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轉(zhuǎn)型將成為2014快印業(yè)發(fā)展要點(diǎn)
2014-05-06 16:23 來(lái)源:中國(guó)包裝網(wǎng) 責(zé)編:周艷平
- 摘要:
- 一直以來(lái)印刷就和包裝有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,所以在自己行業(yè)不景氣的時(shí)候,,很多人都會(huì)轉(zhuǎn)投包裝行業(yè),,而且行業(yè)門檻也比較低。與此同時(shí),,包裝行業(yè)也有著自己的廣闊的發(fā)展前景,,但是這樣的做法并不一定可靠。當(dāng)你的轉(zhuǎn)型正好遇上行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩,,那么作為新入行的小白,,在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下,并不能實(shí)現(xiàn)咸魚(yú)翻身,。
【CPP114】訊:一直以來(lái)印刷就和包裝有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,,所以在自己行業(yè)不景氣的時(shí)候,,很多人都會(huì)轉(zhuǎn)投包裝行業(yè),而且行業(yè)門檻也比較低,。與此同時(shí),包裝行業(yè)也有著自己的廣闊的發(fā)展前景,,但是這樣的做法并不一定可靠,。當(dāng)你的轉(zhuǎn)型正好遇上行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩,那么作為新入行的小白,,在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下,,并不能實(shí)現(xiàn)咸魚(yú)翻身。
由于全球金融危機(jī)的影響以及新技術(shù)的快速發(fā)展,,新的服務(wù)領(lǐng)域,、新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn),嚴(yán)重沖擊傳統(tǒng)印刷領(lǐng)域,,使很多企業(yè)陷入困境,,對(duì)如何進(jìn)行技術(shù)改造,如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)生了困惑,。
一直以來(lái)印刷就和包裝有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,,所以在自己行業(yè)不景氣的時(shí)候,很多人都會(huì)轉(zhuǎn)投包裝行業(yè),,而且行業(yè)門檻也比較低,。與此同時(shí),,包裝行業(yè)也有著自己的廣闊的發(fā)展前景,但是這樣的做法并不一定可靠,。當(dāng)你的轉(zhuǎn)型正好遇上行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩,,那么作為新入行的小白,在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下,,并不能實(shí)現(xiàn)咸魚(yú)翻身,。
書刊印刷與包裝本就是一對(duì)孿生兄弟,隨著人們對(duì)書刊越來(lái)越精美的印制和裝幀要求,,這二者越來(lái)越趨同,。因著這種“血緣關(guān)系”,書刊企業(yè)轉(zhuǎn)型做包裝看起來(lái)是那么地順理成章,�,!皶∷⑵髽I(yè)轉(zhuǎn)做包裝,本身有著先天的優(yōu)勢(shì),�,!敝袊�(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)秘書長(zhǎng)劉壽生如是對(duì)記者說(shuō)。持有上述觀點(diǎn)的專家不在少數(shù),,中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)書刊印刷專業(yè)委員會(huì)顧問(wèn)曹鳳翎也同樣認(rèn)為,,書刊印刷企業(yè)轉(zhuǎn)做包裝從技術(shù)上而言,入門時(shí)只需配備印后設(shè)備即可,,并無(wú)太大障礙,,甚至說(shuō)可以實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。劉壽生甚至表示,,面對(duì)書刊市場(chǎng)下滑的現(xiàn)狀,,書刊印企轉(zhuǎn)型做包裝是第一選擇。
