誤區(qū)二：包裝印刷利潤(rùn)率更高

    眾多書(shū)刊印刷企業(yè)之所以試圖進(jìn)入包裝印刷領(lǐng)域，還有一個(gè)很重要的原因,，就是書(shū)刊印刷日漸被貼上微利的標(biāo)簽,，而包裝印刷的利潤(rùn)率看上去要誘人得多。這一點(diǎn)在全國(guó)書(shū)刊印刷的重鎮(zhèn)——北京體現(xiàn)得尤為明顯,。

    初看上去,，北京書(shū)刊印刷與包裝印刷的利潤(rùn)率確實(shí)相差懸殊，然而這只是表象,。與相對(duì)均衡的書(shū)刊印刷市場(chǎng)相比,，包裝印刷市場(chǎng)的一個(gè)重要特點(diǎn)是兩極分化、苦樂(lè)不均,。

     在這個(gè)市場(chǎng)中確有一些令人艷羨的利潤(rùn)高地,，比如液體包裝印刷、煙包印刷,、高端酒包印刷,、特種標(biāo)簽印刷、金屬包裝印刷等,。在這些領(lǐng)域之中,，企業(yè)的利潤(rùn)率通常都在20%——30%，高的甚至可達(dá)40%——50%,。不過(guò)這些高利潤(rùn)的細(xì)分市場(chǎng)恰恰也是技術(shù),、營(yíng)銷門檻最高的領(lǐng)域，大部分從書(shū)刊印刷轉(zhuǎn)型而來(lái)的企業(yè)通常都不具備搶占這些利潤(rùn)高地的技術(shù)積累和業(yè)務(wù)資源,，而他們可以進(jìn)入的包裝印刷市場(chǎng),，比如普通紙箱,、紙盒領(lǐng)域利潤(rùn)率并沒(méi)有那么驚人。

    仍以北京市場(chǎng)為例,。有分析顯示,，如果排除掉北京最大印刷企業(yè)利樂(lè)包裝（北京）有限公司的數(shù)據(jù)，2011年北京包裝裝潢印刷企業(yè)的利潤(rùn)率不足9%,，如果再排除掉太平洋制罐,、波爾亞太金屬容器、北京皇冠制罐等幾家有印刷業(yè)務(wù)的包裝企業(yè),，其他包裝裝潢印刷企業(yè)的利潤(rùn)率降至3%左右,，這個(gè)利潤(rùn)率對(duì)亟待轉(zhuǎn)型的書(shū)刊印刷企業(yè)而言還有吸引力嗎？

    而到了2012年,，北京出版物印刷企業(yè)的利潤(rùn)率上升至5%以上,，而受個(gè)別大企業(yè)業(yè)績(jī)下滑影響，包裝裝潢印刷企業(yè)的利潤(rùn)率卻下降至不足14%,。

    誤區(qū)三：包裝印刷業(yè)務(wù)更易實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)

    很多初入包裝印刷市場(chǎng)的書(shū)刊印刷企業(yè)可能會(huì)有一種感覺(jué),，包裝印刷業(yè)務(wù)真的比書(shū)刊印刷業(yè)務(wù)更容易實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)，并以此證明當(dāng)初轉(zhuǎn)型決策的正確性,。但這種感覺(jué)可能有扎實(shí)的基礎(chǔ),，也有可能只是建立在“虛幻”的基礎(chǔ)上。

    對(duì)于包裝印刷市場(chǎng)來(lái)說(shuō),，轉(zhuǎn)型而來(lái)的書(shū)刊印刷企業(yè)是典型的后發(fā)者,。如果這些企業(yè)在轉(zhuǎn)型之前進(jìn)行了周密的論證，并在技術(shù)與內(nèi)部管理方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,，后發(fā)優(yōu)勢(shì)將使其在一定時(shí)間內(nèi)超過(guò)市場(chǎng)平均水平的增長(zhǎng),。如果再能獲取一兩家處于快速上升期的大客戶，快速增長(zhǎng)完全有可能實(shí)現(xiàn),。然而這種增長(zhǎng)能夠持續(xù)多久呢,？

    還存在另外一種可能，增長(zhǎng)率差異只是比較基數(shù)不同形成的數(shù)字幻象,。道理很簡(jiǎn)單,，假如一家書(shū)刊印刷企業(yè)的書(shū)刊印刷年產(chǎn)值是3000萬(wàn)元，第二年增長(zhǎng)了300萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率只有10%,。而在轉(zhuǎn)型之后，第一年完成包裝印刷產(chǎn)值300萬(wàn)元,，第二年同樣增長(zhǎng)了300萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率卻高達(dá)100%。增長(zhǎng)率相差10倍,，但很難說(shuō)同樣300萬(wàn)元的增長(zhǎng)哪個(gè)價(jià)值更大一些,。