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劉學(xué)智:突出重圍 印刷企業(yè)應(yīng)向“四化”方向轉(zhuǎn)型
2014-06-03 09:17 來(lái)源:cpp114 文/江佳 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 2014年5月20日,,大族冠華與我要印“小型合版云印刷系統(tǒng)”戰(zhàn)略合作新聞發(fā)布會(huì)暨“中小印刷企業(yè)的信息化變革與突圍”高峰論壇正式舉行。會(huì)上,,大族冠華總經(jīng)理劉學(xué)智,,在其發(fā)表的《中小印刷企業(yè)突圍與信息化變革》主題演講中提出:應(yīng)對(duì)大變革時(shí)代給印刷企業(yè)帶來(lái)的危機(jī)與機(jī)遇,印刷企業(yè)需順應(yīng)印刷市場(chǎng)發(fā)展的客觀規(guī)律,,積極向“四化”方向轉(zhuǎn)型,,力求在危機(jī)中脫穎而出。
第二,向裝備智能化自動(dòng)化轉(zhuǎn)型,。
當(dāng)前中國(guó)各行各業(yè)都過(guò)剩,,但現(xiàn)在有一個(gè)行業(yè)特別火熱,,聯(lián)動(dòng)線,減少人工依賴的產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常不錯(cuò),,印刷也是如此�,,F(xiàn)在印刷廠的落后裝備已經(jīng)不適用,提升效率必須要走自動(dòng)化,,比如制版設(shè)備,,一定要智能自動(dòng)化。
“小型合版云印刷系統(tǒng)”有一個(gè)重要的標(biāo)志,,就是一個(gè)活完成換另一個(gè)活,,中間的準(zhǔn)備時(shí)間不能超過(guò)10分鐘。如果不超過(guò)10分鐘,,設(shè)備必須具備智能自動(dòng)化,。這是整個(gè)社會(huì)大變革的一個(gè)發(fā)展潮流。比如小型合版云印刷系統(tǒng)中,,筱原92幅面印刷機(jī),,就是智能自動(dòng)化高端印刷機(jī),操作簡(jiǎn)單易懂,,減少用工數(shù)量,,降低對(duì)操作工的技術(shù)依賴。自動(dòng)墨色預(yù)置,,自動(dòng)換版,,橡皮布自動(dòng)清洗,預(yù)供紙系統(tǒng),,預(yù)卸紙系統(tǒng),,自動(dòng)插簽功能。
未來(lái)印刷廠為搶到更多的活源,,一定要升級(jí)裝備,。
第三,印刷向規(guī)�,;D(zhuǎn)移,。
印刷企業(yè)一定要學(xué)會(huì)選擇和放棄,走專(zhuān)業(yè)化,、特色化,、差異化的道路。要把某一個(gè)專(zhuān)業(yè)性印刷做到極致,,并且量化,,才能賺錢(qián)。很多企業(yè)都在放棄自己不專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域,,集中到優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目上,。比如有的企業(yè)專(zhuān)門(mén)做不干膠,,把不干膠產(chǎn)業(yè)做的非常大,而且成本做到最低,,很賺錢(qián),。還有專(zhuān)門(mén)做打碼、專(zhuān)門(mén)做印后的,、專(zhuān)門(mén)做某種特種印刷的,,企業(yè)只有走專(zhuān)業(yè)化之路,企業(yè)才有未來(lái),。
第四,,向標(biāo)準(zhǔn)模塊化轉(zhuǎn)型。
印刷一定要建立標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、模塊化,這樣才能保證成本的最低化和效率的最大化,。比如合版印刷就有“四不接”,。一、長(zhǎng)版短版必須有界限,,超過(guò)多少的版一定不印,。如果什么都印,企業(yè)將很難賺錢(qián),,很難做到專(zhuān)一量化,。二、薄紙厚紙的活有選擇,,真正的合版企業(yè)基本上只做幾種紙,。三、有一些活是不接的,,包括難印的活是不接的。四,、非倍數(shù)活是不接的,。
合版印刷標(biāo)準(zhǔn)化模塊化告訴我們:印刷是有選擇的,不是什么活都接的,。
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