印刷有夢：四代同臺的印刷創(chuàng)業(yè)人生
2014-04-17 09:19 來源：《印刷工業(yè)》 責編：江佳
- 摘要：
- 這一次我們將鏡頭對準了那些出生于20世紀50,、60、70,、80年代的印刷創(chuàng)業(yè)者,，關注他們的印刷理想，還原烙有時代印痕的商業(yè)環(huán)境,，展現(xiàn)四代同臺的印刷創(chuàng)業(yè)人生,。
【CPP114】訊：這一次我們將鏡頭對準了那些出生于20世紀50,、60,、70、80年代的印刷創(chuàng)業(yè)者,，關注他們的印刷理想,，還原烙有時代印痕的商業(yè)環(huán)境，展現(xiàn)四代同臺的印刷創(chuàng)業(yè)人生,。
1986年,，一位名叫朱詩力的年輕業(yè)務員揣著東拼西湊的6萬元，和朋友一同創(chuàng)立蒼南縣曙光膠印廠,，走上了“白天跑市場,，晚上開機器”的經(jīng)商道路。他啟動創(chuàng)業(yè)的20世紀80年代中期,，正值中國經(jīng)濟從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡,，民間市場尤其是素有經(jīng)商傳統(tǒng)的地區(qū)“暗流涌動”，一群懷揣脫貧致富夢想“敢為人先”的年輕人投身創(chuàng)業(yè)洪流,，朱詩力,，這位來自中國民營經(jīng)濟發(fā)祥地的年輕人正是這支創(chuàng)業(yè)大軍中的一員。進入90年代,，中國民營經(jīng)濟迎來崛起時機——結(jié)構(gòu)的調(diào)整,、市場的短缺，在“遍地都是商機”的時代背景下,，草根企業(yè)如雨后春筍在各地萌芽,、生長。張學林,、盧鑫民即在此時掘得了創(chuàng)業(yè)的第一桶金,，他們印刷事業(yè)的“落腳點”一個在北京，一個在山東,。00年代初,，全國范圍的國有企業(yè)改制拉開帷幕，張家偉擔任廠長的安徽省人民印刷廠亦在其列,。因為改制,，張家偉被動地擁有了一個從未想過的身份“民營企業(yè)主”。同年代創(chuàng)業(yè)的何文輝,、侯成師則不約而同地將目光投向了包裝印刷這一“市場洼地”,，并迅速在本地市場（江西、浙江）打開局面,。
50后,、60后,、70后、80后,，是這6位創(chuàng)業(yè)者的年齡標簽，在印刷大舞臺上,，他們各展所長,，共同譜寫出一部跌宕起伏的奮斗史。他們正是本期創(chuàng)業(yè)故事的主角（詳見后文報道）,。
命運與時代結(jié)合,。6位創(chuàng)業(yè)者與印刷的結(jié)緣，可謂機緣各異,。比如張家偉,，當年安徽省審計廳一紙調(diào)令使他成為了一名印刷“空降兵”；原本要開藥廠的何文輝在跑項目的過程中,，偶然獲悉省里有一批進口免稅印刷設備,，他于是“將計就計”，上馬了包裝印刷項目,。不同于張,、何二人的“誤打誤撞”，侯成師的創(chuàng)業(yè)屬于“早有謀算”,。印刷科班出身的他,，早在求學期間就周密規(guī)劃，利用暑期輾轉(zhuǎn)實習于“印刷項背之地”的廣東,，取經(jīng)知名印企,，為今后創(chuàng)業(yè)做各方面儲備。
機緣巧合也好,，早有謀算也罷,，這些出生于不同年代的創(chuàng)業(yè)者，在不一樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下,，仍展現(xiàn)出了相同的“創(chuàng)業(yè)特質(zhì)”：心中有夢,，善對機遇，冒險精神,，以及經(jīng)營智慧和寬廣胸懷,。
心中有夢，意味著不安于現(xiàn)狀,，富有激情,，想要改變。這個“夢”不僅僅是對財富的渴望,，更是對事業(yè)的追求與熱忱,，正如何文輝解釋自己的創(chuàng)業(yè)夢,，“一直想做一份屬于自己的實業(yè)”�,；蛟S因為“聽從”這個來自內(nèi)心深處的聲音,，創(chuàng)業(yè)者方能在風浪中堅守航向，當然堅守的前提還有兩點：想象力和專注,。