然而與專家們的一致看好所不同的是,,包裝企業(yè)的態(tài)度截然相反,。“目前包裝行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩,,很多書刊印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型做包裝,,我認(rèn)為這有點(diǎn)不正常�,!辈稍L中,,達(dá)成包裝制品有限公司副總經(jīng)理、高級(jí)工程師張惠忠的第一句話便語(yǔ)出驚人,。
張惠忠對(duì)于目前市場(chǎng)上書刊印刷企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)做包裝的現(xiàn)象表現(xiàn)出了極大的憂慮,。“目前包裝行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩,,供大于求現(xiàn)象非常嚴(yán)重,,很多企業(yè)一般只能開(kāi)工50%,,活得好一點(diǎn)的企業(yè)也不過(guò)70%——80%,我認(rèn)為書刊企業(yè)一窩蜂地改行做包裝,,這是不正常的現(xiàn)象,,同樣對(duì)于很多盲目進(jìn)入的企業(yè)而言,這也是不可持續(xù)的,�,!睆埢葜业莱龅倪@組數(shù)據(jù)與人們眼中“遍地黃金”的包裝行業(yè)似乎大相徑庭。
北京合益包裝容器有限公司經(jīng)理鮑新春在接受記者采訪時(shí)也表達(dá)出了同樣的觀點(diǎn),。鮑新春以2013年北京市在冊(cè)的1600多家印刷企業(yè)為例,,他表示,如果這上千家印刷企業(yè)都同時(shí)來(lái)?yè)尠b市場(chǎng),,只會(huì)帶來(lái)市場(chǎng)的混亂以及企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn)的惡性競(jìng)爭(zhēng),。“蜂擁而至的最終結(jié)果就是行業(yè)的重新洗牌,�,!辈⑶遥邗U新春看來(lái),,即便包裝行業(yè)好進(jìn)入,,但做好很難。尤其是高端包裝市場(chǎng),,如若企業(yè)實(shí)力不足,,即使是轉(zhuǎn)型也只能局限在“小打小鬧”階段。
對(duì)于這種觀點(diǎn)的交鋒,,北京華宇信諾印刷有限公司總經(jīng)理王家華的觀點(diǎn)則頗為中立,。他在接受記者采訪時(shí)表示,一方面,,未來(lái)書刊印刷市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈,而包裝印刷市場(chǎng)的發(fā)展前景有目共睹,。另一方面,,就區(qū)域發(fā)展來(lái)看,包裝印刷市場(chǎng)局部地區(qū)并不飽和,,與國(guó)外相比,,國(guó)內(nèi)發(fā)展慢,與南方來(lái)比,,北方發(fā)展慢,。因此正帶領(lǐng)著華宇走在書刊轉(zhuǎn)做包裝路上的王家華認(rèn)為,既然市場(chǎng)有轉(zhuǎn)型空間,,那么唯有順應(yīng)這種潮流,,企業(yè)才能發(fā)展,。
在印刷包裝行業(yè),設(shè)備很大程度上決定著一個(gè)企業(yè)的成敗,。那么當(dāng)書刊印企轉(zhuǎn)型做包裝時(shí)需要做哪些硬件準(zhǔn)備呢,?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,專家和企業(yè)的觀點(diǎn)此次表現(xiàn)出了一致的“保守”——切忌亂投資,。
“千萬(wàn)注意不要亂投資,,能沿用的設(shè)備繼續(xù)沿用,甚至可以買包裝材料回來(lái)加工,,能不添置設(shè)備就不添置,。”劉壽生如上建議,。
曹鳳翎也說(shuō):“也許我過(guò)于保守,,但是我認(rèn)為開(kāi)始步子還是邁得小一些比較穩(wěn)妥,能不買就不買,,必須買就從價(jià)格相對(duì)便宜的國(guó)產(chǎn)機(jī)入手,,逐步擴(kuò)大�,!�
