劉杰輝也認為物流所需的人力物力成本較大,，同時，他在與騰訊方溝通時,，還提出了一個關(guān)于商品搜索的建議,。由于微店依托微信平臺，不能像電子商務(wù)平臺如淘寶網(wǎng)一樣,，容易搜索到想購買的商品,。雖然微店與當(dāng)當(dāng)、京東,、卓越的用戶相比,，購買目的性沒那么強，但如果微店依然需要滿足讀者的有意購買,，劉杰輝建議“可以用精選商品欄目彌補這一短板,。目前精選商品中所陳列的商品由騰訊推薦，用戶無法主動搜索,，我覺得不合理,。這一欄目應(yīng)該成為微店串聯(lián)的入口，給大家提供一個進入微店的通道,，從而實現(xiàn)按需求購買,。不過目前騰訊與京東合作，相信情況會有所改善,�,！�

  未來：特色圖書有潛力大眾讀書待挖掘

  除讀庫、華文天下,、磨鐵等圖書公司外,，不少出版社近幾年也在積極尋求改變,，很多與電商合作,，也有很多開始了微博、微信宣傳,。但微店這一新興事物在他們眼中,，是否也可以一試呢？據(jù)記者了解，有部分出版社已經(jīng)有了開微店的想法和動作,。但是,，大部分還存在一些顧慮。

  采訪過程中,，中華書局,、中國經(jīng)濟出版社方面表示對微店關(guān)注不多，花城出版社,、長江文藝出版社則認為這個市場還沒完全成型,，目前仍處于觀望階段�,？茖W(xué)普及出版社副總編輯張金提到,，“微信平臺適合大眾閱讀，微店也更適合種類齊全的大型出版集團或一些小卻有特色的出版社,，對分散的大眾產(chǎn)品而言,，微店很難培養(yǎng)穩(wěn)定用戶群實現(xiàn)贏利�,！庇型瑯酉敕ǖ倪�有春城文藝出版社,，其工作人員在接受采訪時說，“我們90%的書是兒童文學(xué),，不太適合在微店平臺上賣,，因為成人使用微信比較多，微店人群和讀者群不太吻合,。余秋雨的書很適合微信用戶,，因此簽名本的銷量那么可觀。我們雖然有開微店的打算,，但微店商品更多還是庫存的成人文學(xué),。”

  不只是出版社有自身顧慮,，騰訊也對開微店提出了一些條件,，騰訊公司電商圖書銷售負責(zé)人趙靚認為，并非所有的出版機構(gòu)都適合這種營銷方式,，微店適合有自身特色,、品牌忠誠度高、有自身用戶群的品牌,，這種品牌更適合在微信圈子傳播和營銷推廣,。

  出版社所顧慮的不只是書本內(nèi)容，其一直以來的運行體制等也是一大原因,。由于出版社大多沒有經(jīng)營淘寶店鋪的經(jīng)驗,，在體制,、服務(wù)理念上還有些欠缺，這些也是需要與微信磨合的地方,。不過一些出版社積極創(chuàng)新的態(tài)度也讓人看到了傳統(tǒng)出版社轉(zhuǎn)型革新的決心,。目前，人民交通出版社,、廣西師范大學(xué)出版社已開始醞釀微店售書項目,，而中央編譯出版社也對微店售書的前景十分看好。

  中央編譯出版社數(shù)字出版部主任岑紅告訴記者,，“微店在上線前,，我們就與騰訊聯(lián)系了，但雙方在體制,、服務(wù)理念方面有些不同觀念,。我們之前沒有開淘寶店的經(jīng)歷，運營微店目前稍顯吃力,，不過這些都是可以慢慢磨合的,。我們先對這個市場進行觀望，再把業(yè)務(wù)外包出去也可以,�,！睋�(jù)岑紅表示，中央編譯社十分注重新媒體,，并非單純?yōu)榱嗽黾邮找娑�是為今后改革轉(zhuǎn)型做準備,。“我們的態(tài)度很積極,，希望迎合市場變化,。因為微信等新媒體是大勢所趨，微信營銷迎合了人們的沖動消費,，同時朋友圈傳播鏈這一優(yōu)勢也是獨一無二的,，我們都很看好�,！