善對機遇,，意味著洞悉市場，保持創(chuàng)業(yè)精神,，該出手時必出手,。朱詩力之所以借款建膠印廠，原因就在于“偌大的蒼南市場,，竟沒有一家膠印廠,，企業(yè)需要的產(chǎn)品說明書、廣告宣傳資料必須拿到溫州市區(qū)去印刷,�,！币言诒本┦袌稣痉�(wěn)腳跟的盧鑫民對公司業(yè)務結(jié)構(gòu)的每一步調(diào)整都基于市場的變化，從名片印刷到商業(yè)印刷,，乃至籌備中的包裝印刷,，無不緊隨市場而動。
冒險精神,，意味著敢為人先,，敢于嘗試，更重要的是有勇有謀,。朱詩力南下廣東“搶活”即是例證,。當時的廣東已是全國有名的印刷基地，打入廣東市場即喻示著打入全國市場,。憑借一股闖勁和不服輸?shù)囊懔�,，朱詩力攻克了壁壘，拿下了廣東嘉華公司50萬元的首單合同,。這也就不難解釋,，他如何將最初的6萬元身家“升值至”如今的10億元，并成功開拓了印刷主業(yè)之外的房地產(chǎn),、金融典當,、紡織面料等多元行當。
經(jīng)營智慧,，意味著長于籌謀操縱,，從危機表象中發(fā)掘機會。無論環(huán)境如何變,，適者始終能隨機應“變”,。有感于傳統(tǒng)印刷的發(fā)展局限,，張學林著手謀劃轉(zhuǎn)型棋局，全面引入網(wǎng)絡印刷技術,，推出B2B業(yè)務,。印刷包裝市場日益激烈的競爭和越發(fā)微薄的利潤，讓侯成師意識到,，唯有開辟高附加值的服務才能保持較高利潤,，“未來的趨勢是對服務付費，為系統(tǒng)解決方案付費,，產(chǎn)品只是‘系統(tǒng)’元素之一�,！彼虼擞辛舜蛟煳譅柆斒健昂艚兄行摹钡挠媱�,，并開始實施。
寬廣胸懷,，意味著平和的心態(tài),，務實的精神，以及憂患的意識,。對此,，何文輝的解讀可謂“入木三分”：做企業(yè)就是做人，無論是順境還是逆境,，人品十分重要,。他以己身行動為證，“對業(yè)務往來單位,，先交朋友后談業(yè)務,，先建友誼再做生意，做到互利雙贏”,。
需要提及的是,，我們精心挑選的這6位“主角”不過是千千萬萬印刷創(chuàng)業(yè)者中的“滄海一粟”，他們的創(chuàng)業(yè)故事也不過是眾多恢弘經(jīng)歷的“短篇章”,，但他們所代表的卻是活躍在當今印刷大舞臺上,、來自不同年齡層的主要創(chuàng)業(yè)群體——帶著對“印刷夢”的堅守，他們揚帆起航,，坦然迎接來自內(nèi)外環(huán)境的更大考驗,，駛向更廣闊且未知的未來。
1986年,，一位名叫朱詩力的年輕業(yè)務員揣著東拼西湊的6萬元，和朋友一同創(chuàng)立蒼南縣曙光膠印廠,，走上了“白天跑市場,，晚上開機器”的經(jīng)商道路。他啟動創(chuàng)業(yè)的20世紀80年代中期,，正值中國經(jīng)濟從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡,，民間市場尤其是素有經(jīng)商傳統(tǒng)的地區(qū)“暗流涌動”，一群懷揣脫貧致富夢想“敢為人先”的年輕人投身創(chuàng)業(yè)洪流,，朱詩力,，這位來自中國民營經(jīng)濟發(fā)祥地的年輕人正是這支創(chuàng)業(yè)大軍中的一員。進入90年代,，中國民營經(jīng)濟迎來崛起時機——結(jié)構(gòu)的調(diào)整,、市場的短缺，在“遍地都是商機”的時代背景下,，草根企業(yè)如雨后春筍在各地萌芽,、生長。張學林,、盧鑫民即在此時掘得了創(chuàng)業(yè)的第一桶金,，他們印刷事業(yè)的“落腳點”一個在北京，一個在山東,。00年代初,，全國范圍的國有企業(yè)改制拉開帷幕，張家偉擔任廠長的安徽省人民印刷廠亦在其列,。因為改制,，張家偉被動地擁有了一個從未想過的身份“民營企業(yè)主”。同年代創(chuàng)業(yè)的何文輝,、侯成師則不約而同地將目光投向了包裝印刷這一“市場洼地”,，并迅速在本地市場（江西、浙江）打開局面,。
50后,、60后,、70后、80后,，是這6位創(chuàng)業(yè)者的年齡標簽，在印刷大舞臺上,，他們各展所長,，共同譜寫出一部跌宕起伏的奮斗史。他們正是本期創(chuàng)業(yè)故事的主角（詳見后文報道）,。
