從需求消費向轉(zhuǎn)型升級消費過渡啟示
2014-03-19 16:27 來源：cpp114 文/吳彬 責編：luopng
- 摘要：
- “誰能告訴我,，是我們改變了世界、還是世界改變了我和你”,？如果讓劉學智去回答蘇芮在歌曲中拋出的命題,，他應(yīng)該會這樣回答：答案很清晰，是世界改變了我和你,；我們?nèi)绻苓m應(yīng)變化,，一樣可以改變世界。
【CPP114】訊：“印刷業(yè)已經(jīng)從需求消費向轉(zhuǎn)型升級消費過渡”，是去年以來,，大族冠華總經(jīng)理劉學智連續(xù)通過撰文或接受專訪的方式,，所談到的一個觀點。且不論各方是否認同,，但該觀點對當下印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級的討論給出了清晰的定性,，更重要的是，背后隱藏著一些不得不說,、不得不重視的背景信息：
大族冠華向我要印提供的數(shù)據(jù)表明：2013年下半年開始,，大族冠華先后走訪了全國12個省3個直轄市接觸了近300家中小印刷企業(yè)，90%以上的印刷廠反映：活源大幅下降，機器開工不足,；原開兩班現(xiàn)在開一個班,，原來3臺機器滿負荷，現(xiàn)在1臺都干不滿,；原來經(jīng)營很好的印刷廠現(xiàn)在不賺錢了,，大部分印刷企業(yè)出現(xiàn)虧損，生存艱難,。
大族冠華向我要印提供的數(shù)據(jù)表明：2013年下半年開始,，大族冠華先后走訪了全國12個省3個直轄市接觸了近300家中小印刷企業(yè)，90%以上的印刷廠反映：活源大幅下降，機器開工不足,；原開兩班現(xiàn)在開一個班,，原來3臺機器滿負荷，現(xiàn)在1臺都干不滿,；原來經(jīng)營很好的印刷廠現(xiàn)在不賺錢了,，大部分印刷企業(yè)出現(xiàn)虧損，生存艱難,。
看到數(shù)據(jù)讓人心情非常沉重,，當然，筆者并不認為大族冠華的的數(shù)據(jù)足以涵蓋整個中國中小企業(yè),，畢竟大族冠華的客戶再多也只是一部分,，如果放在全國中小印刷企業(yè)的大盤里，肯定是非常有限的,。但由于調(diào)查的區(qū)域性廣,，所謂“以點帶面”，可以肯定的說,，每個區(qū)域的每家印刷企業(yè),，既有個性，多多少少也帶點地域性印刷企業(yè)的共性,。同時,，大族冠華的調(diào)查，可以從某家客戶的口中,，了解到該區(qū)域其它印刷企業(yè)的情況,。
所以劉學智認為，對于中國很多印刷企業(yè)尤其是中小印刷企業(yè)而言,，已經(jīng)不是活得好不好的問題,，而是如何活下去的問題。這種對生存環(huán)境惡劣性的提法,，在印刷業(yè)是非常罕見的，他提供了一種迥異于官方或協(xié)會的視角,。
近期,，他又在其微信上發(fā)表了系列文章，涉及效率,、市場,、成本、戰(zhàn)略等,。雖然這些文章或是一兩年前所寫,，然后“舊瓶裝新酒”，但字里行間里閃爍著對大族冠華合版模式的論證、思考及改進,。“由于合版印刷基本上都是大幅面高檔印刷機,，那些緊緊以小型八開機型為主的印刷企業(yè)受到了巨大沖擊。面對如此情況,，這些企業(yè)必須進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和調(diào)整,，否則就是死路一條”，在文章《合版模式給中小印刷企業(yè)帶來的思考》（以下簡稱“《合版思考》”）中,，他寫道,。
合版模式是建立在網(wǎng)絡(luò)接單基礎(chǔ)上的顛覆性思維和商業(yè)模式，價格上首先具有顛覆性,，“價格甚至可以低到獨立開版印刷的成本線以下”,。
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