企業(yè)也持同樣觀點(diǎn),。以北京合益為例,多年來(lái)致力于深耕北京及周邊食品包裝市場(chǎng)的北京合益擁有著諸多食品制造巨頭的大訂單,,年產(chǎn)量達(dá)到億萬(wàn)個(gè)包裝盒,。然而為了保住食品包裝最重要的安全關(guān),不盲目擴(kuò)張是北京合益一直堅(jiān)守的經(jīng)營(yíng)策略,�,!芭c其花幾千萬(wàn)元買設(shè)備,光顧著擴(kuò)大規(guī)模,,不如把產(chǎn)品做精做細(xì),。”鮑新春說(shuō),。
買不買設(shè)備,?買什么設(shè)備?在華宇轉(zhuǎn)型做包裝之初,,王家華也經(jīng)歷過(guò)如上的糾結(jié),。回憶當(dāng)初的心路歷程,,王家華的經(jīng)驗(yàn)是,,從設(shè)備的功能補(bǔ)充上入手來(lái)考慮是一種方法。
綜上所述,轉(zhuǎn)型升級(jí)雖然是大勢(shì)所趨,,但是企業(yè)在決定的同事一定慎之又慎,,即使業(yè)內(nèi)的成功者更是不勝枚舉。
由于全球金融危機(jī)的影響以及新技術(shù)的快速發(fā)展,,新的服務(wù)領(lǐng)域,、新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn),嚴(yán)重沖擊傳統(tǒng)印刷領(lǐng)域,,使很多企業(yè)陷入困境,,對(duì)如何進(jìn)行技術(shù)改造,如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)生了困惑,。
一直以來(lái)印刷就和包裝有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,,所以在自己行業(yè)不景氣的時(shí)候,很多人都會(huì)轉(zhuǎn)投包裝行業(yè),,而且行業(yè)門檻也比較低,。與此同時(shí),,包裝行業(yè)也有著自己的廣闊的發(fā)展前景,但是這樣的做法并不一定可靠,。當(dāng)你的轉(zhuǎn)型正好遇上行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩,,那么作為新入行的小白,在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下,,并不能實(shí)現(xiàn)咸魚(yú)翻身,。
書刊印刷與包裝本就是一對(duì)孿生兄弟,隨著人們對(duì)書刊越來(lái)越精美的印制和裝幀要求,,這二者越來(lái)越趨同,。因著這種“血緣關(guān)系”,書刊企業(yè)轉(zhuǎn)型做包裝看起來(lái)是那么地順理成章,�,!皶∷⑵髽I(yè)轉(zhuǎn)做包裝,本身有著先天的優(yōu)勢(shì),�,!敝袊�(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)秘書長(zhǎng)劉壽生如是對(duì)記者說(shuō)。持有上述觀點(diǎn)的專家不在少數(shù),,中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)書刊印刷專業(yè)委員會(huì)顧問(wèn)曹鳳翎也同樣認(rèn)為,,書刊印刷企業(yè)轉(zhuǎn)做包裝從技術(shù)上而言,入門時(shí)只需配備印后設(shè)備即可,,并無(wú)太大障礙,,甚至說(shuō)可以實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。劉壽生甚至表示,,面對(duì)書刊市場(chǎng)下滑的現(xiàn)狀,,書刊印企轉(zhuǎn)型做包裝是第一選擇。
然而與專家們的一致看好所不同的是,,包裝企業(yè)的態(tài)度截然相反,。“目前包裝行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩,,很多書刊印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型做包裝,,我認(rèn)為這有點(diǎn)不正常�,!辈稍L中,,達(dá)成包裝制品有限公司副總經(jīng)理、高級(jí)工程師張惠忠的第一句話便語(yǔ)出驚人,。
