印刷機(jī)價格行情

  國產(chǎn)凹印機(jī)中,，低檔設(shè)備比較多，速度在30m——50m之間,，中檔設(shè)備印速在80m——120m左右,，200m以上的高檔機(jī)少一些。國外凹印機(jī)檔次則以中高檔為主,。凹印機(jī)價格也從數(shù)百萬到數(shù)千萬不等,。印機(jī)檔次越高自動化程度也就越高。

  這里需要注意的是,，不少凹印機(jī)買家盲目認(rèn)為高速化和多色化就是高檔凹印機(jī),，其實這只是部分特征。事實上高檔印機(jī)追求的是整體性能的提高,。高檔凹印機(jī)更重要的特征是產(chǎn)品設(shè)計理念上的短版化,、人性化和環(huán)保化：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的個性化,、模塊化和智能化,。如2004德魯巴上凹印機(jī)展示基本上是單色組,，通過智能化、模塊化的色組來展示機(jī)器的特點和性能,。

  應(yīng)該指出,，衛(wèi)星式柔印機(jī)的價格雖然目前還比較昂貴，但柔版印刷將會是印刷的大趨勢,。隨著制約柔版印刷機(jī)發(fā)展的版材,、制版、油墨,、網(wǎng)紋輥,、模切刀等技術(shù)上的突破，再加上環(huán)保綠色產(chǎn)品的優(yōu)勢,，柔版印刷機(jī)對膠印,、凹印的壟斷地位是個沖擊。即將出臺的國家《"十一五"規(guī)劃》關(guān)于印刷機(jī)械的發(fā)展政策中的中國印刷工業(yè)發(fā)展規(guī)劃已明確提出,，到2010年力爭將現(xiàn)在柔版印刷占印刷市場的7％擴(kuò)大到30％,，這給柔版印刷機(jī)的發(fā)展帶來了廣闊空間。選擇并采購好適合自身發(fā)展的柔印設(shè)備尤其是衛(wèi)星式柔印機(jī)應(yīng)該會為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。

  紙箱企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際需要來選購凹印機(jī)及柔印機(jī)，機(jī)器功能和性能要相配,。局部的配置高并不合適,，要認(rèn)識到最好的配置組裝起來的機(jī)器性能并不一定最好。

  建立相對穩(wěn)定的銷售渠道

  投資新設(shè)備要考慮所在市場及業(yè)務(wù)目標(biāo),，以及可能得到的投資收益,。有什么樣的設(shè)備，就可能有什么樣的訂單,。紙箱企業(yè)應(yīng)主動去開拓市場,，找到充足的貨源，不然就出現(xiàn)上了設(shè)備后由于沒有足夠的訂單支持,，企業(yè)無活可干的尷尬情況,。凹版印刷和高速柔版印刷是適合批量生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)的,。如停停開開,，小批量生產(chǎn)，只能造成印刷質(zhì)量不穩(wěn)定,，成品率不高,，成本加大，浪費增加,。

  緝拿里相對程度的銷售渠道非常重要,，如果產(chǎn)品生產(chǎn)出來了,，質(zhì)量也符合要求，但產(chǎn)品不能銷售出去,，企業(yè)生產(chǎn)就的耗費了大量的人力物力,，造成虧損，這樣企業(yè)的生存就難以為繼,。一些知名的企業(yè),，引進(jìn)的設(shè)備質(zhì)量好，活源充足,，生產(chǎn)任務(wù)飽滿,，產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益都比較好,。他們在銷售渠道方面就表現(xiàn)出色,，如大連大諾印刷包裝有限公司同具有競爭力的供貨商建立了長期合作伙伴關(guān)系，從高水平柔版制版商到高品質(zhì)油墨供應(yīng)商（為配套大諾生產(chǎn)需要而成立的中德合資企業(yè),，均引進(jìn)了德國最先進(jìn)的技術(shù)）,，種種因素得證了他們的供貨不但及時而且質(zhì)量一流，加上穩(wěn)定暢通的銷售渠道,，使業(yè)績不斷提升,。

  加強(qiáng)技術(shù)人員的培養(yǎng)

  印刷的技術(shù)、工藝,、設(shè)備,、器材四個方面是一個整體，相互之間有著密切關(guān)系,。

  目前有一部分印刷企業(yè)存在設(shè)備運轉(zhuǎn)不夠正常,，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，以及廢品率高等問題,。除有活源不足和配套不合理因素外,，很重要一個原因是對印刷從設(shè)計、制版,、印刷到印后加工的整個工藝,、操作尚未掌握。而有些企業(yè)又恰恰忽視了這一問題也是造成企業(yè)生產(chǎn)不正常,，效益不高的一個重要原因,。因此，建議企業(yè)應(yīng)特別重視企業(yè)人才培養(yǎng)工作,。21世紀(jì)人才最寶貴,，企業(yè)之間的競爭實質(zhì)是人才的競爭。企業(yè)應(yīng)做好員工的崗前,、在崗和經(jīng)常性培訓(xùn)工作,，做到企業(yè)的人才梯隊源頭活水不斷涌流的局面,。并做到人盡其才，才盡其用,。企業(yè)和高等院校聯(lián)合起來進(jìn)行科研生產(chǎn)攻關(guān)是一條較好的途徑,，將會帶來效益雙贏局面。

  與供應(yīng)商建立和諧關(guān)系

  印刷設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，零件眾多,，使用中難免出現(xiàn)零部件的更換及維修問題，因此能容易找到印機(jī)重要耗材及關(guān)鍵零部件配套生產(chǎn)廠家并和他們建立良好的合作關(guān)系對保證生產(chǎn)順利進(jìn)行是很重要的,。經(jīng)過二十多年的發(fā)展,，我國凹印和柔印設(shè)備、材料,、制版和后加工均已實現(xiàn)了國產(chǎn)化,，成本下降很大，質(zhì)量穩(wěn)步提高,。所以,，采購印刷機(jī)選擇國內(nèi)有實力的專業(yè)廠家是很實惠的。比如,，美國芝加哥附近一家不干膠印刷企業(yè)Weber公司,，擁有麥安迪公司27臺各種規(guī)格的柔印機(jī)，庫存各種規(guī)格的網(wǎng)線輥數(shù)根,，各種尺寸規(guī)格版滾筒數(shù)套,。同時和版滾筒租賃公司有良好業(yè)務(wù)關(guān)系，租賃價格以天計算,，公司可方便使用，租賃公司也可創(chuàng)收,。圓壓圓模切輥企業(yè)有各種庫存供隨時使用,。模切輥制造廠大概有2／3時間來為用戶維修模切輥，而1／3時間給用戶制作新的模切刀,，這樣這家企業(yè)就形成一種良性循環(huán),。的的提醒的是，企業(yè)在購買設(shè)備時要考慮到設(shè)備購置后輔助件的投入資金,，大概是設(shè)備款的1／3,。應(yīng)該說，印刷機(jī)的使用中,，總會碰上維修,、更換零部件，甚至突如其來的停機(jī)情況,。這些都考驗著凹印機(jī)供應(yīng)商的反應(yīng)能力,。能夠在最短時間內(nèi)找出故障,，盡快修復(fù)并恢復(fù)正常生產(chǎn)，牽扯到凹印機(jī)制造商的經(jīng)驗,、零部件出貨速度和抵達(dá)時間控制等問題,。未來產(chǎn)品銷售將轉(zhuǎn)變?yōu)閷崿F(xiàn)服務(wù)和銷售一體化，服務(wù)將成為至少與質(zhì)量,、價格同等重要的因素,。