命運與時代結(jié)合,。6位創(chuàng)業(yè)者與印刷的結(jié)緣，可謂機緣各異,。比如張家偉,，當年安徽省審計廳一紙調(diào)令使他成為了一名印刷“空降兵”；原本要開藥廠的何文輝在跑項目的過程中,，偶然獲悉省里有一批進口免稅印刷設備,，他于是“將計就計”，上馬了包裝印刷項目,。不同于張,、何二人的“誤打誤撞”，侯成師的創(chuàng)業(yè)屬于“早有謀算”,。印刷科班出身的他,，早在求學期間就周密規(guī)劃，利用暑期輾轉(zhuǎn)實習于“印刷項背之地”的廣東,，取經(jīng)知名印企,，為今后創(chuàng)業(yè)做各方面儲備。
機緣巧合也好,，早有謀算也罷,，這些出生于不同年代的創(chuàng)業(yè)者，在不一樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下,，仍展現(xiàn)出了相同的“創(chuàng)業(yè)特質(zhì)”：心中有夢,，善對機遇，冒險精神,，以及經(jīng)營智慧和寬廣胸懷,。
心中有夢，意味著不安于現(xiàn)狀,，富有激情,，想要改變。這個“夢”不僅僅是對財富的渴望,，更是對事業(yè)的追求與熱忱,，正如何文輝解釋自己的創(chuàng)業(yè)夢,，“一直想做一份屬于自己的實業(yè)”�,；蛟S因為“聽從”這個來自內(nèi)心深處的聲音,，創(chuàng)業(yè)者方能在風浪中堅守航向，當然堅守的前提還有兩點：想象力和專注,。
善對機遇,，意味著洞悉市場，保持創(chuàng)業(yè)精神,，該出手時必出手,。朱詩力之所以借款建膠印廠，原因就在于“偌大的蒼南市場,，竟沒有一家膠印廠,，企業(yè)需要的產(chǎn)品說明書、廣告宣傳資料必須拿到溫州市區(qū)去印刷,�,！币言诒本┦袌稣痉�(wěn)腳跟的盧鑫民對公司業(yè)務結(jié)構(gòu)的每一步調(diào)整都基于市場的變化，從名片印刷到商業(yè)印刷,，乃至籌備中的包裝印刷,，無不緊隨市場而動。
冒險精神,，意味著敢為人先,，敢于嘗試，更重要的是有勇有謀,。朱詩力南下廣東“搶活”即是例證,。當時的廣東已是全國有名的印刷基地，打入廣東市場即喻示著打入全國市場,。憑借一股闖勁和不服輸?shù)囊懔�,，朱詩力攻克了壁壘，拿下了廣東嘉華公司50萬元的首單合同,。這也就不難解釋,，他如何將最初的6萬元身家“升值至”如今的10億元，并成功開拓了印刷主業(yè)之外的房地產(chǎn),、金融典當,、紡織面料等多元行當。
經(jīng)營智慧,，意味著長于籌謀操縱,，從危機表象中發(fā)掘機會。無論環(huán)境如何變,，適者始終能隨機應“變”,。有感于傳統(tǒng)印刷的發(fā)展局限,，張學林著手謀劃轉(zhuǎn)型棋局，全面引入網(wǎng)絡印刷技術,，推出B2B業(yè)務,。印刷包裝市場日益激烈的競爭和越發(fā)微薄的利潤，讓侯成師意識到,，唯有開辟高附加值的服務才能保持較高利潤,，“未來的趨勢是對服務付費，為系統(tǒng)解決方案付費,，產(chǎn)品只是‘系統(tǒng)’元素之一�,！彼虼擞辛舜蛟煳譅柆斒健昂艚兄行摹钡挠媱�,，并開始實施。
寬廣胸懷,，意味著平和的心態(tài),，務實的精神，以及憂患的意識,。對此,，何文輝的解讀可謂“入木三分”：做企業(yè)就是做人，無論是順境還是逆境,，人品十分重要,。他以己身行動為證，“對業(yè)務往來單位,，先交朋友后談業(yè)務,，先建友誼再做生意，做到互利雙贏”,。
需要提及的是,，我們精心挑選的這6位“主角”不過是千千萬萬印刷創(chuàng)業(yè)者中的“滄海一粟”，他們的創(chuàng)業(yè)故事也不過是眾多恢弘經(jīng)歷的“短篇章”,，但他們所代表的卻是活躍在當今印刷大舞臺上,、來自不同年齡層的主要創(chuàng)業(yè)群體——帶著對“印刷夢”的堅守，他們揚帆起航,，坦然迎接來自內(nèi)外環(huán)境的更大考驗,，駛向更廣闊且未知的未來。
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