張惠忠對(duì)于目前市場(chǎng)上書刊印刷企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)做包裝的現(xiàn)象表現(xiàn)出了極大的憂慮,。“目前包裝行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩,,供大于求現(xiàn)象非常嚴(yán)重,,很多企業(yè)一般只能開(kāi)工50%,,活得好一點(diǎn)的企業(yè)也不過(guò)70%——80%,我認(rèn)為書刊企業(yè)一窩蜂地改行做包裝,,這是不正常的現(xiàn)象,,同樣對(duì)于很多盲目進(jìn)入的企業(yè)而言,這也是不可持續(xù)的,�,!睆埢葜业莱龅倪@組數(shù)據(jù)與人們眼中“遍地黃金”的包裝行業(yè)似乎大相徑庭。
北京合益包裝容器有限公司經(jīng)理鮑新春在接受記者采訪時(shí)也表達(dá)出了同樣的觀點(diǎn),。鮑新春以2013年北京市在冊(cè)的1600多家印刷企業(yè)為例,,他表示,如果這上千家印刷企業(yè)都同時(shí)來(lái)?yè)尠b市場(chǎng),,只會(huì)帶來(lái)市場(chǎng)的混亂以及企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn)的惡性競(jìng)爭(zhēng),。“蜂擁而至的最終結(jié)果就是行業(yè)的重新洗牌,�,!辈⑶遥邗U新春看來(lái),,即便包裝行業(yè)好進(jìn)入,,但做好很難。尤其是高端包裝市場(chǎng),,如若企業(yè)實(shí)力不足,,即使是轉(zhuǎn)型也只能局限在“小打小鬧”階段。
對(duì)于這種觀點(diǎn)的交鋒,,北京華宇信諾印刷有限公司總經(jīng)理王家華的觀點(diǎn)則頗為中立,。他在接受記者采訪時(shí)表示,一方面,,未來(lái)書刊印刷市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈,而包裝印刷市場(chǎng)的發(fā)展前景有目共睹,。另一方面,,就區(qū)域發(fā)展來(lái)看,包裝印刷市場(chǎng)局部地區(qū)并不飽和,,與國(guó)外相比,,國(guó)內(nèi)發(fā)展慢,與南方來(lái)比,,北方發(fā)展慢,。因此正帶領(lǐng)著華宇走在書刊轉(zhuǎn)做包裝路上的王家華認(rèn)為,既然市場(chǎng)有轉(zhuǎn)型空間,,那么唯有順應(yīng)這種潮流,,企業(yè)才能發(fā)展,。
在印刷包裝行業(yè),設(shè)備很大程度上決定著一個(gè)企業(yè)的成敗,。那么當(dāng)書刊印企轉(zhuǎn)型做包裝時(shí)需要做哪些硬件準(zhǔn)備呢,?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,專家和企業(yè)的觀點(diǎn)此次表現(xiàn)出了一致的“保守”——切忌亂投資,。
“千萬(wàn)注意不要亂投資,,能沿用的設(shè)備繼續(xù)沿用,甚至可以買包裝材料回來(lái)加工,,能不添置設(shè)備就不添置,。”劉壽生如上建議,。
曹鳳翎也說(shuō):“也許我過(guò)于保守,,但是我認(rèn)為開(kāi)始步子還是邁得小一些比較穩(wěn)妥,能不買就不買,,必須買就從價(jià)格相對(duì)便宜的國(guó)產(chǎn)機(jī)入手,,逐步擴(kuò)大�,!�
企業(yè)也持同樣觀點(diǎn),。以北京合益為例,多年來(lái)致力于深耕北京及周邊食品包裝市場(chǎng)的北京合益擁有著諸多食品制造巨頭的大訂單,,年產(chǎn)量達(dá)到億萬(wàn)個(gè)包裝盒,。然而為了保住食品包裝最重要的安全關(guān),不盲目擴(kuò)張是北京合益一直堅(jiān)守的經(jīng)營(yíng)策略,�,!芭c其花幾千萬(wàn)元買設(shè)備,光顧著擴(kuò)大規(guī)模,,不如把產(chǎn)品做精做細(xì),。”鮑新春說(shuō),。
買不買設(shè)備,?買什么設(shè)備?在華宇轉(zhuǎn)型做包裝之初,,王家華也經(jīng)歷過(guò)如上的糾結(jié),。回憶當(dāng)初的心路歷程,,王家華的經(jīng)驗(yàn)是,,從設(shè)備的功能補(bǔ)充上入手來(lái)考慮是一種方法。
綜上所述,轉(zhuǎn)型升級(jí)雖然是大勢(shì)所趨,,但是企業(yè)在決定的同事一定慎之又慎,,即使業(yè)內(nèi)的成功者更是不勝枚舉。
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